Quantcast
Channel: Mikko Saari - ajatuksia opetuksesta, kasvatuksesta ja yhteiskunnasta
Viewing all 130 articles
Browse latest View live

Suomalaisen koulun menestys perustuu säännölliseen opetussuunnitelman uudistumiseen

$
0
0
Työhuoneessani on kohtuullisen hyvä kasvatustieteen "käsikirjasto". Digitaalisesta ajasta huolimatta pidän kirjoista ja luotan kirjan voimaan. Kirjasto sisältää teoksia ja tietoa, mitä ei voi löytää verkosta. Otin luettavaksi teoksen "Opetuksen mahdollisuuksia - keskustelua tiedosta, oppimisesta ja kasvatuksesta" (1990). Kirja käsittelee opetuksen kehittämistä ja teos perustuu silloisen Kouluhallituksen pyrkimykseen opetuksen kehittämiseksi. Kajaanin kaupungin entinen opetuspäällikkö Esko Piippo oli myös kirjoittanut teokseen oman osuutensa. Kajaani ja Teppanan koulu oli tuolloin yksi edelläkävijä opetuksen eheyttämisen toteuttamisessa. Kirjan esipuheessa Yrjö Yrjönsuuri ja Reijo Laukkanen kirjoittavat, että "tiedon nopea uusiutuminen ja lisääntyminen edellyttää koulun opetusta ja kasvatusta koskevien johtopäätösten tekemistä. Tarvitaan uusia ratkaisuja siitä, mitä tietoja koulussa on tarkoituksenmukaista opettaa ja opiskella, miten tietoon tulee suhtautua ja miten käyttää." Esko Piippo kirjoitti teoksessa julkaistussa artikkelissa "Eheytetty opetus antaa oppilaan tietotyölle parempia edellytyksiä": "koko koulutyön sisältöä säätelevän opetussuunnitelman selkeä oppiainejako ja sitä seuraava tuntijako rytmittävät peruskoulun opetus- ja kasvatustyötä 45 minuutin tieto- ja taitopaloihin. Tämä pilkkoo oppikirjojen tiedon pieniksi pätkiksi, mekanisoi oppilaan työskentelyn, opettajan työtavat sekä heidän inhimillisen vuorovaikutuksensa. ...perinteisesti opettaja ottaa opetussuunnitelman oppikirjasta. Opetuksen eheyttämiseen pyrkivän opettajan on välttämätöntä uudelleen strukturoida opetussuunnitelma."

Ajatukset opetuksen kehittämiseksi ovat lähes täsmälleen samat, mitä viimeisimmän OPS-uudistuksen yhteydessä on vilkkaasti keskusteltu. Sanotaan, että koulu instituutiona perustuu keskiaikaisen kirkon tarpeisiin ja koulua sanotaan myös yritettäneen muuttaa tuloksetta 400 vuoden ajan. Mielenkiinnosta tätä muutoskuvaa kohtaan keräsin hyllystä muutamia teoksia eri vuosikymmeniltä, katsoakseni (mekaanisesti ja kursorisesti) miten koulun muutosta on kulloinkin käsitelty.

1900-luvun alkupuoli (Artturi Johannes Tarjanne 1914)
"Kansakoulun opetussuunnitelma on uusittava lapsen luontaisten taipumusten ja harrastusten mukaiseksi sekä kotiseudulliseksi ja käytännölliseksi elämän tarpeita vastaavaksi, opetusmenettelyn tulee enemmän nojautua oppilaiden omatoimisuuteen, luovaan työhön ja käsiaskarteluun, tieto- eli kirjakoulu on muodostettava työkouluksi. Tähän suuntaan käyvät vaatimukset". Kirjoittaa A. J. Tarjanne vuonna 1914 Kasvatus ja koulu kasvatustieteellisessä aikakausikirjassa.  Tarjanne toteaa Kansakoulun opetussuunnitelman uudistusta käsittelevässä artikkelissa koulua pidettävän liian tietopainotteisena ja sisällön olisi kehityttävä "koneellisesta taidosta" mielenkiintoisemmiksi niin, että oppilaalla herää kiinnostus "asiasisällyksen käsittelyyn". Koulun on herätettävä oppilaissa harrastuneisuutta asioita kohtaan ja opetuksen on tarjottava oppilaille "yhtä ja toista todellisuuden omasta runsaudesta".

1950- ja 60-luku (Matti Koskenniemi "Sosiaalinen kasvatus koulussa")
Tavoitteena oli eheäksi persoonallisuudeksi kasvaminen, minkä katsottiin onnistuvan parhaiten sosiaalisessa vuorovaikutuksessa toisten kanssa. Koskenniemi toteaakin, että menneen ajan koululle oli ominaista, että työskentelyn aikana vain opettaja saattoi vaikuttaa oppilaisiinsa. Koulu ei tarjonnut mahdollisuuksia oppilaiden keskinäiseen vuorovaikutukseen. Luokan saavutus oli yhtä kuin sen erillisten jäsenten erilliset saavutukset. Koulun kehittämisen tarpeesta ja yhteiskunnan muutoksesta Koskenniemi toteaa seuraavasti teoksessa "Sosiaalinen kasvatus koulussa": "Mitä epävakaammaksi ja muuttuvammaksi yhteiskuntaelämä käy sekä mitä epävarmempi on tulos erilaisten voimien vaikutuksesta sen muotoon ja sisällykseen, sitä tärkeämpää on tehokkaasti valmistaa nousevaa sukupolvea sosiaalisen elämän eri muotoihin ja tilanteisiin. Mitä riippuvampi yhteiskunnan elämä on sen jäsenten sosiaalisesta sopeutumiskyvystä, sitä tärkeämpää on, että jo varhain huolehditaan sosiaalisen kypsymisen edistämisestä. ...nykyajan ihminen ei enää siinä määrin kuin hänen esivanhempansa ole perinteiden sitein sitoutunut määrättyyn sosiaalisen ryhmään tai kerrostumaan. Hän voi monesta ryhmästä valita sen jossa luulee parhaiten viihtyvänsä."

1970-luku (Matti Koskenniemi, Kaisa Hälinen)
Teoksessa "Didaktiikka" Koskenniemi ja Hälinen kirjoittavat (s.62-63), että "nykyisissä koulun päämäärää koskevissa pohdinnoissa korostuvat - päinvastoin kuin aiemmin - yleensä enemmän formaaliset kuin materiaaliset tavoitteet." Materiaalisilla tavoitteilla he tarkoittavat tiedollisen kasvatuksen sisältöjä, kuten faktoja ja niiden välisiä yhteyksiä ja laajempia tietokokonaisuuksia, kun taas formaaliset tavoitteet viittaavat ajattelun kehittämiseen, käsitteiden käyttöön ja muodostukseen, päätelmien tekoon sekä tietojen arvioimiseen ja soveltamiseen. Formaalisten tavoitteiden hallinnan katsottiin olevan merkityksellistä, koska muodolliset tavoitteet eivät menetä merkitystään vaikka tiedon sisällöt merkitykset muuttuisivatkin. Kirjoittajat toteavat, että "jos henkilö hallitsee eri tiedonaloihin kuuluvia asiasisältöjä ja on selvillä siitä, millä tavoin minkäkinlainen tieto on saavutettu, hänen on useastikin helppo hankkia myös uutta tietoa." Silloin POPSiin katsottiin olevan tarjolla tietoa enemmän, mitä tarve vaatii. Siksi koulussa täytyi rajoittua sellaiseen tietoainekseen, jonka oppimisessa "tarvitaan järjestelmällistä (siis koulun) toimenpiteitä ja jota ei voida levittää esim. julkisten informaatiovälineiden avulla." Mielenkiintoinen näkökulma tämän päivän koulun merkitystä sekä tietokäsitystä koskevaan keskusteluun!

1980-luku 
Vaikka Yrjö Engeströmin (1984) teos "Perustietoa opetuksesta" käsitteleekin aikuis- ja täydennyskoulutusta, antavat teoksen alkusanat kuvaa vallinneesta ajattelutavasta. Engeström toteaa opetuksen kehittämisen tarpeesta seuraavasti "yhteiskunnan, tieteen ja tekniikan kehitys muuttaa valtion virastojen toimintatapoja ja niissä työskenteleviltä henkilöiltä edellytetään tietoja ja taitoja entistä nopeammin. ...samat tehokkuuden ja ajanmukaisuuden vaatimukset, jotka asetetaan virastojen toiminnalle, koskevat luonnollisesti myös henkilöstökoulutusta." 1980-luvulla kognitiivinen psykologia alkoi ohjata didaktista ajattelua, mikä näkyy edellä kuvatussa 1990-luvun konstruktivistisessa ajattelussa.

2000-luvun alku 
Kasvatustieteellisen tutkimuksen määrä, erityisesti väitöskirjojen määrä, on kasvanut merkittävästi 2000-luvulle tultaessa. Otteita voisi siten koota lähes mistä tahansa teoksesta. Viittaan hyllystä nostettuun Jukka Törnroosin (2004) väitöskirjaan "Opetussuunnitelma, oppikirjat ja oppimistulokset" sekä omaan 2006 julkaistuun väitöskirjaani "Kielikylpyopetuksen kulttuuripedagoginen perusta". Törnroos kuvaa opetuksen olemusta kirjassaan seuraavasti: "...opettaja pyytää oppilaita ottamaan kirjat esille... opettaja lukee opettajanoppaan tehtävät, joiden vastaukset merkitään kirjaan valmiisiin ruudukkoihin. Seuraavaksi voidaan joko tarkistaa kotitehtävät tai opettaja opettaa taululla uuden asian. ... esitetty kuvitteellinen matematiikan tunti tuo varmasti monelle tuttuja muistoja omalta kouluajalta, ja vastaava tilanne toistuu yhä joka päivä lukuisissa koululuokissa ympäri maailman." (s. 11.) Oppikirjan ja valmiin materiaalin rooli on vahva ja 1990-luvun pyrkimykset eheämpään ja elävämpään kouluun eivät lyöneet läpi. Syyksi tälle katson olevan koulun atomistisen tietokäsityksen, joka toivottavasti nyt 2020-luvun koulussa alkaisi murentua. Kirjoitinkin omassa väitöskirjassani seuraavan tekstiosuuden OPS2014 uudistukseen liittyen. Teksti on peruja vuoden 2004 tienoilta: "Arvioitaessa uuden opetussuunnitelman perusteiden sisältöä (Opetushallitus 2004) havaitaan se atomistisuus, yhdistettynä yksilölliseen suoriutumiseen, mikä vaikeuttaa opetuksen eheyttämispyrkimyksiä. Joukko erinäisiä tietoja ja taitoja sekä keinoja näiden saavuttamiseen sekä toimivan ja tuottavan kansalaisen määreitä ohjaavat ajattelua. Opetuksen tavoitteet sekä samanaikainen pyrkimys konstruktivismin hengen luomiseen, edellä esitetyin tavoittein, johtavat ristiriitaan tiedon ja toiminnan yhteensovittamisessa.  Nykyisen opetussuunnitelmauudistuksen avulla on vaikea muuttaa koulujen toimintaa kasvattavaan suuntaan. Oletettavasti vanha tietopainotteisuuden henki saa vain uusia ja entistä mutkikkaampia muotoja." (s. 149.) Hannu Laaksola (2002) totesi Opettaja-lehden pääkirjoituksessa seuraavaa vuoden 2004 OPS:n sisällöstä ”… Nyt annettavat uudet ohjeet ovat selkeästi laajemmat ja tarkemmat kuin vajaan kymmenen vuoden takaiset. Nyt pyritään lisäämään alueellista tasa-arvoa ja arvostelun yhtenäisyyttä.… alkuopetuksen kirjojen sisältöön tulee lisää vaativuutta. Tämän vuoksi uudistustyötä onkin tehty tiiviissä yhteydessä kustantajien kanssa. …Uusien opetussuunnitelmien käyttöönottoa puoltaa sekin, että koulutus on aiempaa enemmän suurennuslasin alla. Sitä arvioidaan tuloksellisuuden perusteella ja jo kansainvälisten mittausten vuoksi tarvitaan selkeitä kriteereitä. Yhteiskunnallinen tilivelvollisuus koskee myös koulua." (mts. 352.)


Lopuksi

Onko koulu muuttunut? Vastaisin, että kyllä ja hallitusti. Otsikkoon kirjoitetulla uudistamisella tarkoitan julkista opetuksen kehittämistä koskevaa keskustelua, jonka kautta on luotu yhteistä koulutuspoliittista tahtotilaa yhteisen opetussuunnitelman perustaksi. Ongelmat eri aikakausina ovat samanlaiset ja ne kytkeytyvät oppilaiden motivaatioon, eheään persoonallisuuden kasvuun sekä koulun tiedonkäsitykseen.

Opetuksen motivoivuutta sekä tiedon merkitystä koskevaa keskustelua suhteessa yhteiskunnan muutokseen on käytävä jatkuvasti. Kuten kirjoitin blogitekstissä "Peractum est! Kehitetään koulua rohkeasti ilmiölähtöiseen jadigitaaliseen tulevaisuuteen", ei opetuksen eheyttämisen tai muunkaan pedagogisen aihealueen ongelmaa olla vielä ratkaistu, eikä niitä tulla koskaan lopullisesti ratkaisemaan, koska kussakin ajassa tarpeet ja toimijat ovat toisistaan jollain tavoin poikkeavat. Lisäksi jokaisen sukupolven on tietyllä tasolla koettava ja läpikäytävä kehitykseen liittyvät prosessit omakohtaisesti ymmärryksen kehittymiseksi. Koulutuksen on herätettävä keskustelua ja koulutuksesta on käytävä jatkuvaa keskustelua. Tämä kursorinen ja mekaaninen katsaus aiheeseen kuvastaa, että keskustelua on käyty. Erinomaisen tiedeperusteisen opettajankoulutuksen sekä tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta arvostavan peruskoulun lisäksi juuri tämä säännöllinen keskustelu kouluopetuksesta ja sen tilasta on takuulla ollut yksi merkittävä tekijä suomalaisen peruskoulun maailmanluokan menestykselle! Uudet OPS:n perusteet sisältävät merkittävän ketteryyttä edistävän elementin: perusteiden eli opetuksen toteutumista on arvioitava ja kehitettävä tämän tiedon perustalta säännöllisesti. OPS:ia ei ole kirjoitettu "kiveen" seuraavaksi kymmeneksi vuodeksi. Tämä muutos tulee olemaan merkittävä menestystä edistävä tekijä nopeasti muuttuvassa maailmassa, keskustellen.


Linkkejä


Terve sielu terveessä ruumiissa - lapset ja aikuiset liikkeelle!

$
0
0
Kauneus on katsojan silmissä ja mieltymykset sekä ajatukset omiani... Kevään koulumaailmaa koskeva uutisointi ja niistä käyty keskustelu eivät ole jaksaneet viimeaikoina innostaa minua, koska levy näyttää juuttuneen tässä hieman paikalleen. Eilen (22.6.16) ui kuitenkin mietinnän arvoinen uutinen verkkoon: "Seinäjoella lapset laihtuvat ja nyt tuloksia tullaan ihmettelemään aina Etelä-Koreasta asti Kaupunki uudisti päiväkotien ja koulujen pihat ja ruokalistat.", kirjoittaa päivän Helsingin Sanomat. Uutinen sytytti miettimään ajatuksia aiheesta, koska terveys on yksi arvokkain asia elämässämme. Terveyteen kulminoituu nimittäin kaikki se, mihin pyrimme ja mitä tavoittelemme kasvatuksen, koulutuksen ja työelämän saralla (hyvinvointi, kyky huolehtia itsestä ja toisista, motivaatio, energia, ilo, kestävä talous, kilpailukyky...). Seinäjoella on tartuttu tomerasti tärkeään ja jossain määrin myös herkkään aiheeseen. Ote on kuitenkin myönteinen ja kehittävä. Koko yhteisö tekee yhdessä töitä terveyttä ja hyvinvointia edistävien olosuhteiden luomiseksi ja lasten kasvattamiseksi terveyteen.


Terveys on arvo, jota ihmisen tulisi elämässään tavoitella. Lapsia tulee kasvattaa terveyteen ja terveyttä arvostavaan asenteeseen. Kyse on ihmisen tahdosta olla terve, mikä on yksi tavoiteltava arvo elämässä. J. E. Salomaan sanoin, mitä terveempänä ihminen itseään pitää, sitä terveempi hän on. Se, että ihminen tahtoo olla terve, ei tarkoita himoliikkujan asennetta, koska siinäkin ajaudutaan helposti fyysisesti tai psyykkisesti epäterveelle alueelle. Terve ihminen tahtoo olla ja pysyä terveenä, hän huolehtii itsestään sekä toisistaan, eikä pakene velvollisuuksiaan terveyteen vetoamalla. Tietenkin on muistettava, että terveys on monisyinen asia ja aina ihminen ei pysty itse siihen vaikuttamaan, tahtoipa kuinka vain. Kun luonto päättää toisin, sairastumme.

Jokainen pystyy itse kuitenkin vaikuttamaan terveyteensä omilla liikuntaa, syömistä sekä lepoa koskevilla valinnoilla. Ylipainon ehkäisy ja normaalin painon ylläpitäminen on ensiarvoisen tärkeää kaiken ikäisille. Liikunnallinen elämäntapa ja siihen usein lähes automaattisesti kytkeytyvä terveellisen ruokavalion toteuttaminen ovat opittavissa. Lasten kohdalla perheet ovat avainasemassa mutta kuntien sivistys-, ympäristöteknisen sekä sosiaali-ja terveystoimialojen yhteistyöllä on keskeinen roolinsa olosuhteiden sekä terveyttä edistävän tavoitetilan luomisessa. Kuntien terveyden ja hyvinvoinnin edistämisen työryhmät, joissa valmistellaan säännöllisesti hyvinvointikertomusta päätöksenteon tueksi, ovat avainasemassa toimialojen yhteistyön toteuttamisessa. Seinäjoen esimerkistä välittyy ajatus, että koko kuntaorganisaatio on ottanut ylipainon ehkäisyn ja terveyden edistämisen yhteiseksi agendaksi.

Ylipaino ja sen aiheuttamat terveyshaitat ovat miljardiluokan kysymys kuntien taloudelle, inhimillistä haittaa unohtamatta. Tähän soisi kansallista kilpailukykyä tarkastellessa kiinnitettävän nykyistä huomattavasti enemmän huomiota. Kuntien keskeinen tehtävä on huolehtia kuntalaistensa terveydestä ja hyvinvoinnista. Monet kunnat tekevät tässä paljon hyvää työtä osaltaan ja kunnat ovat sisäistäneet valmistelussa sekä päätöksenteossa roolinsa hyvin: lähiliikuntapaikkoja, peliareenoita, frisbeegolfratoja, pyöräily- ja kävelyteitä sekä muita liikkumaan innostavia olosuhteita rakennetaan ja liikuntapaikkojen maksupolitiikkaa suunnitellaan terveyttä ja hyvinvointia edistäviksi. Esimerkiksi Kajaanissa urheiluseurat ovat vapautettu jo vuosien ajan liikuntapaikkoja koskevista maksuista alle 18-vuotiaiden toiminnan osalta, ja koulujen liikuntasalien käytöstä ei peritä maksuja erityis- ja perheliikunnan ryhmiltä.

Parhaatkaan olosuhteet eivät kuitenkaan vielä takaa mitään vaan ne vain mahdollistavat. Vanhempi lapsen ja nuoren liikkumista edistävän elämäntavan takaajana, ja aikuinen itse omin päätöksin oman terveytensä ja hyvinvointinsa takuumiehenä tekee viimekädessä ratkaisun siitä, millaiseksi oman elämänsä omin liikkumista ja terveyttä edistävin valinnoin rakentaa.


Linkkejä





Hyvinvointia kulttuurista - Vapaa pääsy museoihin edistää kuntalaisten hyvinvointia

Se kuka kestää parhaiten elämän koettelemukset, on parhaiten kasvatettu - työhyvinvointi ja työssäjaksaminen

Lasten ja nuorten liikunnassa on keskityttävä motivaation ja liikunnan ilon tukemiseen

Kuntalaisten hyvinvointia tukemassa - hyvinvointikertomustyö osana kaupunkistrategiaa sekä talouden ja toiminnan suunnittelua






Askelmerkkejä digiloikkaan - toimintaa, aikaa, resurssia ja suunnitelmallisuutta

$
0
0
Istahdimme viikolla Kuntien Tiera Oy asiakkuuspäällikkö Kari Hyvösen kanssa keskustelemaan kunnissa vallitsevan opetuksen digitalisaation tilasta ja kehittämisen näkymistä. Karin kanssa käydyn keskustelun tuloksena muodostui kuva, josta seuraavassa muutama sana.


Digiloikka on toimintakulttuurin muutos

Keskustelumme pohjana olivat kysymykset siitä:
  • Mikä on tällä hetkellä kunnissa vallitseva opetuksen digitalisaation suunta ja taso?
  • Miten kuntien opetuksen digitalisaatiota tulisi yleisesti ottaen tukea?
  • Miten kuntien tietohallinnon toiminnan tulee kehittyä, jotta niukkenevat resurssit osataan kohdentaa oikein?
Yksinkertaistimme Karin kanssa tätä kokonaisuutta muodostamalla Kajaanin kaupungin perusopetuksen kehittämistyötä rytmittävän kuvion "digiloikan askelmerkit toiminnan ja tuen neljällä tasolla", jossa aikajännettä oppimisympäristöjen ja oppimista tukevien digitaalisten välineiden käyttöönottamiselle on jaksotettu taloudellisten realiteettien sekä tämän hetkisen kehitystyön mukaisesti noin viiden vuoden aikajänteelle. Kaiken perustana on suunnitelmallisuus - opetuksen TVT-strategia sekä opettajien osaamisen kehittämisen suunnitelma. Talouden realiteettien lisäksi on huomioitava nykytilanne niin laitekannan, tietoverkkojen kuin opettajien osaamisen näkökulmasta. Nämä tekijät säätelevät sitä, millaisella aikajänteellä paikallisen opetuskentän läpäisevää toimintakulttuurin uudistamista voidaan realistisesti tavoitella.

Tietohallinnon tuki on tällä hetkellä vahvasti ja luonnollisesti vielä kuvion alaportaalla. Koulujen langattomat verkot alkavat olla kattavat, ja tänä keväänä jokaiselle perusopetuksen opettajalle on hankittu henkilökohtainen päätelaite.  Digi-mentorit tukevat opettajien välineiden käyttöä, hallintaa ja opetussisältöjen tuottamista. Monet opettajista toimivat jo toki sähköisten sisältöjen kehittämisen tasolla mutta välineet eivät vielä mahdollista kattava sähköisten oppimisympäristöjen hyödyntämistä tiedon konkreettisuutta sekä oppilaan aktiivisuutta ja osallisuutta edistävässä mielessä.

Kuva: Digiloikan askelmerkit toiminnan ja tuen neljällä tasolla

Ensi vuoden perusopetuksen talousarvioon on esitetty 200 000 euron määräraha oppilaskohtaisten laitteiden hankinnalle, mikä on TVT-strategian mukaista hallittua kehittämistä. Laitehankinnassa yhden rysäyksen taktiikka ei ole hyvä, koska laitekannan käyttöönottamisen on oltava hallittua, ei kaaosta, ja välineiden käytön soveltaminen pedagogisesti tavoitteellista ja aktiivista. Huomioitava on, että euromääräinen panostus on kumulatiivinen, eikä se tuo vielä ainakaan kolmen vuoden aikajänteellä säästöjä muusta opetusmateriaalista.

Kuntien tietohallinnon rooli ja tietohallinnon resurssien oikea-aikainen ja oikean tyyppinen kohdentaminen nousee digitalisaation kehittämisessä merkitykselliseksi. Kajaanin opetuksen ja koulutuksen tietohallinnon KamIT:non kehityttävä matkassa niin, että tuen painopiste siirtyy laitehallinnasta laitteiden käytön hallintaa tukevaan ja myös käyttöä kehittävään suuntaan (kuvion punainen rusettimainen osuus).Tämä tarkoittaa myös sitä, että koulujen vastuu laitteiden toimivuudesta kasvaa. Entinen erilliskorvattava "AV-miehen" tehtävä on heräteltävä kouluittain henkiin parin vuoden sisällä. Tällä etenemisellä digitaalisten oppimisympäristöjen täysipainotteinen hyödyntäminen oppilaiden oppimisen ja oppimismotivaation tukemiseksi on opetusta jatkuvasti kehittävällä tasolla vuosikymmenen loppuun mennessä.


Lopuksi - digiloikan askelmerkit on määritettävä ja sisäistettävä opetustoimen yhteisenä työnä

Opetuksen digitalisaation taso kunnissa on vaihtelevaa. On kouluja ja opettajia, jotka ovat opetuksessaan tässä pitkällä ja he hallitsevat sekä tuntevat alueen tarpeet suvereenisti ja on opettajia, jotka tarvitsevat paljon tukea tvt:n käytössä. Yksittäiset edistykselliset koulut tai opettajat toimivat hyvinä ladunaukaisijoina mutta eivät tee vielä kesää asiassa. Kysymys on siitä, miten koko opetustoimi ja sen henkilöstö saadaan hallitusti mukaan kehitykseen. Tämä edellyttää suunnitelmallisuutta, mallia ja tekoja, tukea, aikaa ja tietenkin resurssia. Keskeistä opetuksen digitalisaation kehittämisessä ja digiloikan onnistumisessa riittävien resurssien lisäksi onkin se, millainen kehittämisen suunta kaupungin opetustoimessa määritetään kehitystyön taustalle. Tämä toimintakulttuurin muutosta koskeva tavoite on määritettävä kussakin kunnassa itse. On rakennettava opetustoimen yhteinen "mieli" kehitystyön perustaksi, mikä edellyttää sitä että tavoite on ymmärretty niin henkilöstön, päätöksentekijöiden kuin virkamiesjohdon yhteiseksi tavoitteeksi. Tämä mieli ei synny ulkopuolelta annettuna mallina. Ulkopuolisten materiaalien ja ympäristöjen tuottajien pitääkin ymmärtää kehittää tuotettaan tästä toimijalähtöisestä näkökulmasta, koska muutoin materiaalin tuottaminen on lähinnä sattuman kauppaa ja toimintakulttuurin kehittäminen opetustoimessa on hajanaista narulla työntämistä.


Linkkejä 

Kajaanin kaupungin perusopetuksen TVT-strategia 2016-2018

Kajaanin ja Kainuun maakunnallinen opettajien TVT-koulutuksen suunnitelma

Turvallinen ja terveellinen oppimisympäristö luo innostusta ja oppimisen iloa

$
0
0
Teksti on Kajaanin Lehtikankaan monitoimitalon harjannostajaisissa 13.8.16 pidetty puhe.

Kajaanin kaupunginvaltuuston puheenjohtaja Vesa Kaikkonen
Hyvä harjannostajaisväki. Monikaan ei olisi arvannut muutama vuosi sitten, että tälle alueelle nousee uusi koulu-, päiväkoti- ja kirjastorakennus. Niin vain tänään vietetään Lehtikankaan monitoimitalon harjannostajaisia, odottaen pääsyä oppimista ja hyvinvointia edistäviin tiloihin.

Toimitusjohtaja Heikki Pätynen, JL-rakentajat
Julkisten rakennusten kunto on useissa kunnissa heikko. Kajaanissa on kuitenkin kohennettu tilannetta 2000-luvun aikana ja kouluja sekä päiväkoteja on kunnostettu tai rakennettu yli 30 miljoonalla eurolla. Lehtikankaan ja Hauholan koulujen osalta kellekään ei ollut aikanaan epäselvää, etteikö koulujen kunnostamiselle olisi ollut tarvetta. Jo alun perin oli selvää, että nykyistä kahta koulukiinteistöä ei ole taloudellisesti ja toiminnallisesti järkevää peruskorjata ja alueelle aloitettiin suunnittelemaan aluksi uuden koulurakennuksen rakentamista. Heti tarvesuunnittelun alkumetreillä kävi kuitenkin selväksi, ettei nykyaikana kannata rakentaa pelkkää koulukiinteistöä vaan tilojen monipuolinen ja mahdollisimman kattava käyttö on tulevaisuutta. Tässä ei tehdä koulua tai päiväkotia seuraavaksi sadaksi vuodeksi vaan rakennusta, jossa toimintojen on pystyttävä muuntautumaan ajassa muuttuvan yhteiskunnan tarpeiden mukaisesti. Monitoimitalo symboloi tavallaan tulevaisuuden kuntaa, jossa kuntatoimintojen keskeisenä tavoitteena on sujuva, kulloisenkin ajan tarpeet huomioiva ja kustannustehokas palvelujen järjestäminen alueen ihmisten aktiivisuuden, hyvinvoinnin ja sivistyksen edistämiseksi.

Muutos on nykypäivänä ainut asia, jonka voi varmuudella tietää jatkuvan. Jos katsotaan vaikkapa koulua, mitä se oli 1990-luvulla tai vaikka 2000-luvun ensimmäisen kymmenyksen alkuvaiheilla, on yhteiskunta nyt kahdenkymmenen tai vain kymmenen vuoden aikana monin osin toisenlainen. Talouden epävakaus, ihmisten ikärakenteen muuttuminen koko Euroopassa, teknologinen kehitys, kansainvaellukset ja ilmaston lämpeneminen ovat keskeiset muutostekijät, jotka heijastuvat pienimmänkin kansalaisen arkeen tavalla tai toisella. Tätä taustaa vasten kouluilta, päiväkodeilta ja muilta julkisilta toimijoilta ei kysytä, haluammeko muuttua vaan sitä, miten meidän tulee muuttua, jotta voimme taata tulevaisuudessakin osaltamme hyvän elämän perusteet tuleville sukupolville. Koulut ja päiväkodit ovat ytimessä tässä muutoksessa. Suomalaisessa esi- ja perusopetuksessa ollaan nyt uuden ajan kynnyksellä. Uusi OPS veloittaa muuttumaan: kehittämään koulujen toimintakulttuuria kasvun ja oppimisen edellytyksiä tukevaksi niin, että lapset ja nuoret voivat hyvin muuttuvassa maailmassa.

Viimeisimpien uutisointien mukaan Itä- ja Pohjois-Suomessa eritoten poikien oppimistulokset ovat paikoin heikot. Opetusalan ammattilaiset ovat nähneet tämän muutoksen jo vuosien ajan, mikäli on pitänyt silmänsä ja korvansa avoinna. Mistä heikkenevät oppimistulokset kertovat? Yhteiskunnan muutoksesta. Oppimistulosten heikkenemistä ei pidä kuitata oppilaiden laiskuudella, saamattomuudella tai jollain gaussin käyrän mukaisella luontaisella diversiteetillä, sillä jokaisessa ihmisessä on ainutkertainen ja arvokas potentiaali, jota meidän ei pienenä kansakuntana ole varaa haaskata yhdenkään lapsen ja nuoren kohdalla. Uuden OPS:n toimintakulttuurin kehittämisen suunta on vastata yhdeltä osaltaan keskeisesti tähän haasteeseen. Mikäpä onkaan konkreettisempi lähtökohta muutoksen tekemiselle, kuin uuden monitoimitalon rakentaminen, joka ajanmukaisena ja terveenä kiinteistönä luo turvaa ja innostusta käyttäjilleen!

Turvallinen ja terveellinen koulu on yksi uuden OPS:n keskeisiä velvoitteita toimintakulttuurin kehittämisessä. Toimintakulttuuri on yhteisiä käytänteitä ja sääntöjä mutta ennen kaikkea se on tunne ja henki, joka tarttuu ihmisestä toiseen kirjoittamattomalla tavalla. Peilaamme toiminnassa toinen toistemme tunteita ja tartutamme niitä toisille. Toimintakulttuurin kehittämisen onkin oltava siksi tietoista pyrkimystä yhteisesti hyväksyttyjen tavoitteiden saavuttamiseen. Seuraavassa olen listannut muutamia huomioita turvaa ja terveyttä edistävän toimintakulttuurin luomiseen monitoimitalon väelle:
  • Kun kehitätte uuden monitoimitalon toimintakulttuuria koulu- ja päiväkotipäivän turvallisuutta ja terveyttä edistävään suuntaan, muistakaa jokainen se, millaisen hengen välittäjiä olette. On kysyttävä päivittäin itseltään, mihin pyrimme ja millaisen hengen tuon mukanani tähän taloon. 
  • Turvallinen ja terveellinen monitoimitalo on innostava ja kiinnostava oppimisympäristö niin lapsille kuin aikuisille. Se, että tilat ovat puhtaat, kunnossa ja ajanmukaiset on hyvä perusta tälle. Toimintakulttuurin ja hengen on oltava sellainen, että jokainen lapsi ja aikuinen saapuu tähän taloon silmät ilosta leiskuen tekemään ja oppimaan uuttaa päivittäin, aina uudelleen ja uudelleen. 
  • Turvallisessa ja terveellisessä monitoimitalossa kukaan ei joudu ryhmästään erotetuksi, kiusan tai pilkan kohteeksi. Taloon luodaan tällöin henki, jossa jokainen hyväksytään sellaisenaan kuin on tähän maailmaan sattunut syntymään. Tämä lähtee liikkeelle meistä aikuisista: osaamme nauraa itsellemme ja hyväksymme omat vajaavaisuutemme; osaamme kuunnella ja antaa tilaa erilaisuudelle; luotamme itse tulevaisuuteen ja osoitamme sen myös muille myönteisellä ajattelulla, koska tiedämme hallitsevamme omaa elämäämme ja luotamme omiin taitoihin ja kykyihimme. 
Kasvua, hyvinvointia ja turvallisuutta edistävän toimintakulttuurin kehittämisen resepti on loppujen lopuksi hyvin yksinkertainen: on elettävä arkea yhdessä ja raivattava arkeen iloista yhdessä tekemistä, jossa erilaisuus pääsee puhkeamaan kukkaan ja luottavaisen iloinen tekeminen ottaa yhteisön jäsenissä vallan.

On vielä tovi matkaa talon avajaisiin mutta jo tässä vaiheessa on hyvä kiittää hankkeen käytännön toteuttajia. Rakennuksen suunnittelu eteni tiukahkossa aikataulussa hyvin ja rakentaminen saatiin käynnistettyä ajallaan. Kajaanilaiset päättäjät ovat olleet hankkeen takana 100 %. Kajaanin kaupungin tämänhetkisen rakennushistorian suurimman hankkeen aloitusta ei pitkitetty turhaan. Päättäjät linjasivat nopeasti hankkeen nykymuodon toteutukseen ja he tiesivät jokainen tarkasti, mitä toiminnallisia ja taloudellisia etuja tällä saavutetaan tilojen käytön ja palvelujen kehittämisen osalta. Rakennus on edennyt aikataulussa, jossa on varmasti omat paineensa. Tärkeää on, että rakentaminen tapahtuu hyvän tavan mukaisesti, jossa käyttöönottovaiheessa voidaan olla varmoja siitä, että saamme käsiimme turvallisen ja terveellisen kiinteistön. Tästä on rakennuksen teon eri vaiheissa huolehdittu tähän saakka hyvin.

Toivotan menestystä hankkeen loppuunsaattamiselle: työniloa niin fyysisten kuin henkisten puitteiden rakentajille.

Koulun johtaminen on asiantuntijaorganisaation johtamista - vai onko sittenkään...

$
0
0
Koulu on siksi haasteellinen johtaa, että siinä johdetaan asiantuntijaorganisaatiota.

Hitto ne mitään asiantuntijoita ole, kuvittelevat olevansa! Tosiasiassa opettajan työ on ihan samanlaista suorittavan tason työtä, mitä mikä tahansa työ on. Kuvitellaan, että ollaan asiantuntijoita, jotka saavat toteuttaa itseään vapaasti. Eikä työhön saa puuttua, kun se on asiantuntijatyötä, muka keskivertoa vaativampaa ja erikseen huomioitavaa.

Törmäsin tämän tyyppiseen keskusteluun erään koulutuksen väliajalla joitain vuosia takaperin. Asia muistui mieleen, kun keskustelimme täydennyskoulutuskeskus AIKOPA:n väen – Irenen, Villen, Kaisan ja Teijan – kanssa opettajien pedagogisen ja tutkivan otteen kehittämisestä kouluorganisaatiossa.

Tutkiva opettaja
Mitä asiantuntijuus on – mekaaninen suorittaminen vs. sivistynyt ja kehittävä ote työtä kohtaan

Katson, että asiantuntijuus on enemmän työhön liittyvä asennekysymys kuin itse työtehtävää koskeva kysymys. Seuraavassa muutama peruste väitteeni taustalle:
  • Korkeinkaan koulutus ja sen mukainen ammatti tai asema eivät vielä takaa sitä, että ihminen tekisi työtään kehittävällä, luovuutta ja sivistystä edistävällä otteella. Työtä voi tehdä J. E. Salomaata lainaten joko sivistyneellä tai mekaanisella otteella. Sivistys tarkoittaa elämän asennetta ja suhtautumistapaa toisia ihmisiä, elämää, ympäristöä sekä tietoa ja toimintaa kohtaan. Sivistyksen eteen on ponnisteltava päivittäin. Sivistyneellä otteella työtään tekevä huolehtii jatkuvasti omasta kehityksestään. Kehittyminen missä tahansa työssä edellyttää, että henkilö ymmärtää työnsä kulttuurisen, siveellisen, sosiaalisen ja taloudellisen merkityksen yhteiskunnallisen elämän kokonaisuudessa.
  • Asiantuntijatehtäväksi miellettyjen ammattien taustalla on usein vahva tiedeperusta, jonka avulla voidaan ymmärtää edellä mainittu työn laajempi yhteys yhteiskunnalliseen elämään. Opettajuuden perusta on monitieteisessä kasvatustieteessä. Opetus, kasvatus ja oppiminen ovat filosofinen, psykologinen, sosiologinen, didaktinen, kulttuurinen, historiallinen sekä antropologinen kysymys. Professori Hannele Niemen jo parikymmentä vuotta sitten esittämää näkemystä lainaten voidaan sanoa, että ilman tätä laaja-alaista käsitystä em. tieteenalojen merkityksestä opetuksen järjestämiselle, opettaja on vain heittopussi, joka toimii mekaanisesti ilman omaa ohjautuvuutta, ulkopuolisten voimien ohjastamana.
  • Reflektiivisyys on asiantuntijuuden sekä tutkivan ja kehittävän otteen avainkäsite. Tieteellinen ymmärrys auttaa tässä mutta varmuutta voidaan muodostaa yhtälailla opetuksen kehittämistyön eli opetusmateriaalien ja oppimisympäristöjen kehittämisen kautta. Asiantuntevasti toimivan opettajan on omattava ammatissaan tutkivaa ja kehittävää työotetta. Jokaisella opettajalla on tähän takuuvarmasti valmius. Asiantuntijuus syvenee koulutuksen ja oman perehtyneisyyden avulla ja omaa alaa kohtaa saavutetaan ymmärrys. Työn itseohjautuvuus, autonomisuus ja syvällinen ymmärrys saavutetaan, kun hyödynnetään saavutetun / muodostetun tiedon reflektointia sekä taitojen monimuotoista harjoittamista. Kuviossa 1 on avattu tätä kehityskulkua ja olen kirjoittanut aiheesta tarkemmin tekstissä ”Tutkiva opettajuus: avain jäntevään koulun kehittämiseen ja opettajien ammatilliseen kasvuun"
Tietojen, taitojen ja asenteen kehittyminen autonomiselle ja
toimintaa reflektoivalle tasolle

Lopuksi

Onko opettaja asiantuntija ja milloin koulun johtaminen on asiantuntijaorganisaation johtamista? Lyhyt vastaus on, kyllä, mikäli työhön sisältyy vuorovaikutteinen kehittävä ote. Aineenhallinta tai opetusprosessin hallinta eivät yksistään tee opettajasta vielä asiantuntijaa. Opettajasta tulee asiantuntija ammatissaan, kun:
  • Opetuksen kehittäminen on tietoista, tavoitteista ja säännöllistä
  • Kehitystyötä dokumentoidaan ja tehdään näkyväksi
  • Kehittämisestä ja kehittämisen kohteista käydään säännöllistä vuoropuhelua kollegoiden kesken
  • Kehittämisen tuloksia jaetaan toisille (tietoa, opetus- ja oppimateriaalia)
Koulujen toimintakulttuurin on tuettava opettajuuden kehittymistä opetusta aktiivisesti kehittävään ja kehitystyötä reflektoivaan suuntaan. Kokemuksen reflektointi, dokumentointi ja tiedon jakaminen nostavat kehitystyön opetusta tutkivalle tasolle. Kouluun on luotava käytänteet, jotka tukevat säännöllistä vuorovaikutusta opettajien kesken ja vuorovaikutus kohdistuu opetukseen ja oppimisympäristöihin liittyvien kysymysten ratkaisuun.

Digitaalisena aikana tiedon ja tulosten jakaminen organisaation sisällä ja sen ulkopuolelle on varsin helppoa. Kainuussa ollaan kehittämässä Osaava Kainuu -hankkeen puitteissa yhteistä sähköistä foorumia, jossa eri kouluasteiden opettajat voivat jakaa toisilleen opetus- ja oppimateriaalia sekä opettajien osaamisen kehittymistä tukevia koulutus- ja ohjemateriaaleja. Tästä sovelluksesta kuullaan lisää loppusyksystä.


Koulujen toimintakulttuuria uudistetaan yhteistyöllä

$
0
0
Koulujen toimintakulttuurin uudistaminen on Kajaanissa hyvässä vireessä. Viime viikkoina olen käynyt aiheesta paljon keskustelua esimerkiksi perusopetuksen rehtoreiden kanssa ja on ollut ilo havaita, kuinka selkeää ajattelu asiasta heillä on. Julkisessa keskustelussa on toisaalta kysytty ehkä hieman ironisestikin, mikä muuttui kesälomalla, tarjoten rivien välissä vastausta "ei mikään". On hyvä muistaa, että muutos on startannut jo muutama vuosi takaperin ja kouluissa on luotu valmiutta siihen, että tänä syksynä kouluissa alkaa uusi aika.

Koulujen toimintakulttuurin uudistuksessa esi- ja perusopetus eivät tee työtään yksin. Koulut huomioivat hyvin eri sidosryhmien mahdollisuudet yhteistyön ja sitä kautta koulutyön rikastuttamiseksi. Verkostot vaihtelevat jonkin verran kouluittain mutta yhteisiäkin linjoja on etsittävä. Kajaanissa on ponnisteltukin eri koulutusasteiden yhteistyön eteen linjojen kirkastamiseksi. Olemme kokoontuneet eri koulutusasteiden (esi- ja perusopetus, toinen aste, korkea-aste) ylimmän johdon kanssa säännöllisesti tarkastelemaan opetuksen muutoksen suuntaa, tilaa ja tarpeita. Tavoitteena on, että kainuulaiset ja kajaanilaiset lapset saisivat mahdollisuuden hankkia oppinsa ympäristössä, joka tukee kasvua tulevaisuuden tarpeet huomioiden parhaalla mahdollisella tavalla. Koulutustoimijoiden johdon toimesta olemme linjanneet kaikkia koulutusasteita yhdistäviksi ja niiden toimintakulttuuria ohjaaviksi kehittämisen kohteiksi seuraavat neljä tavoitetta:
  • Ilmiöperusteinen opetus ja oppiminen (koulujen, ympäröivän yhteisön, tietoverkkojen sekä kirjastojen muodostamana yhteistyönä).
  • Oppimismotivaatiota ja onnistumista edistävien oppimisympäristöjen vuorovaikutus kouluissa sekä yritysten, erilaisten työyhteisöjen sekä kulttuuriympäristön kanssa.
  • Ubiikin oppimisympäristön kehittäminen. Koulut muuttuvat yksilöllisten oppimisprosessien johtajiksi, oppimista tapahtuu kaikkialla, oppimisessa hyödynnetään kiinteitä ja sähköisiä ympäristöjä.
  • Tiedon jakamisen ja kehittämisen kulttuurin luominen, tiedon näkyväksi tekeminen. Koulut ovat resurssiviisaita potentiaalikeskuksia.
Istahdimme näiden kysymysten äärelle jokin aikaa sitten rehtoreidemme kanssa ja yhteiset merkitykset löytyivät nopeasti toisille jaettavaksi sekä jatkossa kouluille opettajien työstettäväksi.


Linkit
Osaava -Kainuu hanke

Olisiko vuoroluku ratkaisu koulujen tilaongelmiin - ubiikkia oppimisympäristöä etsimässä
Mistä on hyvät koulut tehty?

Ilmiölähtöisen opetuksen toiminnalliset edellytykset - osa 3 fyysisen oppimisympäristön struktuuri ja eheys

Osaaminen kehittyy tekemällä ja osaamista jakamalla

$
0
0
Kainuulaisille rehtoreille on järjestetty AIKOPAn ja kuntien yhteistyöllä sekä Osaava -hankkeen rahoituksen myötävaikutuksella kuluvan vuoden aikana koulujen toimintakulttuurin uudistamista tukeva OsaavaKainuu-koulutuskokonaisuus. Kouluttajana ovat toimineet Kirsi Parviainen sekä Joonas Liimatainen Tamorasta.

Kainuulaisia rehtoreita koolla Osaava Kainuu -koulutuksen
osaamisen jakamista käsittelevässä koulutuspäivässä
Tänään päivän teemana on toimintakulttuurin uudistamisen yksi kulmakivi, osaamisen jakamisen kulttuurin luominen. Aamupäivän innostavista keskusteluista puin yhden juonteen tännekin tekstiksi.


Yksin tekemisestä jaettuun toimintaan

Opettajan ammatti on mielletty perinteisesti hyvin itsenäiseksi, vahvan didaktisen vapauden omaavaksi työksi. Yksin tekemisen kulttuurin on kuitenkin monin osin murtunut suomalaisessa peruskoulussa 2000-luvun aikana. Tiimit ja yhteistoiminta koulujen arjen sekä oppimisympäristöjen suunnittelussa ovat jo vitaali osaa monen koulun toimintaa. Yhteistoiminta, kollegiaalisuus ja yhdessä tekeminen entistä paremman ja oppilaiden kasvua tukevan kouluympäristön, toimintakulttuurin sekä oppimateriaalin luomiseksi on myös kehittyvän ja hyvinvoivan opettajuuden kysymys. Jaetussa toiminnassa jokainen on matkassa ja menestyjiä on todennäköisesti enemmän kuin yksin tekemisen kulttuurissa.

Jokaisen työnantajan ja jokaisen opettajan tavoitteena ovat innostuneet ja tehtäviinsä motivoituneet työntekijät ja oppilaat. Motivaatio syntyy monen tekijän yhteisvaikutuksesta mutta myös yksittäiset tekijät tai olosuhteet voivat tukea merkittävästi motivaation syntyä. John Deweyn filosofiasta voi nostaa seuraavat tekijät motivaation synnyn perustaksi:
  • Konkreetti tekeminen ja toiminta yhteisön elämän kannalta merkityksellisten asioiden parissa
  • Kulttuurisesti merkityksellisten asioitten tarkoituksen ymmärtäminen
  • Tietoisuus toiminnan lopputuloksesta sekä vaikuttavuudesta ympäristöön tai yksilön toimintaan
  • Sosiaalinen toiminta, jossa henkilö saa kokea olevansa toiminnan yksi tärkeä osa
  • Sosiaalinen toiminta, jonka kulkuun pystymme vaikuttamaan
  • Tietoisuus tekojen tai toiminnan sosiaalisesta merkityksestä 
Kysyin taannoin kasvatusfilosofi Nikolai Veresovilta, missä mieli tai merkitys sijaitsee. Hänen vastauksensa oli, se on välillämme. Tämä ajatus löytyy myös yllä kuvatusta Deweyn filosofiasta. Toiminta tai väline itsessään ei vielä motivoi ketään mutta toiminta toisten ihmisten kanssa luo merkityksen toiminnalle. Merkitys on toiminnassa ja siinä erityisesti ihmisten välisessä toiminnassa. On luotava olosuhteita, jotka mahdollistavat ihmisten, heidän ajatusten sekä tekemisen ja tuotosten kohtaamisen. Nämä kohtaamisen foorumit voivat olla fyysisiä tai virtuaalisia.

Uusia taitoja oppimassa ja toinen toiselle osaamista jakamassa

Lähestyn blogin otsikkoa negaation kautta - millaiseksi toimintakulttuuri muodostuu, jos toiminta on perustavanlaatuisesti yksin tekemistä:

  • Yksin tekemisen kulttuurissa merkittävä motivoitumista edistävä tekijä, yhdessä tekeminen, on pois yhteisön käytöstä - motivoituminen on täysin yksilöllistä ja siksi satunnaista
  • Yksin tekemisen kulttuurissa tieto on pantattua ja merkattua jonkun omistukseen - yhteisö suhtautuu tehtäviin ja työhön mustasukkaisesti, rajoja rakentaen 
  • Yksin tekemisen kulttuurissa emme tunne tai tiedosta, millaista osaamista ja mahdollisuuksia ympärillämme piilee
  • Yksin tekemisen kulttuurissa tieto on pantattu tai ehdollisesti toisten käyttöön luovutettu - tieto ei liiku, eikä kehity tehokkaasti
  • Yksin tekemisen kulttuurissa ideat eivät kehity tai niitä ei synny juuri lainkaan - pelätään virheitä ja keskeneräisyyttä
  • Yksin tekemisen kulttuurissa tunteet, kokemukset ja ajatukset ovat kunkin omia tai niitä jaetaan korkeintaan kaikkein luotetuimmille työkavereille - yhteisö rakentuu kuppikuntiin
  • Yksin tekemisen kulttuurissa ongelmat ovat kunkin itsensä aiheuttamia ja siksi itse ratkaistavia - työssäjaksaminen on yhteisössä heikkoa

Tieto ja taito kehittyvät toimimalla. Jaetun tekemisen ja toiminnan kulttuurissa jokainen saa mahdollisuuden kehittyä. Joskus olen kuullut sanottavan, että Piilaakson menestys on perustunut siihen, että ihmiset jakavat tietoa ja osaamistaan keskenään ja ovat luoneet alueelle foorumeita tai tiloja, jotka luovat edellytyksiä ihmisten, tiedon sekä osaamisen kohtaamiselle. 


Linkkejä

Riitta Rautava, Motivaatio 

Martti Hellstöm, Didaktinen vapaus

ONNELLINEN TYÖYHTEISÖ ON MYÖS TUOTTAVA

OPSin johtotähdet - tähtikartta koulun toimintakulttuurin uudistamisen tueksi

$
0
0
Varoitus: tämä on vain idea.

Osaava Kainuu -koulutuspäivän "osaamisen jakaminen" teema herätti päivän aikana paljon keskustelua. Tämä postaus on yksi aivoitus ja sen tavoitteena on herättää ideatasolla ajatusta siitä, miten voisimme tukea opettajia uuden OPSn sisältöjen haltuun ottamiseen ja edistää innostusta koulujen toimintakulttuurin uudistamiseen.

Uusi OPS on otettu Kajaanissa ja Kainuussa lukuvuoden alkumetreillä hyvin haltuun mutta tulevaisuus ja käytäntö asettavat opettajille paljon uusia haasteita ja osaamisen kehittämisen tarpeita. Opetuksen eheyttäminen, ilmiöt, digitaaliset oppimisympäristöt, arviointi, osallisuus, opettajan rooli, perustaitojen opettaminen, yrittäjyys- / yritteliäisyyskasvatus, toiminnalliset työtavat, liikkuva koulu - muutamia mainiten.

Kajaanin perusopetuksen ops-tiekartta
(klikkaa kuva suuremmaksi)
Aiheeseen liittyen todettiin, että valtakunnan tasolla käydään yhä voimakasta keskustelua uuden opetussuunnitelman tarpeellisuudesta ja vaikuttavuudesta. Keskusteluissa todetaan uuden OPSin mukaista työtä tehdyn jo vuosikausia takaperin. Kysytään, miksi siis uudistua ja mikä tässä oikeastaan edes uudistuu? Opetuksen toteuttamisen ja pedagogisten valintojen tai valitsematta jättämisen ajatellaan olevan opettajan itsenäinen valinta, didaktista vapautta, OPSin velvoittavuudesta ja tavoitteista huolimatta. Yhteiskunnassa tapahtunut muutos on kuitenkin niin vaikuttava, että menneistä teoista tai tekemättä jättämisistä ei OPS-uudistuksessa ole kysymys, eikä esimerkiksi digitaalisten välineiden käyttäminen opetuksessa voi olla opettajien oma valinta tai mielipidekysymys. Kyse on lasten ja tulevaisuuden yhteiskunnan hyvästä elämästä. Se, että esimerkiksi liki 20 prosenttia nuorista miehistä on vaarassa jäädä syrjään työstä ja koulutuksesta, tai lähes vastaava määrä peruskoulun päättäneistä oppilaista on käytännössä lähes luku- ja kirjoitustaidottomia, eivät ole uuden OPSin tai opetuksen digitaalisten oppimisympäristöjen syy vaan selkeä tarve koulun toimintakulttuurin uudistamiselle. Koululla on myös tulevaisuudessa keskeinen rooli siinä, että varmistamme lasten ja nuorten hyvän kasvun ja oppimisen edellytysten toteutumisen. Tähän uudistuksen on tähdättävä ja tähän sillä pyritään.

Lappeenrannan kaupungin ops-tiekartta
(klikkaa kuva suuremmaksi)
Kritiikki uudistusta kohtaan on kuitenkin ymmärrettävää ja sitä pitää kuunnella avoimin mielin. Muutoshuoli, joka ihmisestä kumpuaa, kumpuaa usein kuitenkin epävarmuudesta, ehkä jopa epävarmuudesta omiin kykyihin. Jokainen opettaja tarvitsee muutoksessa vahvan tuen. Jokaiselle opettajalle on luotava sekä samalla vahvistettava tunnetta siitä, että hän on mukana omalla toiminnallaan ja omalla tasollaan toteuttamassa uuden toimintakulttuurin rakentumista kouluunsa. Suunta toimintakulttuurin kehittämiselle, OPSin johtotähdille, on tehtävä kaikille mahdollisimman ymmärrettäväksi. Yhteisen mielen etsiminen, määrittäminen sekä löytäminen ovat toimintakulttuurin uudistamisen tärkeimpiä tehtäviä.

Lappeenrannan kaupunki on tehnyt hienon tiekartan niin opettajille kuin perheille uuden opetussuunnitelman tuomasta muutoksesta koulujen arkeen. Myös Kajaaniin laadittiin vastaava paikallinen kartta Lappeenrannan hienoa ideaa lainaten. Vastaava idea opettajuudelta edellyttävään muutokseen voisi tukea opettajuuden ja koulujen toimintakulttuurin kehittämistä uuden opetussuunnitelman asettamassa suunnassa. Puhuisin uuden opettajuuden tiekartasta tai OPSin johtotähtien tähtikartasta, jossa yhteen "A4:seen" on tiivistetty OPSn näkökulmasta keskeiset pedagogiset muutostekijät ja määritetty näiden muutostekijöiden ideaalitaso ja lähtötaso, joka tulisi vähintään toteutua opetuksessa yksittäisen luokan tai koulun näkökulmasta.

Tasoajattelu, ketään kategorisoimatta, voisi olla opettajuuden ja täydennyskoulutuksen tarpeen arvioinnin näkökulmasta toimiva ratkaisu. Olemme määrittäneet Kajaanissa esimerkiksi digitalisaation osalta tietyn kolmiportaisuuden toiminnallisesti ja myös opettajien täydennyskoulutuksen liittyen: kuljetaan rajoitetusta ja oppikirjaan sidotusta tiedosta sekä vastaanottavasta toiminnasta kohti avointa ja ilmiölähtöistä tietoa ja toimintaa (ks. Kohti uutta luovaa ja oppimista rakastavaa tulevaisuuden koulua - opettajan TVT:n kehityksen portaat ; Maakunnallinen opettajien tvt-koulutuksen suunnitelma). Tähtikartan portailla määritettäisiin, mitä milläkin portaan tasolla tapahtuu tai toimitaan opetuksen toteuttamisen näkökulmasta. Voidaan kysyä esimerkiksi, mitä on osallisuus opetuksessa? Mitä se on parhaimmillaan koulun arjessa? Mitä sen tulisi olla vähintään? Millaisina käytänteinä osallisuus ilmenee eri tasoillaan toteutuessaan? Tällaisen "tähtikartan" avulla voitaisiin selkeyttää kouluille se, mikä koulujen toimintakulttuurin uudistuksessa on keskeistä ja ennen kaikkea sitä, mitä opettajilta odotetaan oman toimintansa kehittämiseksi. Jokainen taso pitäisi ymmärtää yhtä tärkeäksi. Oleellista on, että jokainen opettaja ja koulu tiedostavat tekevän työtään yhteisessä suunnassa, kokevat olevansa ja tietävät olevansa tärkeä osa yhteistä tavoitetta. Havaittaisiin, että pienikin on suurta ja jokaisella on takuulla taito toteuttaa opetussuunnitelman tavoitteita. Jokainen opettaja pystyisi lisäksi hahmottamaan karkealla tasolla oman osaamisensa suhteessa tavoitteeseen ja tiedostaa, millä alueilla meillä itse kullakin olisi kehittämisen tarvetta. Toisaalta koulussa olevaa monipuolista osaamista voitaisiin hyödyntää tietoisesti toimintakulttuurin uudistamisessa. Kaikkien ei tarvitse osata kaikkea.

Uuden OPSn tähtikartta (klikkaa kuva suuremmaksi)
Tukisiko tällainen kartta toimintakulttuurin uudistamista? Onko jossain kunnassa jo tehty tällaista työtä tai ollaanko aikeissa jäsentää tukimateriaalia kouluille vastaavan idean suunnassa?


Linkkejä

Martti Hellström, Opettajan pedagoginen roolikenttä

Turun yrittäjyyspolku

Martti Hellström, Respect! Lappeenranta on tehnyt ops-oppaan vanhemmille

EDU.fi -sivusto (osallisuus, yrittäjyys, toimintakulttuuri, aihekokonaisuudet, globaalikasvatus...)

POPLI - kolme esimerkkiä koulupäivän liikunnallistamisesta

UKK-instituutti, koulupäivän liikunnallistaminen

Kari Uusikylä, Arvoisa opetushallituksen uusi pääjohtaja!

OPH, OPS-työn tiekartta

Lappeenrannan OPS - Pureudu opetukseen

Opefi


Sähköposti romukoppaan! Uuden teknologian avulla työtä edistäviin toimintatapoihin ja uuteen toimintakulttuuriin

$
0
0
"Piilaakso ei puhu digitalisaatiosta vaan uusista toimintatavoista, innovaatioista, liiketoiminnan kehittämisestä, ohjelmateollisuudesta, sovelluksista ja niiden tuomasta arvosta. Niin pitäisi Suomessakin tehdä." Näin todetaan Kauppalehden (6.10.2016) erinomaisessa artikkelissa Digitalisaatiosta tuli Suomen hypetetyin ja väärinkäytetyin termi.

Olen kirjoittanut blogiin paljon tekstejä opetuksen digitaalisten ympäristöjen ja välineiden käyttöönottamisesta mutta välillä on hyvä miettiä myös omaa valmiutta kehittyä. Työtapojen on muututtava sähköisten välineiden käyttöön ottamisen myötä. Pyrimmekin omassa työssämme jatkuvasti kehittämään työtapoja ja keskustelemaan muutostarpeista. Seuraavassa pari ajatusta aiheesta.


Organisaation sisäisen viestinnän kehittäminen

Tietotyö toteutuu verkostoissa ja 
monissa eri ympäristöissä
Sähköposti ja puhelin ovat pahimmat aika- ja energiasyöpöt toimistotyössä. Organisaation sisäisessä viestinnässä tehdään virhe, jos sähköposti ja puhelin ovat pääasialliset arkiviestinnän kanavat. Puhelin on kokousten aikaan äänettömänä ja sähköpostia ei pysty selaamaan ja vastaamaan jatkuvana onlinena. On keskityttävä kulloisenkin asian hoitamiseen. Kertyneitten viestien ja puhelujen suma voi olla aamu- tai iltapäivien päätteeksi valtaisa ja paljon aikaa vievä ongelma.

Jotta organisaatio siirtyy digitalisaatiossa sen ensimmäiselle askelmalle, edellyttää se sisäisen viestinnän kehittämistä ja sähköpostia sekä perinteistä puhelinta ketterämpien välineiden käyttöön ottamista. Lync  on yksi väline, mikä mahdollistaa organisaation sujuvan sisäisen viestinnän. Virtuaalinen työhuoneen ovi näyttää, milloin kukin on tavoitettavissa, milloin varattu tai poistunut työpisteeltä. Virtuaalista "työovea" voi ohjata myös älypuhelimen avulla. Älypuhelin onkin vajaakäytöllä, jos sen käyttö on vain sähköpostia, puheluja ja nettiselailua. Itsekin sorrun päivittäin kuormittamaan kollegoiden sähköposteja ok-tason viesteillä. Lynciin on kätevä ohjata arkinen keskustelu. Organisaation sisäiset tapaamiset ja kulkemiset työyksiköiden välillä voidaan minimoida videoyhteyden avulla, joka mielestäni on yhtälailla kasvokkain olemista, kuuntelemista ja ajatusten vaihtamista kuin samassa tilassa käytävä vuorovaikutus. Sivistystoimen johtoryhmällä olemme pyrkineet ottamaan Lynciä aktiiviseen käyttöön mutta tekemistä on vielä paljon - suunta on oikea.

Monitoimitila alkaa valmistua. Tila mahdollistaa paitsi neliöiden
entistä tehokkaamman käytön myös sujuvan vuorovaikutuksen
tiimin kesken

Työtilaratkaisuilla ketterään vuorovaikutukseen ja tehokkaaseen tilojen käyttöön

Tietotyön tulee kehittyä ajasta sekä paikasta riippumattomaksi. Olen usein todennut, että esimerkiksi koulun on mallinnettava toiminnassaan mm. tietotyön prosesseja. Parhaimmillaan tietotyössä tiedon käsittely ja tuottaminen ovat yhteisöllisiä projekteja. Olemme sivistystoimen tulosaluejohdon kanssa siirtyneet tänä syksynä yhteiseen monitoimitilaan (huom. ei avokonttoriin). Yhteisen monitoimitoimiston tavoitteena on sekä vuorovaikutuksen rikastaminen ja työtapojen kehittäminen että tilojen käytön tehostamisen suunnan osoittaminen toisillekin. Neljä henkilöä jakaa nyt kolmen hengen tilan, mikä on vähentänyt neliötarpeita entisestä noin 15 m2 / henkilö noin 10 m2 / henkilö. Kun puhutaan sadoista henkilöistä, ovat neliöhyödyt jo merkitykselliset.

Lync on virtuaalinen työhuone ja mahdollistaa
helpolla tavalla organisaation sisäisen ja myös
ulkoisen viestinnän uudistamisen
Tietotekniikka on mahdollistanut jo kauan ajasta sekä paikasta riippumattoman työskentelyn. Olemme arvioineet, että esimerkiksi toimiala- tai tulosaluejohtajan perinteinen oman työhuoneen tarve on vähäinen. Työhuoneet ovat käytössä vain alle puolet työajasta (ks. Toimiva työympäristö 2015 – tutkimuksen tuloksia ). Laskujen tai henkilöstöasioiden hyväksyntä ei voi olla sidoksissa työpisteeseen, puhumattakaan suunnitteluun ja valmisteluun liittyvistä asioiden hoitamisesta. Työn tekeminen etänä onnistuu täysin jo tällä hetkellä. Tietotyö ei voi olla minuutilleen aikaan ja paikkaan sidottua. Etätyön soveltaminen on osa toimintatapojen uudistamista ja digitalisaatiota. Se, missä ja milloin valmistelee työn, ei ole merkityksellistä vaan tulokset ratkaisevat, ja että asiat hoidetaan sujuvasti ajallaan. Työyhteisöjä tarvitaan toki edelleen ja kunkin johtajan on oman tehtäväkenttänsä sekä ajankäyttönsä näkökulmasta oltava aktiivisesti myös läsnä työntekijöille, mikä ei tietenkään ole peruste perinteisille työhuoneratkaisuille. Ja jälleen huomautan, että "uusissa työhuoneratkaisuissa" ei ole kyse avokonttoreista. Niin kutsutut ankkuritehtävät on arvioitava erikseen ja niihin liittyvät tilaratkaisut niin ikään.

Alkukokemukseni johdon yhteisestä monitoimitilasta on hyvä. Monitoimitila rikastaa vuorovaikutusta. Syksyn työtä hallitsee aina seuraavan vuoden talousarvion laadinta. Edellisvuosiin nähden sen tekeminen oli yhteisessä tilassa toimivaa ja tehokasta. Yhteinen tila on mahdollistanut aiempaa luontevamman ja joustavamman vuorovaikutuksen. Kysymyksiä tai ajatuksia ei ole tarvinnut soitella tai varata erillisiä kokousaikoja vaan nämä hoituivat työn lomassa.

Jos jollakulla on omaan alueeseen liittyvää erityistä luottamuksellisuutta vaativaa asioiden hoitoa, hoidetaan se yksityisyyden paremmin huomioivissa tiloissa. Lisäksi tilassamme on puhelinkoppi, mikä vähentää puhelujen aiheuttamaa hälinää. Kaupungintalon kokoustiloja on niin ikään käytettävä ulkopuolisten kokousten tai keskustelujen järjestämiseen mutta tällainen lisää vain tilojen tehokasta ja aktiivista käyttöä.


Lopuksi

Julkinen sektori on suuressa muutoksessa. Tiukkeneva talous, digitalisaatio, automatisaatio ja työn muutos, eläköityminen, tieto-taidon häviäminen ja toisaalta uuden käyttöön ottaminen, kunta- ja organisaatiorajojen muuttuminen eivät voi olla näkymättä toimintatavoissa. Ne jotka ovat vahvasti mukana muutoksessa ja haluavat vaikuttaa muutokseen suotuisasti, pärjäävät varmasti myös tulevaisuudessa. Tiimit ja yhteistoiminta ovat nostaneet monessa paikkaa päätään ja yksin tekemisen kulttuurista pyritään irtautumaan. Tietotyössä ei pärjätä, jos tiedon ja osaamisen ajatellaan olevan vain yksittäisten ihmisten asioita kello 8-16 välisenä aikana. Uusilla tilaratkaisuilla ja digitaalisten välineiden hyödyntämisellä mm. organisaation sisäisen viestinnän välineinä on parhaimmillaan mahdollista kehittää vuorovaikutuksen ja tiedon rikastumista, uusien ideoiden syntyä sekä tukea myös ajankäytön sekä tietotulvan hallintaa ja sitä kautta edistää työssä jaksamista.


Linkit

Digitalisaatiosta tuli Suomen hypetetyin ja väärinkäytetyin termi (Kauppalehti 6.10.2016)


Sähköposti vie suomalaisten ajasta jo 691 tuntia vuodessa (Talouselämä 5.10.2016)

Tellus Innovation Arena, Oulun yliopisto

Johtaja, panosta digiosaamiseen - näistä syistä se kannattaa (TIVI 6.10.2016)

Elena etäopiskelee kaupungissa, jossa yliopistoa ei ole – ”En haluaisi vaihtaa päätoimiseksi opiskelijaksi” (YLE 7.10.2016)

Tarvitseeko lukio seiniä? Tekniikalla opettaja virtuaalisesti opiskelijan kotiin (YLE 7.10.2016)

Millainen on ammattiminäni ja miten rakennan verkostoja? Apu on lähellä digitaalisesti (YLE 7.10.2016)


Koulun intomieliset uudistajat, kriitikot ja muutoksen vastustajat - jokainen meistä pyrkii samaan, hyvään oppimiseen!

$
0
0
Anne Rongas on kerännyt Diigo-kirjastoonsa hienon kokoelman opetuksen digitalisaatiota puolesta ja vastaan käsitteleviä artikkeleita ja blogitekstejä. #SOKF:ssa käyty keskustelu koulun toimintakulttuurin ja digitaalisten oppimisympäristöjen aiheuttamasta muutoksesta koulutyölle herätti muutamia ajatuksia. Ajatukset ovat hajanaisia mutta aiheeseen liittyviä: miksi muuttuminen on vaikeaa ja miksi kinaamme muutoksen välttämättömyydestä. Martti Hellström on kirjoittanut aiheesta hyvän blogin (ks. Koulun muuttamisen mahdottomuudesta) ja hän kiteyttää haasteen siihen, että olemme koulun uudistamisen suhteen kaikesta eri mieltä, kuvitellen omassa mielessämme olevamme kukin oikeassa. Seuraavassa mainitun facebookpostauksen herättämiä ajatuksia oman ajatteluni sekä oikeassa olemisen jäsentämiseksi ja jospa myös toisillekin ajatusten herättelijöiksi.


Opettajien valmius koulun uudistukseen on hyvä

Valtaosa kouluista ja opettajista on vähintäänkin myönteisellä tavalla kiinnostunut koulujen toimintakulttuurin uudistamisesta. Opettajat ja koulut tarvitsevat tukea sekä selkeitä suuntaviivoja koulujen toimintakulttuurin uudistamiselle. Toimintakulttuurin kehittäminen edellyttää keskeisten tavoitteiden konkretisointia ja askelmerkkien määrittämistä niin, että jokainen opettaja tietää tekevänsä työtä yhteisen tavoitteen toteuttamiseksi ja tietää myös sen, mitä häneltä odotetaan ammatillisesti seuraavan askeleen ottamiseksi (ks. OPSin johtotähdet - tähtikartta koulun toimintakulttuurin uudistamisen tueksi).

Muutos ei tietenkään onnistu ilman asianmukaisia välineitä. Kuntien mahdollisuudet vastata kasvavaan laitetarpeeseen on haaste mutta ratkaistavissa sekin. Kajaanissa olemme laatineet selkeät suunnitelmat opettajien osaamisen tukemiseksi sekä laitekannan hankkimiseksi. Tälle vuodelle jokaiselle opettajalle on hankittu oma henkilökohtainen laite ja oppilaiden laitekantaa ryhdytään kehittämään nykyisestä ensi vuodesta alkaen. Olemmekin perusopetuksen johtajan sekä rehtoreiden kanssa yhdessä todenneet, että koulujen tehtävä on huolehtia hyvän ja kehitystä edistävän ilmapiirin muodostamisesta, ja toimialajohdon tehtävänä on tehdä töitä resurssien aikaansaamiseksi. Kokonaisuuden kannalta yhteistyö henkilöstön sekä päätöksentekijöiden suuntaan on keskiössä. Arvioisin kajaanilaisen ilmapiirin olevan erittäin hyvä esi- ja perusopetuksen toimintakulttuurin uudistamisessa.


Kukaan ei halua olla virran vietävänä

Tietty osa meistä saa energiansa kritiikin avulla. Ihminen voimaantuu hetkellisesti kriittisen asenteen kautta. Sanotaan, että ihmisistä 90 prosenttia lamaantuu esimerkiksi johdettaessa, kun johtaja lyö nyrkkiä pöytään ja vain 10 prosenttia voimaantuu tästä. Tämä kymmen prosentin -sääntö pätee suhteellisen moneen asiaan ihmiselämässä. Olettaisinkin valtaosan kielteisesti muutokseen suhtautuvista kuuluvan 10 prosenttiin omalla tavallaan. Ihminen esittää suhtautuvansa kielteisesti muutoksen, koska hänellä on halu olla osallinen muutoksen suunnan valmistelussa ja vahva halu vaikuttaa muutokseen. Kriitikot eivät halua olla virran vietävinä mutta, koska he eivät ole syystä tai toisesta päässeet riittävästi vaikuttamaan muutoksen suuntaan, he vastustavat muutosta. Vastustamisen avulla he voivat vaikuttaa ja hallita omaa elämäänsä. Kriitikoita kannattaa kuunnella ja heitä kannattaa vastuuttaa mukaan uudistustyöhön, kysyen mitä meidän on tehtävä, jotta onnistumme uudistustyössä. Yhteistoiminnallisessa johtamisessa on paljon hyviä menetelmiä osallistavan uudistusprosessin aikaansaamiseksi ja esimerkiksi Asko Leppilammellta löytyy paljon menetelmiä käytännön sovelluksiin.


Motivaation perään on kysyttävä

Nuorten miesten kasvanut syrjäytymisriski ja heikkenevät oppimistulokset eivät ole uuden opetussuunnitelman tai opetuksen digitalisaation syytä. Jos syyllisiä halutaan tälle hakea, on syyllinen yhteiskunnan muutos, johon koulu ei ole kyennyt vielä vastaamaan oppimisen motivaatiota ja oppimisen iloa edistävällä toimintakulttuurin muutoksella. Menneiden vuosikymmenten lapsiin, joihin itsekin kuulun, tehosivat pakko, käskyt ja rangaistukset. Motivaation perään ei tarvinnut kysellä. Meitä kasvatettiin ottamaan vastaan ohjeita ja toimimaan annettujen ohjeiden mukaisesti. Työelämä on jossain vaiheessa edellyttänyt tätä ihmisiltä mutta nyt minultakin edellytetään valmiutta jatkuvaan itsensä kehittämiseen ja uuden oppimiseen. Työelämä ei tarjoa 40 vuoden takuuta ammatille, kuten suurille ikäluokille voitiin taata. Nyt meidän jokaisen on tunnistettava omat vahvuudet, kyvyt ja mahdollisuudet. Tunnistamisen lisäksi edellytetään myös valmiutta jalostaa oma osaaminen kiinnostavaksi tuotteeksi. On oltava työelämän suunnitelmat A, B ja C. Itse kokisin tekeväni lapsille karhunpalveluksen, jos en olisi heille osoittamassa näitä mahdollisuuksia ja välttämättömyyksiä itsensä kehittämiselle. Tämä ei tarkoita sitä, etteikö lapsilta tule vaatia tiettyjen perustaitojen perään. Ei. Tulevaisuudessakin kertotaulu on opeteltava ulkoa. Tulevaisuudessakin lapsilta tulee vaatia projekti- ja ryhmätöissä siistiä käsialaa, esteettisyyttä, hyvää suomen kielen / opiskelukielen käyttöä tuotoksissa, toisten ja työn arvostusta... Jos haluamme, että meillä on lapsillemme maailman paras koulu, maailman parhaat oppimistulokset, parhaat edellytykset hyödyntää hyvän peruskoulun tarjoamia elämän eväitä, edellyttää se koulua, jossa lapset innostuvat ja motivoituvat oppimiseen. Tätä ei tehdä passiivisessa ja vastaanottavassa oppimisympäristössä vaan yhteistoiminnallisessa, aktiivisessa ja innostavassa koulutyössä.


Tavoitteellisesta oppimisesta on kysymys, kaikessa toiminnassa

Oppilaslähtöisyyden, ilmiöperusteisuuden, opetuksen eheyttämisen (vertikaalisen tai horisontaalisen), projektien, oppimiskokonaisuuksien, digitalisaation, oppikirjattomuuden - mitä käsitteitä nyt sitten käytetäänkään koulun muutoksen yhteydessä - riskinä on ilman muuta epäonnistuminen, oppimistulosten heikkeneminen. Jos opetuksen järjestämisestä puuttuu jäntevä yhteys opetussuunnitelman tavoitteisiin ja opetuksen yhtenäisyys on pelkkää tilojen fyysistä yhtenäisyyttä, on selvää että muodostuu vakavia yhteentörmäyksiä ja oppimistulokset ovat heikkoja. On vältettävä touhuilua ja puuhailua. Opettajan on osattava johtaa toimintaan selkeät oppimista koskevat tavoitteet ja vaadittava oppilailta ja itseltä näiden tavoitteiden toteutumista. Kuten edellä totesin, ei uudistus saa olla uhkana nk. perustaitojen omaksumiselle. (ks. Opetuksen eheyttäminen OSA 1 - ops-työtä vai touhupedagogiikkaa? ja Oppimisen tulevaisuus - perustaitojen hallinta, merkitys ja koulun tiedonkäsitys)


Lopuksi - kun tavoitteena on lapsen edun toteutuminen, tietää tekevänsä oikein

Uudistusmieliset intoilijat, intomieliset uudistajat, kriitikot ja vastustajat - on hauskaa huomata, että jokaisella meillä on sama tavoite: lapsen edun ja parhaan mahdollisen oppimisen sekä hyvän kasvun edellytysten turvaaminen! Jokainen meistä haluaa tehdä koulusta hyvän paikan oppia. Eikö? Kukaan tuskin ajaa omaa etuaan tai ei halua omien oppilaidensa ja koulujen epäonnistuvan? Koulun ja opettajan kaikki toiminta on arvioitava tästä perustasta lähtien. Jokaisen opettajan, rehtorin, opetustoimen / sivistystoimialan johtajan sekä kuntapäättäjän on kysyttävä itseltään, teenkö tai toiminko työssäni lapsen etua, oppimisen iloa sekä motivaatiota ja lapsen hyvää kasvua edistävällä tavalla?


Linkkejä aiempiin aihetta käsitteleviin blogiteksteihin

Peractum est! Kehitetään koulua rohkeasti ilmiölähtöiseen ja digitaaliseen tulevaisuuteen
Ilmiölähtöisen opetuksen toiminnalliset edellytykset - osa 1 vuorovaikutusta tukeva oppimisympäristö

Ilmiölähtöisen opetuksen toiminnalliset edellytykset - osa 2 yksilöllisyyden huomiointi



Yhteisössä vallitsevien roolien, vuorovaikutuksen ja ilmapiirin arviointia

$
0
0
Ihmisen tapaa toimia ryhmässä voidaan yksinkertaisimmillaan määrittää akselille ekstrovertti - introvertti, rakastava - vihaava, läheinen - etäinen jne. Ihmisen käyttäytyminen näillä ulottuvuuksilla on luontaista ja jaottelupareissa ensimmäinen käyttäytymistyyli johtaa useimmiten positiiviseen vuorovaikutussuhteeseen toisten kanssa.

Oppimistilanteessa erilaiset oppimistyylit tai roolit ovat olleet jo kauan tiedostettuja. Erilaisten roolien tulkinnan ja analyysin alullepanijana suomalaisessa koulumaailmassa voitaneen pitää Matti Koskenniemeä. Hän kuvasi teoksessaan Kansakoulun opetusoppi (1946) erilaisten oppimistyylien merkitystä koulutyön sujuvuudelle. Koskenniemi esitti, että vapaa-aikoina koululuokassa oli johtajia, aito johtajia ja valtiaita, myötäilijöitä, apureita, suosikkeja ja seurailijoita, syrjässäolijoita, eristyjiä, sivuutettuja ja torjuttuja. Oppitunneilla roolit puolestaan muuttuvat ja luokasta löytyy luokkaa hauskuuttavia pellejä, laiskoja tuplareita, opettajaa kaikissa paikoissa miellyttäviä ja kavereiden inhoamia opettajan lellikkejä, lellikkejä lievempiä opettajanhuoneen ovella palvelualttiita portsareita, priimuksia, kantelijoita jne.

Kukin voi arvioida osaltaan, millaisina roolit ilmenevät 2000-luvun koulussa mutta jossain määrin pitäisin jaottelua vanhahtavana. Aihe on kuitenkin aina ajankohtainen ja kuvaan sitä tässä tekstissä Reijo Kauppilan kirjan (2005) "Vuorovaikutus ja sosiaaliset taidot" näkökulmasta, aihetta kirjasta referoiden. Kirja on PS-kustannuksen Opetus 2000 sarjaa (3. uudistettu painos 2011).

R. A. Kauppila (2005)
Vuorovaikutus ja sosiaaliset taidot


Kahdeksan erilaista vuorovaikutustyyliä

Kauppila (2005, 48 - 63) on jäsentänyt vuorovaikutuksen peruskategorioita tarkemmin ja aloittaa toimintatapojen jäsentämisen nelikentällä (mts. 49), jossa vastinpareina ovat ystävällinen - aggressiivinen sekä alistuva - dominoiva. Nelikentän muodostaminen perustuu Triandiksen (1977) ja Bowlbyn (1969) esittämien ja yllä kuvattujen kaksiulotteistyyppisten luokittelujen perustalle. Kauppila tarkentaa nelikenttää kahdeksaan sosiaalista vuorovaikutuksen tapaa kuvaavaksi malliksi. Esimerkiksi ystävällisen ja dominoivan välimuodoksi Kauppila esittää ohjaavaa vuorovaikutuksen tyyliä ja aggressiivisen ja alistuvan tyyli välille sopii epävarmuus.

KUVIO Kahdeksan sosiaalisen vuorovaikutuksen tapaa (Kauppila 2005, 51)


Ystävälliselle vuorovaikutuksen tyylille on luonteenomaista kohteliaisuus ja ymmärtäväisyys. Ystävällinen ihminen on hyvä kuuntelija ja hän osoittaa toiselle ihmiselle luottamusta. Ystävällinen ihminen uskaltaa tulla lähelle ja tyylille on ominaista avoimuus. Ohjaavan vuorovaikutuksen tyylin omaava ihminen tekee helposti ehdotuksia ja kehotuksia. Hän huolehtii toisista, antaa parannusehdotuksia, muttei ole kuitenkaan dominoiva. Hallitseva ihminen pyrkii osoittamaan paremmuuttaan ja haluaan olla ensimmäinen tai osaava. Hänellä on taipumusta pyrkiä alistamaan toisia ja hän arvostelee tai käskee niinikään toisia helposti. Uhmaiseen vuorovaikutuksen tyyliin kuuluu uhittelua ja kiukuttelua. Uhmainen ihminen pyrkii rikkomaan sääntöjä, hän on katkera ja kapinoiva. Uhmainen vuorovaikutus ilmentää kostonhalua ja sopeutumattomuutta ja vuorovaikutusta häiritsevätkin iva ja pilkka. Aggressiivinen ihminen ilmaisee mielellään erimielisyyttä, kiroillee ja arvostelee toisia helposti. Tyylille kuuluvat komentelevat ja käskevät ilmaisut. Tällainen ihminen suhtautuu toisiin piittaamattomasti ja hän riitautuu helposti toisten kanssa. Epävarma vuorovaikutus on alistuvaista ja taustalle voi kehittyä joskus kaunaa ja ivaa toisia kohtaan. Epävarma ihminen on epäluottavainen toisia ja itseään kohtaan. Tyylin edustaja arkailee ja epäröi toimissaan ja hän ilmaisee pelkoa toimintansa seurauksista. Kun epävarma ihminen on vuorovaikutuksessa toisten kanssa, hän ei kykene helposti päätöksiin. Alistuva ihminen aliarvioi omia kykyjään. Hän on varovainen kannanotoissaan, ei pidä kiinni omista oikeuksistaan, turvautuu helposti toisiin ja vuorovaikutukseen liittyy myös pelkoa. Joustavan vuorovaikutustyylin edustaja on myöntyväinen toisten ehdotuksiin, luottaa toisiin, osaa miellyttää toisia, ei takerru näkemyksiinsä ja osaa antaa periksi tarvittaessa. (mts. 52 - 60.)


Sanaton viestintä


Sanattomalla viestinnällä ihminen ilmaisee suuren osan ajatuksistaan ja tuntemuksistaan toiselle. Nonverbaaliin viestintään liittyvät keskeisesti ilmeet, eleet, asento ja olemus. Lisäksi ulkoasulla, ajan- ja tilankäytöllä sekö äänillä ja puheen tempolla ilmaistaan paljon omista tunteista toisille. (Kauppila 2005, 34.)

Kasvojen ilmeillä – hymyllä ja silmillä – ihminen ilmaisee paljon. Hymy on merkki joko lähentymisestä toista kohtaan tai toisessa ääripäässään ivaa toista kohtaan. Leveä hymy on avautumisen ja välittömyyden merkki. Toisaalta pelkkä hyväntuulen hymy ei ole leveä eikä paljasta hampaita. Hymähdys yhdistettynä silmien kurtistukseen tai pikaiseen katseeseen jotain muuta kuin puhujaa kohtaan voi olla myös ivan merkki.

Silmiin katsominen on avoimuuden merkki. Puoleksi suljetut silmät tai katsahdukset voivat olla merkki välinpitämättömyydestä ja mielenkiinnon puutteesta. Harhaileva katse ilmaisee epävarmuutta tai välinpitämättömyyttä. Puhuessaan toiselle silmiin katsominen voi olla merkki halusta dominoida toista. Nenänvartta pitkin katselu ilmaisee ivaa, omahyväisyyttä, ylimielisyyttä tai dominoivuutta. Myös silmäkulmien käyttö kuunnellessa tai puhuessa on osa silmien viestintää. (mts. 35 - 36.)

Myös kädet kertovat paljon. Ristiin rinnan päälle laitetut kädet ovat merkki puolustautumisesta. Nyrkissä olevat kädet viestivät tahtoa, dominanssia tai aggressiota. Sormenpäistään yhteen liitetyt kädet ovat merkki avoimuudesta. Ristityt sormet viestivät harmoniaa ja yhtenäisyyttä. Toisaalta ihminen voi viestiä tällöin alistumista tai avunpyyntöä. Käsien hierominen viestii joko epävarmuutta tai aietta tehdä jotain. Käden vieminen leuan alle,sormen levätessä poskella tai leukapielessä tarkoittaa arvioivaa elettä. Myös leuan tunnustelu tarkoittaa arvioimista. Nenän hipaisu on sanaton ei-vastaus tai epäilyn merkki. Kädet lanteilla on merkki valmiudesta. Käsien selän taakse vienti kertoo henkilön varmuudesta, dominoivuudesta sekä arvovallan korostamisesta. Jos henkilö laittaa puhuessaan kädet pöydälle suoriksi työnnettynä on se merkki halusta olla avoin sekä halua ilmaista itseään perusteellisesti. Käden vienti poskelle on merkki kyllästymisestä. Rinnalla lepäävät kädet ovat merkki vilpittömyydestä, rehellisyydestä ja uskollisuudesta. (mts. 37 - 39.)


Vuorovaikutuksen ja erilaisten roolien analysointi


Alla olevan taulukon avulla on hahmoteltavissa määrällisesti, se millaisia vuorovaikutuksen muotoja yhteisöissä ilmentyy ja millaiset nonverbaalit ilmaukset ovat tyypillisiä erilaisille vuorovaikutustavoille. Havainnointia voidaan tarkennetaa ilmeitten, eleitten ja sijoittumisen kuvaamisella. Havainnoinnin helpottamiseksi Kauppila (2005, 62 - 63) ehdottaa luokkien tiivistämistä ne neljään kokonaisuuteen: 1) ystävällis-joustava, 2) ohjaava-hallitseva, 3) alistuva-epävarma, 4) aggressiivis-uhmaava. (Taulukko 1.)


Taulukko Sosiaalisten vuorovaikutustyylien havainnointipohja


Vuorovaikutus tyyli / sanaton viestintä
Verbaalit ilmaukset - frekvenssit
Sijoittuminen / tilankäyttö
ilmeet
eleet
Ystävällis-joustava
Osoittaa kuuntelua
Osoittaa luottamusta
Menee toisen lähelle
Osoittaa avoimutta?

Ilmaisee myöntyväisyyttä toisten ehdotuksiin

Ilmaisee luottamusta toisia kohtaan
Pyrkii miellyttämään toisia
Pystyy joustamaan näkemyksissään
Pystyy antamaan periksi tarvittaessa




Ohjaava-hallitseva
Osoittaa parempaa osaamistaan/tietämystään toisia kohtaan
Osoittaa olevansa taitava …ensimmäinen?
Tekee ehdotuksia tai kehotuksia?
Ilmentää dominointia?




Aggressiivis-uhmainen
Kiukuttelua/uhittelua
Osoittaa kapinaa tai uhmaa
Rikkoo sääntöjä
Pilkkaa/ ivaa/ halventaa toisia
Arvostelee negatiivisesti toisia/ asioita
Etsii erimielisyyksiä?
Komentelee toisia sanallisesti tai jollain muulla tavalla
Osoittaa piittaamattomuutta toisia kohtaan




Epävarma-alistuva

Aliarvioi kykyjään tai osaamistaan
Luovuttaa kannoissaan tai tehtävissään toisille
Turvautuu toisiin asioissa

Pelkää sosiaalista kontaktia toisiin

Alistuu vuorovaikutuksessa?
Osoittaa epävarmuutta puheissaan tai toimissaan
Osoittaa epäluottamusta itseä tai toisia kohtaan
Ilmaisee pelkoa puheitten tai tekemistensä seurauksista







Lähteet ja linkkejä

Kauppila, R. A. 2005. Vuorovaikutus ja sosiaaliset taidot. Vuorovaikutusopas opettajille ja opiskelijoille. Opetus 2000. Keuruu: PS-kustannus.

Koskenniemi, M. 1946. Kansakoulun opetusoppi. Helsinki: Otava

Erilaiset tempperamentit työpaikoilla (Liisa Keltinkangas-Järvinen, YLE Areena)

Professori lyttää testien käytön työntekijöitä valittaessa – yksi asia ennustaa, kannattaako hakija palkata (Iltasanomat 14.9.2016)

Hyvät tyypit jyräävät työnhaussa – Professori: "Ohjaa rekrytointeja vaarallisesti harhaan"


Sähköinen ilmoitustaulu – koulun sivusto sisäisessä tiedottamisessa 0ffice365:ssa

$
0
0
Kerta se on ensimmäinenkin eli Mikko Saaren pyynnöstä kirjoitan tämän vierailevan blogikirjoituksen Mikon ansiokkaaseen blogiin. Musiikkimaailman termein tämä kirjoitus on siis Mikko Saaren blogi featuring Marko Kuvaja. Olen Kajaanin lyseon rehtori ja kerron tässä blogissa, mitä Kajaanin lyseolla on tehty TVT-käytön kehittämisessä koulun sisäisen toiminnan ja tiedottamisen näkökulmasta.

Kajaanin lyseossa on 587 oppilasta, 50 opettajaa ja 10 muuta henkilökunnan jäsentä työskentelemässä perinteikkäässä peruskorjausta odottavassa 1925 valmistuneessa koulurakennuksessa. Olen toiminut lyseon rehtorina vuodesta 2009 alkaen. Kajaanin lyseo on koulu, jonka tunnistaa kouluksi ja erityisesti lyseoksi jo kaukaa. Vastaavilla piirustuksilla tehtyjä kouluja löytyy Suomesta useampiakin.


Lyseon yläkoulu, kuva Marko Kuvaja
Päärakennuksen korkeiden ja tilavien luokkien perusvarustuksena on ollut vuodesta 2011 lähtien tykki ja dokumenttikamera. Älytauluja on kahdeksassa luokassa. Opetukseen käytettävissä on kaksi tietokoneluokkaa, kannettavia tietokoneita 44 kpl ja 16 Ipadia. Laitemäärä on ehdottomasti vielä liian pieni oppilasmäärän nähden, mutta mielestäni TVT-opetus käytettävine laitteineen ja ohjelmineen ei ole vielä tasolla, jolla suuresta laitemäärän lisäyksestä hyödyttäisiin maksimaalisella tavalla. 


Tekniikasta tehoja ison organisaation viestinnän sujuvoittamiseen

Kajaanin lyseon toiminta perustuu yhteistoiminnalliseen johtamiseen ja yhteistoiminnallisen johtamisen menetelmillä 2011 alkaen perustettuihin kehittämistiimien ja työryhmien toimintaan. Kajaanin kaupungin järjestämä esimieskoulutus ja Asko Leppilammen vetämä yhteistoiminnallisen johtamisen osio johti minut rehtorina ja lyseon organisaationa nykyiseen toimintamalliin. Lyseon organisaatiorakenne on siis useiden vuosien pitkän ja suunnitelmallisen kehitystyön tulos. Rehtorina huomasin, että ison yläkoulun toimintaan ja tehdyn toiminnan dokumentointiin ja tallentamiseen pitäisi saada paremmin apua tietotekniikasta. Lyseolla käytettiin aktiivisesti Wilmaa ja Wilman pikaviestejä tiedottamiseen sekä koulun sisällä että yhteydessä huoltajiin. Tämä tapahtui osin myös käytännön pakosta, koska muuta käyttökelpoista väylää ei ollut huonon sähköpostijärjestelmän vuoksi. Perinteikkäässä koulussa myös viestintä oli hyvin perinteikkäässä muodossa. Talon sisäinen viestintä toteutui siis Wilman pikaviestien, opettajainhuoneen ilmoitustaulun ja suullisen viestinnän keinoilla. Tietojen tallentamiseen käytettiin yhteistä koulun verkkokansiota.

Mahdollisuus muutoksen tarjoutui kaupungin tietohallinnon uudelleen organisoitumisessa 2014-2015 silloisen tietohallintopäällikkö Kari Hyvösen johdolla. Kaupungin tietohallinto yhdistyi Kajaanin ammattikorkeakoulun ja Kainuun ammattiopiston kanssa KamIT-tietohallinnoksi. Muutos mahdollisti toiminnan kehittämisen myös perusopetuksessa. Office365 otettiin käyttöön perusopetuksessa ja ilmoittauduin vapaaehtoiseksi pilotoimaan Office365:ssa käytettävissä olevia sharepoint-sivuja, koska näin niissä mahdollisuuden uuteen toimintatapaan. Koulun sivuston rakenne oli osittain jo hahmottuneena mielessäni käytännön tarpeista johtuen. En halunnut koululle intrasivuja vaan koulun oman sivuston, joka toimii koulun käytännön tarpeista lähtien. Ajatuksenani oli hyödyntää 0ffice365-sivustoissa olevia toimintoja koulua hyödyttävillä tavoilla. Lyseon sivuston tekemisen mahdollisesti KamIT:n tarjoama suunnittelijaresurssi. KamIT:n Jarno Karjalainen ja Miika Lippojoki tulivat koululle ja pidimme useamman palaverin, jossa ensin esiteltiin ammattilaisten toimesta sivustojen käyttö ja mahdollisuudet ja tämän jälkeen esitin koulun sivustolle miettimääni rakennetta ja toimintoja. Keskeistä ja poikkeuksellista tekemiselle oli suunnittelijoiden kuunteleva ote. Kertakaan suunnitteluvaiheessa ei tullut tilannetta, jossa toiveet olisi torpattu vedoten erilaisiin teknisiin perusteluihin vaan toiveitani kuunneltiin ja suunnittelijat miettivät, miten toive saadaan toteutettua sivustolla.


Sähköinen ilmoitustaulu lisää joustavuutta

Halusin koululle työvälineen yhteistoiminnalliseen johtamiseen, ison yläkoulun arjen hallintaan ja tiimityöskentelyyn. Koulun sivuston toimiminen sähköisenä ilmoitustauluna oli yksi sivuston tavoitteista.

Klikkaa kuvaa suuremmaksi

Yksi suurimmista kustomoinneista 365-sivustoon oli pyytämäni sijaisuuksien hallintaosio. Isossa yläkoulussa poissaolot ja niiden järjestely ovat päivittäistä toimintaa ja niiden toteuttamiseen menee paljon sekä hallinnon että poissaolevan opettajan ja paikalla olevien opettajien työaikaa. Poissaolevan opettajan ohjeita etsittiin Wilmasta, opettajan paikalta opettajainhuoneesta ja luokasta. Tehdyistä järjestelyistä tiedottamiseen kului paljon aikaa ja energiaa. KamIt kustomoi sivuston ratkaisun yhdessä tekemämme tarveselvityksen ja käytännön esittelyn jälkeen kevään 2015 aikana. Aloitimme syyskuussa 2015 sivuston käyttämisen poissaolojen ilmoittamisella sivustolle. Opettajia ohjeistettiin, että mikäli he ovat riittävissä sielun ja ruumiin voimissa poissaolopäivänään, he laittavat poissaolon ja sijaisohjeen vain koulun sivustolle. Opettajat ovat tunnollisia työtekijöitä ja ohjeet sijaisille on enemmän sääntö kuin poikkeus työnteossa. Vaadimme apulaisrehtori Salli Karjalaisen kanssa ohjeiden kirjoittamista sivustolle, mutta lupasimme myös auttaa asiassa ja perinteinen puhelinohjeistus oli edelleen myös käytettävissä. Poissaolojen ilmoittaminen koulun sivustolle osoittautui toimivaksi ja käteväksi ratkaisuksi. Se on ollut käytössä lyseolla koko ajan ja saanut myös opettajilta positiivista palautetta. Tuntien järjestelyä ja sijaisten ohjeiden saamista järjestely on auttanut merkittävästi kaikkien aikaa ja energiaa säästäen. Poissaolo-osioon kuuluu myös sijaisuuksista tiedottaminen. Tiedottaminen hoituu siten, että suunnittelun lähtökohtana otettiin SSO-periaatteen käyttö koulussa eli koneelle kirjauduttaessa koulun sivusto avautuu opettajalle ja henkilökunnalle suoraan näytölle. Opettajan sivustonäkymässä yläreunassa on kohta omat sijaisuudet, josta voi nähdä omat sijaistunnit. Poissaolot osiosta voi nähdä koulun poissaolijat ja heidän tuntiensa pitäjät. Poissaolojärjestelmän käytön aloitettua saimme lisättyä KamIT:n kanssa osioon myös sähköpostiherätteen poissaolotunnista. Näin opettajien ei tarvinnut käydä välttämättä katsomassa opettajainhuoneen ilmoitustaulua ollenkaan päivän aikana. Koulun sivuston käyttöönoton myötä karsimme opettajainhuoneesta puolet ilmoitustauluista pois ja lisäsimme tilalle kaupungin taidemuseolta yhteistyössä saatua taidetta virkistämään opettajien työpäivää vanhentuneiden lappujen sijasta. 

Poissaolojen ja sijaisjärjestelyjen lisäksi toinen keskeinen osa-alue sivuston käytössä oli tiimien ja työryhmien töiden dokumentointi ja tallennus. Koululla oli aiemmin käytössä tiimikansiot, jonne kokousmuistiot ja materiaalit laitettiin toisten tiimien mahdollista tarkastelua varten. Syys- ja kevätlukukauden päättäjäistiedostot ja arviointikokousten pöytäkirjat olivat sekä muistitikuilla että koulun tietokoneiden yhteisessä Y-kansiossa. Viimeisintä tiedostoa jouduttiin aina etsimään kaikista näistä vaihtoehdoista kirjauksen tehnyttä opettajaa vielä apuna käyttäen. Tähän piti saada selkeä muutos. Lyseon tiimien ja työryhmien toiminnassa kaikki yhteiset tiedostot tehtiin suoraan sivustolle lokakuusta 2015 alkaen. Tallentamista varten määrittelin suunnittelun alkuvaiheessa koulun sivustolle tulevat metatiedot ja KamIT hoiti toteutuksen sivustolle.


Lopuksi - yhteinen työ näkyväksi ajasta ja paikasta riippumatta

Sivuston käyttöönotto vaati hyvää yhteistyötä KamIT:n kanssa, mutta ennen kaikkea hyvää yhteistyötä ja positiivista asennetta uudenlaiseen tekemiseen lyseon opettajien osalta. Onnekseni apulaisrehtori Salli Karjalainen oli uuden toimintakulttuurin opettelusta vähintään yhtä innostunut kanssani ja veimme uudistusta yhdessä eteenpäin. Uudet toimintatavat ja samaan aikaan toteutettu digiloikkaus kaupungin ICT-projektin kanssa yhdessä vanhassa rakennuksessa oikkuilevan tekniikan kanssa koettelivat kaikkien hermoja ja kestävyyttä. Sivuston ja ICT-projektin pilotointivuosi 2015-2016 oli erittäin raskas koko henkilöstölle, mutta siitäkin selvittiin. Sivusto toimi vakaasti koko lukuvuoden ajan ja vakiinnutti paikkansa lyseon arjessa. Sivuston käyttöönotto on vaatinut opettajilta venymistä ja uuden opettelua, mutta se vaati myös minulta jatkuvaa käytön suunnittelua, muokkausta ja uuden opettelua. Aktiivisena sivuston suunnittelijana koulutin ja opastin opettajia sivuston käyttöön sekä opettajainkokouksissa että suoraan luokassa opettajan omalla koneella. Johtajana näytin omalla esimerkilläni, että virheitä sattuu, kaikki ei ole kerralla valmista ja opettelemme yhdessä sivuston käyttöä. Tiedottamiseen liittyen uudet toimintatavat sivuston kokousmuistioiden, viikkotiedotteen ja sähköpostin välillä piti kokeilla käytännössä. Käytännön kokeiluja edelsi työhuoneessa tapahtunut pitkä suunnittelu ja miettiminen, kuinka sivustoa käytetään ja miten yhteisiä toimintatapoja muokataan. Valmiita ohjeita ja malleja ei ollut käytettävissä. Tällä hetkellä kirjoitan viikoittaisen YS-kokouksen muistion valmiiksi sivustolle ennen kokousta. Näin opettajilla on mahdollisuus halutessaan ja ehtiessään vilkaista, mitä kokouksessa käsitellään. Kokousmuistio sisältää aiempaa vähemmän yksityiskohtaista tietoa erilaisista tapahtumista, koska nyt voin laittaa suoran linkin esim. tapahtumaa tehneen työryhmän tai tiimin muistioon. Sama linkki löytyy myös sivustolla olevasta tapahtumakalenterimerkinnästä tapahtumapäivänä. Yhteinen tekeminen on nyt helpommin nähtävissä kaikille ajasta ja paikasta riippumatta.

 Kajaanin lyseon sivusto ja yhteistoiminta tiivistettynä, klikkaa kuvaa suuremmaksi
Koulun sivustolla toteutettiin Kajaanin lyseolla mittava sekä sisäisen viestinnän että organisaation toimintakulttuurin muutos. Kehitystyö jatkuu edelleen, mutta lukuvuonna 2016-2017 pääsemme jo nauttimaan tehdyn työn tuloksista. Suosittelen kaikille 0ffice365:sta käyttäville kouluille koulun sivuston käyttöönottoa. Vakionahan sharepoint-sivustolla on Ajankohtaista-osio ja Toimintakalenteri, joiden käytöllä pelkästäänkin pääsee tiedottamisessa perinteistä ilmoitustaulua, sähköpostia tai Wilmaa pidemmälle. 


Yhteisen tavoitteen kautta yksilölliseen oppimiseen ja omatahtiseen kasvuun - kohti yhteisöllisempää koulua

$
0
0
Matti Rimpelä avasi jokunen viikko sitten keskustelun ansiokkaalla kiteytyksellä opetuksen ja oppimisen luonteen muutoksesta (tässä osa kirjoituksesta):
Peruskoulun suhde sosiaalisiin luokkiin on virittänyt keskustelua. Osallistuminen Opetuksen fiestaan selvensi minulle tätä suhdetta hieman toisin sanoitettuna. Oli hämmentävää seurata, miten satapäinen opettajajoukko haltioituneena seurasi kollegan esitystä, jonka pääviesti oli, että oppilaat ovat erilaisia ja kehittyvät omaa polkuaan. Jotenkin jäi se tuntuma, että kotien erilaisuus ja saman kodin lasten keskeinen erilaisuus ja erityisestyi tämän ottaminen perustaksi opetuksen järjestämisessä olivat uusia juttuja.
Monissa esityksissä ja keskusteluissa puhuttiinkin yksilöllistämisestä, yksilöllisistä oppimispoluista tai toisin sanoittaen omatahtisuudesta, henkilöllistämisestä, yms.
Minulle kaikki tämä on hahmottunut kolmen sanan yhdistelmäksi: "Omatahtinen yhdessä oppiminen". Vähän samalla tavalla kuin joukkuelajeissa 'kaikki pelaa', jokaiselle haetaan oma rooli, jossa hän oppii omatahtisesti mutta samalla tuo oman panoksensa joukkueeseen, on hyväksytty ja arvokas vahvuuksineen ja puutteineen. Tällaista ajattelu olen oppinut erityisesti Äärelän väitöstutkimuksesta, jossa hänen aineistonaan olivat nuoret vangit ja tutkimuskohteena heidän koulukokemuksensa. (Lapin yliopisto 2012) ja uudelleen pohdittuna kahden nuorimman lapseni vuosista steinerpäiväkodissa ja koulussa sekä parista vuodesta göteborgilaisessa montessoriorientoituneesta koulusta.
Koko postaus löytyy tästä linkistä: https://www.facebook.com/groups/1578576309058986/permalink/1778043042445644/

"Jokaiselle haetaan oma rooli, jossa hän oppii omatahtisesti mutta samalla tuo oman panoksensa joukkueeseen". Ollaan opetuksen kehittämisen ytimessä. Väitöskirjassani (2006) käsittelin teemaa, ehkä paikoin liiankin syvällisesti, mutta perusajatus kiteytyy juuri Matti Rimpelän esittämässä tiivistyksessä. Seuraavassa muutama sana oppimisen, yksilöllisyyden sekä yhteisöllisyyden luonteesta.

Tekstin taustalle on asetettava pari väitettä:

  1. Puhun kasvattavasta opetuksesta. Katson, että kaikki osaaminen ja mahdollinen menestyminen perustuvat tasapainoiseen kasvuun ja tasapainoiseen psyykeeseen. Jos tämä perusta ei ole kunnossa tai jos se särkyy, menettävät kaikki tieto ja osaaminen ihmisessä merkityksensä. 
  2. Kasvu tapahtuu ihmisen luontaisen olemuksellisuuden puitteissa. Luontaisen olemuksellisuuden tunnistaminen ja olemuksellisuuden arvostaminen ovat psyykkisen hyvinvoinnin edellytys.
  3. Kasvu on myös aina yhteisöllisen ja vuorovaikutteisen toiminnan tulosta. Siksi kasvu on oppimisen perusta ja oppiminen on kasvua. Oppiminen on itsetietoisuuden kasvua. Yksilön kyvykkyys tai kykenemättömyys ovat sosiaalisen toiminnan ja ympäristön seuraus, eivät synnynnäisiä ominaisuuksia. 
  4. Kun oppiminen ymmärretään osaksi kasvua ja sen kautta tapahtuvaksi, koulu pystyy tukemaan oppilaan kasvua pelkkien tietojen ja taitojen kartuttamisen sijasta.

Jotta voidaan ymmärtää oppimisen luonnetta ja edellytyksiä, on kurkistettava lyhyesti ihmiskäsitykseen eli siihen, millaiseksi käsitämme ihmisen kokonaisuutena. Ihmisenä olemisen perusteet ovat fyysinen, elollinen, sielullinen (tajunnallinen) sekä henkinen (itsetajuinen) olevaisuus. Kaikilla elävillä olennoilla on sielu mutta se, mikä erottaa ihmisen eläimestä, on henki. Henkisesti rakennettu - kulttuuri ja sivistys - muodostavat olennaisen osan ihmisluonnosta.

Kun pohditaan opetuksen ja kasvatuksen edellytyksiä, on kysyttävä missä määrin voimme vaikuttaa kasvavaan ihmiseen. Missä määrin ihmisen oma tahto sekä tietoisuus vaikuttavat kasvatustapahtumassa ja missä määrin näihin tekijöihin voidaan vaikuttaa? Lähtökohtana on, että ihmisen toiminta on tietoista, siihen voidaan vaikuttaa ja tietoisuus suo mahdollisuuden muuttaa omaa suhtautumistaan ympäristöään kohtaan. Ihmisen toimintaa voidaan yrittää ymmärtää siten Reijo Wileniuksen mukaan kahdesta näkökulmasta:
  1. tietoisuus säätelee mekaanisesti ympäristöstä tulevia ärsykkeitä. Ihminen ymmärretään tällöin olennoksi, jossa tietyt ärsykkeet saavat aikaan halutun toiminnan. Tämän fysikaalisperusteisen käsityksen vastakohdaksi muodostuu käsitys, jossa 
  2. ihmisen tietoisuus ymmärretään luovaksi ja yksilölliseksi kyvyksi muokata ympäristöstä saatuja ärsykkeitä. Ilman tätä inhimillisen tietoisuuden luovaa luonnetta ihmisen toiminnan selittäjänä emme Wileniuksen mukaan pystyisi ymmärtämään kulttuurista kehitystä. 
Itsetietoisuuden avulla ihminen saa mahdollisuuden kehittää itseään. Ihmisen ajattelu, toiminta ja tietoisuus kehittyvät sosiaalisessa vuorovaikutuksessa. Vygotskyn toiminnan yleistämisen teoriassa (the idea of internalisation) sanoin "any higher mental function was external because it was social at some point before becoming an internal, truly mental function".

Oppiminen voidaan määrittää yhteisölliseksi prosessiksi, jossa yksilön tietoisuus on asteittaista kehittymistä lapsen yksilöllisestä ja subjektiivisesta käsityskyvystä, yleensä aikuiselle kehittyneeseen objektiiviseen käsitykseen ja aina parhaimmillaan persoonalliseen käsitykseen, jossa tapahtuu uuden luominen.

Kasvulla on kaksi puolta - identiteetin kasvu ja luontaisen olemuksellisuuden kasvu. Opetuksen sisällöllä (mitä opetetaan) sekä toiminnalla (miten opetetaan) voidaan vaikuttaa lapsen kasvua tukevasti. Identiteetin kasvuun vaikutetaan sisällön valinnoilla. Ihmisen identiteetti rakentuu suhteessamme ulkoiseen. Se on siten paitsi sosiaalisen ryhmän vaikutusta myös koulussa opetuksen sisältöön liittyvä kysymys. Siksi koulussa on kysyttävä, mitä opetetaan ja miksi. Oppiaineita tai ainakaan niiden sisältöjä ei saa pitää itsestään selvinä ja oikeutettuina, koska niillä nyt vain sattuu olemaan vanhat perinteet ja vahva tieteellinen taustayhteisö.

Kasvatus on lapsen luontaisen olemuksellisuuden tukemista ja hyväksymistä. Lapsen on annettava tulla siksi, mitä hän jo on. Tämä on kasvattajalle suuri haaste mutta todellisen yksilöllisyyden arvostamista. kahdenkymmenenviiden oppilaan ryhmässä, jossa jokaisen lapsen kohdalla pyritään edistämään kunkin lapsen yksilöllistä suoriutumista eli yksilöllistä oppimista, yksilöllisine tavoitteineen, todellisen yksilöllisyyden huomioiminen on raskasta ja vaikeaa. Juuri tämän yksilön yksilöllistä suoriutumista painottavan koulun vuoksi puhumme mm. sopeutumattomuudesta tai oppiaineiden yksilöllistämisestä1. koulutyötä hallitsevina ja ohjaavina toimintoina. Todellinen yksilöllisyys toteutuu opetuksessa, jossa pyritään ryhmän yhteiseen tavoitteeseen, jossa jokaisella oppilaalla on oma roolinsa suhteessa tavoitteeseen ja jossa toiminta on näin aidosti sosiaalista.

Miten koulutyötä voidaan toteuttaa niin, että yhteiseen tavoitteen kautta voidaan tukea opetussuunnitelmaan asetettujen tavoitteiden toteutumista? Esitän ratkaisuksi ongelmalähtöistä oppimista, projektimetodia, oppiaineet ja luokkarajat eheyttäviä kokonaisuuksia, joissa toiminnan keskiössä on yleensä ryhmän yhteinen tavoite, jonka toteutumiseksi jokainen oppilas saa mahdollisuuden antaa oman yksilöllisen panoksensa. Vain tällaisessa toiminnassa koulutyöstä muodostuu myös aidosti sosiaalista toimintaa. Se, että ihmiset toimivat yhdessä, tekevät ryhmätöitä, ei välttämättä vielä tarkoita lainkaan sitä, että toiminta olisi sosiaalista. Jotta toiminta on aidosti sosiaalista, edellyttää seuraavien tekijöiden toteutumista:
  1. Tarvitaan yhteinen tavoite ja toimintaa yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi
  2. Tarvitaan kiinnostusta ja tietoisuutta toisten toiminnoista suhteessa kokonaisuuteen sekä lopputulokseen, ja lisäksi
  3. vaaditaan, että sosiaalisen ryhmän yksittäiset henkilöt tiedostavat oman toimintansa merkityksen ja roolin kokonaisuuden muodostumiselle.
Sosiaalisesta toiminnasta muodostuu positiivinen kehä, jossa yhteisen merkityksen muodostuminen luo samanmielisyyttä ja vahvistaa osallistumista ryhmän sosiaaliseen toimintaan. Oppilaat kiinnittyvät yhteisiin merkityksiin. Oppimista keskeisesti motivoiva voima on siten sosiaalisessa tilanteessa, jossa lapsi saa olla mukana omalla taitotasollaan ja pystyy vaikuttamaan tapahtumien kulkuun.

Olen kirjoittanut aiemmin mm. opetuksen eheyttämisen edellytyksistä seuraavissa teksteissä:
ja kuvannut yhden esimerkkimallin, jolla voitaisiin selättää perustaitojen ja tankattavien sisältöjen sekä koulun toiminallisuuden edistämisen välinen ongelma: Yksilöllisyyden ja yhteisöllisyyden, oppiainejakoisuuden ja aihekokonaisuuksien "pirullisen dilemman" yhteensovittaminen


Lopuksi

Koulua on sanottu yritettäneen muuttaa noin 400 vuotta. Joku on sitä mieltä, että turhaan. Katsoisin muutosta kuitenkin tapahtuneen paljonkin, vaikka muutoksen tekeminen on hidasta. Perusopetuksen opetussuunnitelmauudistus 2016 on merkittävä ja selkeä osoitus uudistuksesta. Olen joskus kyynistellyt tuohon edellä mainittuun koulun muuttumattomuuden ongelmaan, että koulu ei muutu niin kauan kuin sen voimat eli metodi ja tavoitteet ovat valjastettu oppilaan yksilöllisen suoriutumisen toteuttamiseen. Oli ilo huomata Rimpelän postauksesta, että ilmassa on merkkejä yhteisöllisemmän koulun rakentumisesta uuden opetussuunnitelman ansiosta, jolloin olemme kulkemassa kohti todellista koulun uudistusta! Sirkusta projektit tai ilmiöviikot eivät aiheuta, kun opettajat huomioivat opetuksen suunnittelussa ja toiminnan ohjauksessa koko prosessin ajan, mitä opsiin kirjattuja eri oppiaineiden ja laaja alaisen osaamisen alueiden taitoja ja valmiuksia toiminnan ja tehtävien avulla opitaan.


Viite

1Tässä välissä Rimpelä on jatkanut pedagogisesti kiinnostavien näkemysten esittämistä, kommentoimalla mm. Liisa Keltinkangas-Järvisen hyvää artikkelia "Ymmärrys ihmisestä lisääntyy – vai lisääntyykö?", jossa Keltinkangas-Järvinen kuvaa yksilöllisyyden merkityksen muutosta viime vuosikymmenten aikana.  Lisäksi Matti Rimpelä esittää facebook-kirjoituksessaan mielenkiintoisen näkökulman Hannu Simolan esittämään näkemykseen perustuen yksilöllistämisen ja eriyttämisen välisestä erosta:
Olennainen ero myös on, että eriyttäminen kohdistuu pääasiassa (tietyntasoiseen) oppilasryhmään, yksilöllistäminen nimenomaan yksilöön. Olemme kiteyttäneet tämän muutoksen sanomalla, että 1990-luvulla on tapahtunut siirtymä egalitaarisesta individualismista kilvoittelevaan individualismiin.


Linkkejä

Tunne itsesi - itsetuntemuksen kehittäminen on avain tasapainoiseen kasvuun ja suvaitsevaisuuteen
Opetuksen eheyttäminen OSA 1 - ops-työtä vai touhupedagogiikkaa?

Opetuksen eheyttäminen OSA 2 - toiminnan ja aihekokonaisuuksien suunnittelu

Opetuksen eheyttäminen OSA 3 - projektimetodi eräänä työtapana toteuttaa opetuksen 

eheyttämistä

Mikä ihme on ”kouluton koulu”? Kävimme katsomassa, millaisia ovat Helsingin kokeilukoulut (HS 18.11.2016)


Menestyvässä Suomessa opiskellaan myös ruotsia - miksi? Hyvän kasvun ja identiteetin näkökulma aiheeseen

$
0
0
Teksti on Haaga-Helia ammattikorkeakoululla 14.11.2016 pidetty kommenttipuheenvuoro tilaisuudessa "Menestyvä Suomi puhuu myös ruotsia". Tilaisuuden järjesti Svenska Nu -verkosto ja Kansalliskielet ry

"Kutsu tilaisuuteen juontaa Kajaanissa viime keväänä vietettyyn ruotsi päivään. Ruotsi oli tuolloin hienosti edustettuna 365-vuotiaassa Kajaanissa ja alueella heräsi myös kiinnostusta mm. yhteistyöhön Pohjois-Ruotsin suuntaan. Itse ehdin osallistumaan yhteen tilaisuuteen, jossa keskusteltiin ruotsin kielestä perusopetuksen kielivalikoimassa ja sen varhentamisesta alkamaan opetus 6. luokalta alkaen. Kun Itä-Suomen alueella puhutaan perusopetuksen kielivalikoimasta, kääntyvät puheet helposti kielestä koituvaan hyötyyn ja ryhdytään miettimään, josko esimerkiksi venäjän kieltä olisi järkevämpää opettaa ruotsin sijasta. Kun ajatus lipuu näille raiteille, katson että ollaan hakoteillä. Kaikki kielitaito on meille hyvästä ja mitä monipuolisempi taito on, sitä parempi. Tekstin tarkoituksena on muodostaa kuva sille, miksi ruotsin kielen asema nykymuodossaan on perusteltu peruskouluissamme.

Kieltenopiskelun kokemukseni 1980-luvun peruskoulusta eivät olleet kaikilta osin ruusuiset. Kielioppi-käännösmenetelmä ei toiminut kohdallani kovinkaan hyvin. Oppikirjojen erilaiset paperinmakuiset yritykset motivoida oppilaat esimerkiksi ruotsin oppimiseen tuntuivat tuolloin yläkouluikäisestä pojasta lähinnä vitsiltä. Pienenä anekdoottina voin kertoa, että luottamukseni vieraiden kielten opetuksen metodiin romahti lukiolaisena, kun perheeseemme saapui vaihto-oppilas saksasta. Uudesta tuttavuudesta voimaantuneena ajattelin, että nyt ovat kielen opiskelun harmit väliaikaisesti ohitse. Annoin saksan kielen työkirjan Martinille ja pyysin häntä neuvomaan tehtävissä (kertomaan oikeat vastaukset). Kaveri otti kirjan, tutkaili sitä jonkin aikaa, puisteli päätään ja totesi, että hän ei osaa vastata kirjan kielioppitehtäviin. Kirosin mielessäni, miksi ihmeessä meillä teetetään tehtäviä, joita edes natiivi ei ymmärrä!

Näiden kokemusten siivittämänä päädyin sittemmin opettajankoulutuksessa tutkimaan teemaseminaarityöstä alkaen vieraiden kielten opetusta. Gradussani hämmästelin kielen oppimista ja oppimismotivaatiota ja poikkitieteellisen ruotsin kielen kielikylpyopetusta käsittelevän väitöskirjani yksi keskeinen kysymys oli, miksi suomenkielisiä lapsia opetetaan ruotsin kielellä. Näillä opinnäytetöiden poluilla olenkin saanut mahdollisuuden muuttaa omia käsityksiäni muun muassa ruotsin kielen opetuksen merkityksestä.


Hyötymoralismista kielivalikoiman arvioinnissa ja miksi ruotsin kieltä kannattaa opettaa suomalaisessa peruskoulussa kaikille pakollisena aineena?

Kielen ja oppiaineen roolia opetuksessa tulee lähestyä aina didaktisten peruskysymysten näkökulmasta: mitä opetetaan, miksi opetetaan ja miten opetetaan. Miten -kysymys on oppimispsykologinen, didaktinen ja metodinen. Kysymystä, mitä opetetaan, mietitään yleensä harvemmin, koska oppiaineita pidetään helposti itsestään selvinä mutta kysymällä miksi jotakin asiaa tai oppiainetta opetetaan, saavutetaan ymmärrystä sille, mitä koulussa kannattaa opettaa. Myös ruotsinkieltä oppiaineena tai opetuskielenä tulee tarkastella miksi-kysymyksen näkökulmasta. Ruotsin kielen merkitys avautuu näin syvemmässä valossa kuin pelkkää kielen välitöntä työ- tai talouselämän hyötyä arvioivassa merkityksessä.

Kun kysytään, miksi ruotsin kieltä opetetaan peruskouluissamme, on asiaa lähestyttävä suomalaisuuden kulttuurisesta ja historiallisesta näkökulmasta. Historia muovaa nykyisyyttä, tapojamme sekä arvojamme. Kulttuuri ammentaa historiasta ja historian teoista. Suomalaisella kulttuuriperinnöllä on ruotsinkielinen tausta - Runeberg, Edelfelt, Gallen-Kallela ja Sibelius tunnetuimpina esimerkkeinä mainiten. Teot, tapahtumat sekä kulttuurin artefaktit tekevät kulttuurista kosketeltavan, ymmärrettävän. Identiteettimme muodostuukin suhteessamme ulkoiseen ympäristöön, toisiin ihmisiin, kieleen ja kulttuuriin. Identiteetin muodostuminen on keskeinen osa ihmisen kasvua ja hyvinvointia. Kieli, murre mukaan lukien, on keskeinen identiteetin muodostumiseen vaikuttava tekijä. Yksilön ja yhteisöjen tasolta identiteetin tarkastelussa on huomioitava myös kansallinen taso - tämä on kohdallamme suomalaisuus. Käsitys suomalaisuudesta elää ajassa. Se on entistä tärkeämpi, kun elämme verkottuneessa ja globaalissa maailmassa, jossa rajoilla ja kieleen perustuvilla rajoitteilla on yhä vähemmän merkitystä.

Kansallinen on yhteisöllisyyden perusta ja se rakentuu lokaalisista osista. Kansallinen määrittää tunnuspiirteet sekä yleistykset. Näin voimme puhua mm. suomalaisuudesta, suomenruotsalaisuudesta, savolaisuudesta tai esim. kainuulaisuudesta – tiettyinä yleistyksinä, jonka tiedämme sisältävän jotain ko. kulttuurille ja paikallisuudelle tunnusomaista: tavoissa, suhtautumisessa tai jopa ajattelussa. Kun aikanaan kuljin työkseni paljon Kajaanin ja Vaasan väliä, varmistuin siitä, että maantieteellä on vahva vaikutus ihmisen mielen ja arvomaailman muodostumiselle. Aakella laakeella laajat ja avarat pellot, helppo maasto on aikanaan mahdollistanut aivan erilaisen suhteen esimerkiksi yrittämiselle kuin kivisessä ja vaaraisessa Kainuussa, jossa vaaran kylkeen on raivattu peltotilkku, joka on tarjonnut vain välttämättömimmän elannon, johon on myös tyydytty elämässä – mitä se hyvejää, sanotaan Kainuussa vähäteltäneen tekemistä vuosikymmenet jopa vuosisadat. Haluan siis sanoa, että suomalaisuus, tämä kokonaisuus rakentuu lokaalisista osista, joilla on vahva historiansa ja siten tärkeä vaalittava merkityksensä.

Kulttuurin tutkimuksen kautta lähestymme ymmärryksen tasoa, jota tarvitaan, kun kysytään, miksi ruotsinkieltä opetetaan kouluissa. Pelkkä kulttuurinen oikeutus ei vielä aivan riitä. Tarvitaan kytkös pedagogiikkaan ja sieltä löytyvä ymmärrys identiteetin merkityksestä tasapainoiselle kasvulle. Hyöty ja nopeat voitot ottavat kuitenkin helposti valtaa hitaalta kasvulta, jossa suunnitelmallisen ja mekaanisen ihmisjärjen tilalle tulee jotain suurempaa, mitä emme voi täysin hallita ja ymmärtää, emme ennustaa tai ohjata mielemme mukaan. Voimme vain vaalia ja varjella sitä. Malttaa. Sellaista on kasvatus! Seuraavassa hieman tutkailua hyötymoralistiseen ajatteluun kielenopetuksen ja kasvun kysymyksessä.

Jos kyseenalaistamme esimerkiksi ruotsin kielen merkitystä kaikille pakollisena oppiaineena, on ymmärrettävä sen seuraukset vallitsevalle arvomaailmalle. On ymmärrettävä, mitä suomalaisuus on suhteessa globaaliin ja eurooppalaiseen todellisuuteen. Jos arvotamme vieraiden kielten opiskelua niiden välittömän hyödyn näkökulmasta ja jos vieraiden kielten opiskelun merkitys rakennetaan välitöntä hyötyä painottaville arvoille, olemme joko tietoisesti tai tiedostamattamme valmiit murentamaan niin kansallisen kuin paikallisen identiteetin perustaa. Välittömiä tuloksia ulosmittaavassa yhteiskunnassa hyödyn painottaminen koulujen kieliohjelman määrittämisessä voi tuntua äkkinäisestä järkevältä mutta on hyvä olla tietoinen muodostuvan muutoksen suunnasta. Mielenkiintoisen näkökulman mahdollisiin seurauksiin esittää kulttuuriantropologian professori Martti Sarmela. Otan hänen näkemyksensä käsittelyyn siksi, että Sarmelan esityksestä on kulunut lähes 20 vuotta mutta kuinka ollakaan, se kuvaa melko sattuvasti nykyhetkeä.

Sarmellaa (1996) lainaten yhteiskunnastamme muodostuu hyötyä korostavassa arvomaailmassa merkitokraattien johtamaa ja teknosysteemin hallitsemaa todellisuutta. Näin rakentuvassa postlokaalisessa kulttuurijärjestelmässä valtioiden sekä yhteisöjen merkitys häviää ja tilalle tulevat globaalit, autonomiset teknosysteemit, jotka sanelevat kulttuurinmuodostumisen ehdot. Ne sopeuttavat ihmisen ja luonnon systeemien asettamiin vaatimuksiin, eikä päinvastoin. Huipputeknologia mahdollistaa yhä suurempien ympäristöjen sekä mannerkulttuurien synnyn. Teknologia luo ideologioiden ja valtioiden sijaan tulevaisuuden ympäristön. Keskitetyssä kulttuurijärjestelmässä voittajana sekä ainoana toimijana voidaan pitää meritokraattia eli yhdenmukaisen kansainvälisen koulutuksen saanutta oppi-ihmistä. Meritokratian ja sen luoman teknokulttuurin valta perustuu yksinkertaisesti kehitysuskoon, jota voidaan verrata uskonnoksi muiden rinnalla, elämän- ja ajattelutavan perusrakenteeksi. Kehitysuskonto antaa ihmiselle oikeutuksen ottaa koko luonto teknologian alaisuuteen ja hajottamaan samalla menneisyyden traditiot sekä kulttuurin jatkuvuuden, kehityksen vastaisuuden.

Kulttuurisesti merkittävää on vain menestys ja sitä seuraava ykseys. Sarmela katsoi, että yliopistot tulevat toimimaan kansainvälisen kehitysuskon luostareina. Kukaan menestyvä suomalainen tutkija ei julkaise tai opeta enää suomeksi tai ruotsiksi. Yliopistojen tarkoituksena tulee olemaan se, että ne valmistavat eurotutkijoita ja -maistereita, joiden mentaliteetin kansainvälinen teknosysteemi määrittelee. Tulevaisuudessa puhutaan myös pakkosuomesta. Julkinen mielipide vaatii lapsille jo pienestä pitäen opetusta niillä kielillä, joita he todellisessa elämässä tarvitsevat. Iskulauseena tälle on: ”nuorisolta ei saa riistää heidän tulevaisuuttaan.” Loppujen lopuksi suuressa eurooppalaisessa rakennemuutoksessa pärjäävät vain ne, jotka jättävät kotimaansa ja sopeutuvat parhaiten megapoleihin, joissa määritellään tulevaisuus.


Lopuksi

Perusopetuksen uuden opetussuunnitelman lähtökohtana on ollut yhteiskunnan muutos, joka ei enää eroa Sarmelan esittämästä tulevaisuuskuvasta. Tällaisessa maailmassa jos missä, ihmisen identiteetti ja hyvän kasvun perusta joutuvat koetukselle. Kulttuuria ja kasvua on vaalittava ja koulun pedagogisia käytänteitä kehitettävä. Koulun sisällön ja toiminnan on tuettava kasvua tulevaisuuden tarpeet huomioiden. On siedettävä kasvun hitautta. Ruotsin kielen aseman vahvistaminen on yksi keino vaalia hyvän kasvun edellytyksiä. Globalisoituvassa maailmassa suomalaisuuden ja kansallisen identiteetin perusteet ovat edelleen maakunnissa ja niiden omaleimaisuudessa, myös ruotsin kielessä. On selvää, että ruotsin kielen sija peruskoulussamme nykyisessä muodossa on perusteltu. Vaaditaan tietoista ponnistelua vähemmistökielen ylläpitämiseen, koska ruotsin kielellä on keskeinen osa kansallisessa kulttuurissamme.

Kielten hyödystä ja esimerkiksi nk. pakkoruotsista keskustelemisen sijaan on puhuttava kielten opetuksen luonteesta ja järjestämisestä yleensä. Nykyisellä järjestelyllä esimerkiksi ruotsin kielen muuttaminen valinnaiseksi oppiaineeksi ei poistaisi kuviteltua kielten opiskelun pakkoa. Monelle alueelle muodostuisi vain pakkoenglanti, pakkosaksa, pakkovenäjä tms., riippuen valtaosan tekemistä valinnoista. Kuntien talouden kantokyky on rajallinen. Keskeistä kieltenopiskelun kohdalla on kehittää opetusta, metodia niin, että se parhaalla mahdollisella tavalla tukee oppilaiden motivaation sekä asenteiden myönteistä kehitystä. On kysyttävä, uuden opetussuunnitelman hengessä, miten opetetaan. Uusi tuntijako, jossa ruotsinkielen opiskelu varhentuu alkamaan 6.luokalta alkaen, on loistava mahdollisuus. On keskityttävä motivoivan opetuksen, mielekkäiden oppimisympäristöjen sekä elävän kielen käytön mahdollisuuksien rakentamiseen lastemme entistä paremman ruotsin kielen taidon kehittämiseksi. Uusi POPS on tässäkin mahdollisuus. Ainakin Kainuussa vaikuttaa siltä, että opettajat ovat tarttuneet innolla haasteeseen. Opettajien täydennyskoulutus ruotsinkielen opetukseen aloitettiin pari vuotta sitten ja innokkaita opettajia koulutukseen löytyi helposti. Metodin näkökulmasta kielikylpyopetuksesta on otettu ja kannattaa edelleen ottaa mallia, koska tutkimukset ympäri maailman osoittavat, että kun yksi vieras kieli omaksutaan mielekkäällä ja tehokkaalla tavalla, on omaksutun taidon varaan helppoa oppia myös muita vieraita kieliä."

Linkit ja lähteitä

Oravakangas, A. (2005) Koulun tuloksellisuus


Sarmela, M. (1996). Suomalainen eurooppalainen. Teoksessa Laaksonen, P. & Mettomäki, S-L. (toim.) Olkaamme siis suomalaisia. Kalevalaseuran vuosikirja 75 - 76. Suomalaisen kirjallisuuden seura. 



Kajaanin kaupungin koululaitoksen historiaa - Tästä lähdettiin 1650 ja tähän on tultu 2016

$
0
0
Teksti on Eläkeliiton Kajaanin piirin itsenäisyyspäivän juhlassa 28.11.2016 pitämäni puhe. Kirjoituksen historiaosuuden lähteinä on käytetty mm. Reijo Heikkisen (1995) väitöskirjaa sekä A. Vartiaisen (1931) kirjoittamaa Kajaanin kaupungin historiaa.

***
Pietari Brahe perusti kenraalikuvernöörin asemassaan ensimmäisen pedagogion Kajaaniin vuonna 1650. Vuotta myöhemmin 6.3.1651 Brahe myönsi linnan kupeessa olevalle kyläpahaselle myös kaupunkioikeudet. Liekö jo noiden aikojen peruja Kajaanin edelläkävijyys koulutyön saralla, kun Kajaanin vapaaherrakunnan alueelle perustetut kaupungit, kuten Raahe, ottivat koulunpidon mallinsa Kajaanista.

Koulu on ollut koulu kolmen tekijän yhteenliittymänä vuosisadat: tarvitaan opettaja, oppilaat ja koulutilat! Näin oli laita myös 1650-luvun Kajaanissa. Pedagogion ensimmäinen koulumestari eli opettaja oli Jaakko Pietarinpoika Theudschovius. Hän oli karun olemuksen omaava linnansaarnaaja. Jotta koulu on koulu oli Brahen vapaaherrakunnan pääkaupungissa, Kajaanissa oltava myös koulutilat. Se, milloin ensimmäinen fyysinen koulutila saatiin Kajaanin, ei ole tarkkaa vuotta tiedossa mutta oletettavaa on, että tilat valmistuivat kaupunkiin vuonna 1655 kaupungin ja pitäjäläisten toimesta. Ennen tätä koululla oli käytössä kaksi huonetta käräjätalossa mutta niiden kunto oli ollut kyseenalainen. Piispa Johannes Terseruksen tarkastuksessa käräjätalon tiloihin tehtiinkin useita huomautuksia: ikkunat ja uuni vaativat kunnostuta ja talon eteiseen oli saatava ovi, jotta kaupungissa vapaana kulkevat lehmät ja mullikat eivät työnny päivisin sisään opetusta häiritsemään. Yhtäläisyyksiä nykypäivään löytyy edelleen: Koulujen kunto on yhä 2000-luvun virkamiesten, päättäjien ja perheiden tärkeä puheen- ja huolenaihe.

Oppilaita kajaanilaisessa alkukoulussa oli vajaa 400 vuotta sitten vaivaiset 20. Opettajina toimineiden kirkonmiesten taipuvaisuus juoppouteen ja sitä kautta tehtäviensä laiminlyömiseen johti helposti siihen, että vanhemmat lähettivät jälkikasvunsa parempaan oppiin Ouluun tai Raaheen. Reijo Heikkinen kuvaa väitöskirjassaan esimerkiksi Tuomas Ulanderin kipuilua opettajan tehtävässä 1650-luvun lopulla: opettajan palkkaus oli onnetonta. Jopa niin onnetonta, että opettaja joutui ajoittain näkemään nälkää. Opettajan ammatin heikko arvostus ja pieni palkkaus johti erimielisyyksiin kaupunkilaisten kanssa ja Ulanderin alttiuteen tarttua pulloon. Opetus jäi hoitamatta ja koulupojat sinnittelivät koulussa pitkälle omin avuin, kunnes kaupunkilaisten tyytymättömyys Ulanderin viranhoitoon kantautui myös Pietari Brahen korviin. Vuonna 1659 pidetyssä konventinkokouksessa Ulanderia syytettiin laiskuudesta, juoppoudesta ja virkatehtävien laiminlyönnistä. Brahe määräsi silloisen Paltamon kirkkoherran tekemään tarkastuksen pedagogin töistä. Vuonna 1660 piispantarkastuksen lopputuloksena juopotteleva koulumestari erotettiin. Koulussa oli jäljellä enää vaivaiset kaksi oppilasta. Pappina Ulander sai jatkaa ja vastavuoroisesti hän kanteli kohtelustaan kreiville ja kertoi kärsineensä kajaanilaisten johtomiesten vihasta sekä kateudesta, mikä johtui siitä että he tavoittelivat hänen virkaansa sukulaisilleen. Ulanderin valitukset eivät tuottaneet tulosta ja hän menetti lopulta myös papinvirkansa. Kajaanilaisen opinahjon silloinen jatko näytti kaikkinensa heikolta. Syrjäiseen kaupunkiin oli erittäin vaikeaa saada pätevää opettajaa tai luku- ja kirjoitustaitoista lukkaria. Turun piispa epäili Pietari Brahelle koko pedagogion olemassaolon mahdollisuuksia. Brahea piispan kaupunkia alentavat puheet ärsyttivät. Kajaani oli ilmeisesti Brahen suosiossa ja hän patistikin vastineeksi ankarasti huolehtimaan kaupunkiin kunnon opettajan Turun akatemiasta. ----- Myös kaupunkilaiset olivat huolissaan vallitsevasta tilasta. Brahelle kirjelmöitiin, että ”jokainen jolla on lapsia, täytyy kyyneliä vuodattaen nähdä lasten juoksentelevan kuin lampaiden ilman paimenta!” Erinäisten opettajahankinnan vaiheiden jälkeen, vuoden 1670 tienoilla, alkuperäisen koulumestari Theudschoviuksen palatessa takaisin opettajan työhön ja hänen tekemän hyvän työn jäljiltä Kajaanin pedagigossa oli jälleen liki 40 oppilasta. Tämä oli väestöpohjaan nähden huomattava määrä. Tästä eteenpäin koulu nautti vuosikausia kreivillistä suosiota ja sen huippukausi kesti isoonreduktioon saakka eli vuoteen 1680.

Valtion talouden vaihtelut heijastuivat jo tuolloin koulunpitoon, ja kun teinirahat Paltamosta ja Sotkamosta loppuivat, romahtivat koulun ylläpitoon varatut tulot merkittävästi, eikä köyhiltä kajaanilaisilta löytynyt avustusta koululle. Köyhyys oli hyvä syy jättää jälkikasvu vaille opetusta. Maistraatti vaatikin rangaistuksen uhalla kaupungin porvareita korjaaman koulurakennusta ja 1682 kaupunkilaiset päättivät, että vanhemmat, jotka eivät laita lastaan kouluun, ajetaan ulos kaupungista. Talouden sopeuttamisen keinot olivat moninaiset ja luovat myös 1600-luvun lopun yhteiskunnassa. Mielenkiintoinen yksityiskohta tuolta ajalta on esimerkiksi se, kun Theudschoviuksen jälkeen pedagogion koulumestariksi mietittiin naista, jotta koulun ylläpidon kulut saataisiin pienemmiksi. Miesvaltainen arvomaailma romutti aikeen kuitenkin nopeasti.

Kajaanilainen koulu sai kehittyä rauhassa noin 50 vuotta mutta vuoden 1716 sarkasodan seuraukset tuhosivat paitsi linnan, sen kupeella olevan kaupunkipahasen myös koulun. Kaupunkilaiset joutuivat venäläisten sotavangeiksi ja vangittujen joukossa oli myös pedagogion silloinen opettaja Andreas Hilden. Sodan ja totaalisen tuhon seurauksena Kajaanin kehitys taantui vuosiksi, koska linnan raunioilla ei ollut enää aiempaa sotilaallista merkitystä. Opettaja Hilden vapautui vankeudestaan 1723 mutta vankeusaika oli jättänyt häneen jälkensä. Alkoholisoitunut pappi ei pystynyt enää virkatehtäviensä hoitamiseen. Kajaanilaisen koulun alennustila jatkui pitkälle 1800-luvulle. Syynä tälle oli osin alueen köyhyys ja syrjäisyys, osin koululainsäädännön puutteet. Suomeen säädettiin 1843 uusi koulujärjestys, jossa triviaalikoulut muuttuivat ala-alkeiskouluksi. Kajaanissakin kymnaasi- ja kouluasetus aiheutti sen, että 200-vuotisesta pedagogio-nimityksestä luovuttiin ja kaupungissa alkoi toimimaan entistä suunnitelmallisempi ja säännöllinen ala-alkeiskoulu. Ensimmäiset opettajat olivat heränneitä Paavo Ruotsalaisen ystäviä, mikä kohotti kajaanilaisen koulun myönteistä mainetta uuteen nousuun.

Muutama sana koulukurista ja opetuksesta 1800-luvun koulussa
Z. J. Cleve

Lukekaa huomiseksi tuosta tuohon” 1800-luvun koulussa korostui pintapuolinen suorittaminen ja mekaaninen ulkoluku. Kuka osasi läksynsä ulkoa, selvisi, kuka epäonnistui tässä, sai tuntea osaamattomuutensa fyysistesti. Reijo Heikkisen väitöskirjassa kuvataan nykyisen Kirkkokatu 23 tietämillä sijainneen koulun opetusta rehtorin sijaisen Aleksander Wacklinin toimesta. Ruotsinkieliset rehtorin suosikit toteuttivat välitunnilla läksykuulustelun ja ilmoittivat rehtorille läksyjen osaamisen tilasta. Tämän jälkeen rehtori ilmoitti ”primus, hemta ris!”. Primus haki kuuliaisesti rehtorille koulun kellokaapista pajuista sidotun pampun, jolla hän löi rehtorin käskystä osaamatonta yleensä 12 kertaa käsille. Tällainen kurinpito ei ollut tuolle ajalle poikkeuksellista vaan perustui yleiseen tapaan toimia. Opettajien koulutusta ohjasi mm. Cleven opit, josta seuraavassa muutama sananen.

"Järjestys, ankara järjestys on koulun menestyksen ja hedelmällisen toiminnan ensimmäinen ja viimeinen ehto. ... Lasta on kodissa tuettava, kunnes se oppii kävelemään, koulussa komennettava ja äkseerautettava, kunnes se oppii käsittämään järjestyksen tärkeyden ja tottuu asettumaan sen vaatimusten mukaan." Näin kirjoittaa Z. J. Cleve 1886 kirjassaan "Koulujen kasvatusoppi". Cleve kirjoitti teoksen kokonaisvaltaiseksi pedagogiseksi oppaaksi tuolloisen opettajankoulutuksen tarpeisiin.

Yksi sangen yleinen rangaistusmuoto 1800-luvun koulussa oli ruumiinrangaistus. Cleve toteaa sen olleen ammoisista ajoista alkaen varsinainen ja vaikuttavin rangaistuskeino. Hän jatkaa, että ruumiillista rangaistusta on ollut sen vuoksi helppo ymmärtää, "vaikka mahdoton puolustaa sitä kekseliäisyyttä, mitä rankaiseva koulu on osottanut saattaessaan rikollisille oppilaillensa ruumiillista tuskaa." Virallisesti ruumiillista rangaistusta ei enää ollut 1886 koulujen ohjesäännöissä mutta kuten hyvin tiedetään, on ruumiillinen kuritus ollut melko yleistä pitkälle 1960-luvulle saakka. Cleve miettii rangaistusmuodon oikeutusta ja päätyy näkemykseen, että se on tehokas rangaistus ja oikein käytettynä "ei anna fyysilliseltä eikä moraaliseltakaan kannalta katsoen aihetta mihinkään epäilyksiin." Hän täsmentää, että mikään muu rangaistuksen laji ei tuota kuitenkaan yhtä paljon kiusausta väärinkäytöksiin, jonka vuoksi ruumiillinen rangaistus menettää alkuperäisen tarkoituksensa ja muuttuu täysin lasta alentavaksi häpeärangaistukseksi. Yhden esimerkin Cleve kertoo tässä yhteydessä ja kuvaa "erästä Häuberle nimistä "riemu-kollegaa"", jonka kerrottiin "51 vuotta ja 7 kuukautta kestäneellä opettajana-olo ajallaan lyöneen 911,527 kertaa kepillä, 124,010 kertaa vitsalla, 20,989 kertaa viivottimella, 136,715 kertaa vitsalla kämmenelle, antaneen 10,235 suutillikkaa eli lyöntiä suuta vasten, 7,905 korvapuustia, 1,115,800 luunappia (päätä vasten), 22,763 huomautusta s.o. lyöntiä päähän raamatulla, katkismuksella, virsikirjalla tahi kieliopilla; sitä paitsi poikain täytyi seistä polvillansa 777 kertaa herneiden ja 613 kertaa kolmitahkoisen puun päällä, johon vielä tuli että rangaistavat 5,001 kertaa "kantoivat aasia" ja 1,707 kertaa pakotettiin pitämään vitsaa ylhäällä kädessänsä. Kepinlyönneistä tuli noin 800,000 latinankielen sanain ja vitsanlyönneistä 76,000 raamatunlauseiden ja virrenvärssyjen takia. Sama mies ymmärsi käyttää useampaa kuin 3,000 herjaussanaa, joista noin 1,000 oli hänen omia keksimiänsä." Cleve päättää hurjan kuvauksen "jospa kodin tapa ja yhteiskunnan yleinen mielipide salliikin ruumiinrangaistuksen pysäyttämisen, jotta koulu voisi koettaa kaikkia tiettäviä oijennusneuvoja, ennekuin lähettää pois oppilaan... tämä tapahtuu parahaiten sillä tavoin, että laki ruumiillista kuritusta vastaan suojellee jokaista oppilasta... ja että ruumiinrangaistuksen toimeenpaneminen uskotaan rehtorille". Cleve ei siis kieltänyt täysin ruumiillisen kurituksen mahdollisuutta mutta halusi estää opettajan mielivallan. Hän katsoi, että oppilaan tietoisuus ruumiillisen kurituksen mahdollisuudesta yhdistettynä koulun ankaraan järjestykseen loi hengen, joka itsessään ohjasi oppilaita oikeaa käytökseen, eikä koululla muodostunut tällöin tarpeita ruumiilliseen kurituksen käytölle.


Kajaanilainen kansakoulutoimi sen alkuvuosikymmeninä

Reijo Heikkinen toteaa vuoden 1921 oppivelvollisuuslain vauhdittaneen kajaanilaista kansanopetusta kukon harppauksin. Laki toi kuntaan hallinnollisia uudistuksia mutta myös koulutuskustannusten kasvua. Oppilasmäärä kasvoi valtavasti, mikä lisäsi opettajien palkkauksen paineita ja samalla Kajaanin kansakoulun johtokunnassa oltiin vuonna 1921 huolissaan siitä, että Kajaani kuului palkanmaksun ensimmäiseen luokkaan Helsingin, Jyväskylän ja Oulun ohella. Kun 1900-luvun alussa kajaanilaisessa kansakoulussa oli vain kaksi opettajaa, opettajamäärä kasvoi 15 oppivelvollisuuslain voimaantulon aikoihin. Myös oppimateriaalin uudistaminen uuttaa lakia ja opetussuunnitelmaa vastaavaksi aiheutti hyvin samankaltaisia toiminnallisia tarpeita sekä kustannuspaineita, mitä oppimisympäristöjen digitalisointi aiheuttaa kuntiin nyt liksi sata vuotta myöhemmin. Taktiikka oppikirjojen uudistamisen osalta oli sama: oppikirjat päätettiin uudistaa portaittain, luokka-aste kerrallaan! 

Kajaanin Lyseo (kuva Marko Kuvaja 2016)
Kajaanissa oli vuonna 1921 neljä kansakoulua ja oppilaita oli noin 400. Koulut sijaitsivat Brahenkadulla, Kauppakadulla, Purolassa ja Linnankadulla Rimpilänmäen kansakoulu, joka käsitti vain yhden luokkahuoneen. Lisäksi kaupungissa oli seminaarin harjoittelukoulu. Vuonna 1922 kaupunginvaltuusto hyväksyi kansakoulutoimikunnan esityksen uuden kansakoulun rakentamista. Lönnrotin koulu valmistui tuolloin korvaamaan Brahenkadun koulua, jonka tilat siirtyivät kaupunginkirjaston käyttöön. Lehtikankaalle saatiin koulu vanhempien vuosia kestäneen, lasten koulumatkan turvallisuuteen vetoavan kirjelmöinnin lopputuloksena vuonna 1930. Nykyinen Lyseon koulu eli Väinämöisenkadun koulu valmistui 1925. Kauppakadulla sijaitsevan koulun katsottiin olevan sijainniltaan liian levoton sekä myös vaarallinen koulukäyttöön ja kaupunki siirsi koulun toiminnan nykyisen Lyseon valmistuttua Väinämöisenkadun vanhaan kouluun. Koulussa toimii nyt 2010-luvulla vaikeasti kehitysvammaisten lasten koulu. Rakennus on palvellut liki koko historiansa pedagogikaan eteen: väliin kouluna, väliin päiväkotina ja aivan alkujaan seminaarin tarpeita palvellen.

Itse olen toiminut opettajana, koulunjohtajana sekä nykyisin sivistystoimialan johtajana nyt 20 vuotta. Kuntatalouden niukkuus on ollut sivistystoimialan johtajan viran leimallisin piirre. Mutta ei se ole ollut sen helpompaa 1900-luvun alun koululaitoksessakaan. Heikkokuntoiset koulutilat, tilan ahtaus ja talouden niukkuus vaivasivat myös 1930-luvun koulua. Väinämöisenkadun kansakoulun liikuntasalin ja poikien käsityöluokan rakentamisesta oli tarpeesta huolimatta luovuttava vuonna 1931. Koulutilojen ahtaus ja kasvava oppilasmäärä aiheuttivat sen, että koulua käytiin ajoittain jopa kolmessa vuorossa. Yläkoululaiset aloittivat varhain aamulla. Tämän jälkeen kouluun tulivat jatkokoululaiset ja uusi jatkoluokka aloitti koulunsa kello 16 jälkeen. Koululaitoksen määrärahat jäädytettiin ja säästöjä tehtiin kaikesta mahdollisesta. Opetusvälineitä ei hankittu, retkiä ei tehty jos niistä oli kustannuksia, oppilaiden hammashoitoon varattuja rahoja leikattiin ja luottamushenkilöiden kokouspalkkioita ei nostettu anomuksista huolimatta. Opettajien palkat joutuivat syyniin joulukuussa 1931, jossa päätettiin alentaa kaikkien muiden paitsi perheellisten opettajien ja vahtimestareiden peruspalkkaa kolme prosenttia – paikallinen kilpailukykysopimus oli syntynyt! Nykyinen tai mennyt kuntatalouden niukkuus ei ole myöskään vain kajaanilainen ongelma: sama se on ja on ollut kaikkialla, kun vain hieman seuraa ympärillä olevaa uutisointia. Tässä esimerkki vuodelta 1914: ”Kansakoululaitos rasittaa kuntia vieläpä melko suurilla summillakin. Melkein kaikissa tilaisuuksissa, joissa kansakoululaitoksen edistämistä ajatellaan, kuulee asian vastustajain aina parhaimpana valttinaan viskaavankin esille väitteen: kansakoulut rasittavat jo nyt kuntia liiaksi. … Valitus, että koulut rasittavat, on tuonut mukanaan erinomaisen voimakkaan säästämisinnostuksen. Säästäminen onkin erinomaisen kiitettävä avu. Mutta silti pitää paikkansa sananlasku ”pennin säästö tekee usein markan vahingon”” Tähän tapaan kirjaili vuonna 1914 Olga Karlsted julkaisussa ”Kasvatus ja Koulu”. Hän jatkaa kirjoituksessaan silloiseen koulurakentamiseen liittyen kritiikkiään ”Toinen väärä säästämistapa on se, että (koulujen) rakennusurakat annetaan minkälaisille rakentajille tahansa, kunhan vain tekevät alimman tarjouksen. Tällöin ei muisteta, että kolmen markan räätäli tekee kuuden markan vahingon. Seurauksena on, että heti alkaa loppumaton korjailu mutta sittenkään ei saada suojia (kouluja) sellaisiksi, että niissä ilman suurempaa terveydenvaaraa voisi asua.” Deja vu! Sinänsä lohdullista, että hyvin samankaltaisten, ihmisten tekemien ja kokemien, ongelmien äärellä on eletty ja töitä tehty vuosikymmenet, jopa vuosisadat.


Millaisin opetus- ja kasvatusteoreettisin opein on tultu 2000-luvun kouluun?

Kun pikakelataan 1900-luvun suomalaisen opetusopin eli didaktiikan painotusten kehittyminen 1930-luvulta alkaen kohti nykypäivää, on siitä löydettävissä seuraavat vuosikymmeniin sidoksissa olevat vaiheet:
  1. 1940- ja 1950-luku (jälleenrakennus ja teollistuminen): Kasvatusfilosofispainotteinen tarkastelu väistyi kokeellisen ja psykologisen tutkimusotteen tieltä. 
  2. 1960-luku (talouden kasvu ja teknologiaa kouluihin): Kasvatusnäkemys teknistyi ja puhuttiin ns. behavioristisesta oppimiskäsityksestä. 
  3. 1970-luku (tunnustettu hyvinvointivaltio, demokraattisen kansalaisen ihanne ja vapaan kasvatuksen aate): Uusi sukupolvi halusi kasvattaa lapsensa siten, kuin itse olisivat halunneet kasvaa. Naturalistiset ja marxilaiset aatteet painottavat hyödyllisten kansalaisten kasvattamista. Tasa-arvoisuuden ja -vertaisuuden ideologia ohjasivat kasvatustoimintaa. Opettajat olivat demokratian esimerkkejä ja laskeutuivat alas kateedereilta. 
  4. 1980-luku (materialististen arvojen rinnalle nousivat jälleen ihmisen henkisyyttä painottavat kasvatusnäkemykset): Lapsikeskeisyyden ideologia valtasi sijaa sosiaalisesti ohjautuneen demokraattisen yhteiskunnan rinnalla. Behavioristinen oppimiskäsitys väistyi kognitiivisen oppimisnäkemyksen tieltä. 
  5. 1990-luku (huikea informaatioteknologinen kehitys): Kasvatuksellista ajattelua ohjasi, konstruktivistinen oppimiskäsitys, jossa tieto käsitetään suhteellisena ja oppilas aktiivisena toimijana, joka käsittelee tietoa omaan aiempaan kokemukseensa perustuen. 

Pysähdyn 1980-luvulle. 1980-luku oli kajaanilaisen peruskoulun kentällä yhdenlainen kultainen vuosikymmen näin jälkeenpäin tarkasteltuna. Opettajankoulutus eli vahvaa nousukautta ja tämä heijasteli hyvää myös kaupungin peruskouluihin sekä yleensä yleissivistävän koulutuksen kehitykseen. Vaikka koulurakentamisen vilkkain kausi oli takanapäin, eli perusopetus hyviä taloudellisia aikoja ja opetuksen suuntaviivat olivat selkeät. Maailma oli vielä hetken seesteinen. Tämä väitteen lausun omista koulukokemuksistani ja nykyisestä virkatehtävästä käsin arvioituna. Opettajia täydennyskoulutettiin säännöllisesti ja suunnitelmallisesti uuden peruskoulun pedagogiseen henkeen. Kaupungissa oleva opettajankoulutuslaitos, myöhemmin -yksikkö, tarjosi päteviä opettajia ja sijaisia kouluille sekä jatkokoulutusmahdollisuuksia opettajille. Kouluissa jokaiseen lukuaineeseen oppilaat saivat vuosittain tuliterät luku- ja työkirjat. Kouluruuan lisäksi kouluissa tarjoiltiin iltapäivisin välipala. Terveystarkastukset olivat takuuvarmasti säännölliset ja kouluissa kiersi säännöllisesti ”hammastäti”, joka ohjasi lapsia oikeaoppiseen hampaiden hoitoon. Jokaisella lapsella oli mahdollisuus harrastaa halutessaan koulun erilaisissa kerhoissa. Valtionavut olivat niin suuret, että kuntaan kannatti palkata uusia opettajia. Kun nyt peruspalvelujen valtionavustus kattaa noin 25 % kustannuksista, oli valtionosuusprosentti tuolloin liki 90. Opettajat ja erityisesti rehtorit nauttivat lisäksi kohtuullisen hyvää palkkaa. Muistelen esimerkiksi rehtoreiden olleen verotietojen perusteella listan kärkipäässä ansiotuloissa. Osin ansiokkaan opettajankoulutuksen, osin taitavien viranhaltijoiden toimesta, Kajaanilainen peruskoulu oli vahvasti mukana valtakunnallisessa opetuksen kehittämistyössä ja myös suunnan näyttäjänä. Peruskoululaisten ikäluokat olivat huomattavasti suuremmat kuin nyt: jos Kajaanissa on tänä lukuvuonna noin 3 650 peruskoululaista, oli vastaava luku 1980-luvulla 5 000 oppilaan paikkeilla. Ihmisiä tarvittiin rakennuksilla, kaupoissa, pankeissa ja tehtaissa. Kostamusta rakennettiin ja suuret ikäluokat olivat tuolloin vielä nuoria, mikä osaltaan takasi elinvoimaa alueelle. Koulurakennusten suhteen, jos ulotetaan tarkastelua 1970-luvun loppuun, Kajaaniin rakennettiin Soidinsuon ja Nakertajan koulut, Rinnekoulun viipalekoulu sekä Lohtajan koulu. Huomionarvoista on, että Kajaani oli siirtynyt peruskoulujärjestelmään sen toisessa aallossa 1973. Tämän kehitysaallon laineet liplattelevat vielä edelleen rannoillemme. Lääninkouluttajat sekä merta edemmäs suuntautuneet opettajien täydennyskoulutukset jättivät vahvan jäljen silloiseen opettajakuntaan. Vielä 2000-luvun alussa nuori opettaja sai kuulla lähes myyttisistä Heinolassa järjestetyistä opetussuunnitelmaan ja metodeihin liittyvistä täydennyskoulutuksista.


Miltä koulussa näyttää tänä päivänä?

Suomalaisen peruskoulun sanotaan elävän tällä hetkellä sen suurinta murrosta sitten peruskoulujärjestelmään muuttumisen jälkeen. Perusopetuksen OPS uudistettiin 2010-luvun alusta alkaen ja uusi OPS otettiin käyttöön kouluissamme tänä syksynä. Osa on totta kai sitä mieltä, että mitään uutta ja mullistavaa ei ole tapahtunut vaikka uusi opettajasukupolvi suunnittelee yhdessä luokkarajat ylittäviä monialaisia oppimiskokonaisuuksia eli eheyttää opetusta eli toteuttaa kokonaisopetusta eli mahdollistaa kokonaisvaltaisten ilmiöiden parissa oppimisen. Vain yksi uudistuksen ulottuvuus mainiten. Ei pedagogiikkaan todellakaan ole syntynyt tämän myötä mitään uutta, jota ei tiedettäisi. Ei ole syntynyt 1990-luvullakaan, eikä 1980-luvulla. Nämä pedagogiset ”uudistukset” ovat keksitty jo kauan sitten. Jälkiä voidaan hakea esimerkiksi William Jamesin tai John Deweyn kasvatusfilosofiasta. Miksei myös Mikael Soinisen tai Juho Hollon ajattelusta. Tai jos vielä kauemmas halutaan mennä keksinnössä, on haettava syypäätä heidän taustafilosofeistaan ja teoreetikoistaan. Ehkä merkittävintä nyt ja tulevaisuudessa on se, että opetussuunnitelmaan on kirjattu velvoitteeksi toteuttaa mm. oppilaan aktiivisuutta, osallisuutta sekä yhteistoiminnallisuutta edistävien oppimisympäristöjen toteuttaminen koulun toiminnassa ja koulun toimintakulttuuria on kehitettävä kaikissa suomalaisissa kouluissa tässä suunnassa. Merkittävää on se, että koko koulun rintamalinja liikkuu nyt näiden tavoitteiden suuntaisesti, kun aiemmin tällaisesta motivaatiota ja oppimisen iloa edistävästä toiminnasta saivat nauttia vain ne oppilaat, joiden opettaja sattui olemaan kiinnostunut ja innostunut toteuttamaan tällaisia metodeja!

Uudistukset ja muutokset aiheuttavat luonnollisesti aina huolta. Opetuksen kehittäminen ja opetuksen uudistamisen tarpeet ovat olleet vilkkaan julkisen keskustelun kohteena 2010-luvun. Uuden opetussuunnitelman mukaista aikaa on eletty nyt noin neljä kuukautta. Digiuskovaiset uudistajat ja kasvua sekä hyvää oppimista mielestään turvaavat opettajat tuntuvat hieman turhanpäiväisestikin kinaavan uudistuksen kulmista ja tarpeellisuudesta. Jokainen meistä tähtää aivan samaan: parempaan oppimiseen ja kasvuun.

2000-luvulle tultaessa kasvatuksen ja hyvinvoinnoin roolit ovat vahvistuneet ja teknologinen rynnistys koulujen toimintaan on vahvistunut. 2016 vuoden perusopetuksen opetussuunnitelmassa painotetaan arvoissa yksilöllisyyden, sivistyksen ja hyvän kasvun merkitystä. Pedagogisesti korostuvat oppimisen ilo, ymmärtäminen, oppilaan aktiviinen ja tekevä rooli sekä vahva tulevaisuusorientaatio kaikessa koulutoiminnassa ja sen pedagogisten käytänteiden toteuttamisessa. Koulukuri on aihe, joka puhuttaa edelleen. Moniarvoinen ja materialistinen maailma asettaa lapsen kasvulle ja tasapainoisen psyykeen kehitykselle omat haasteensa: ongelmien käsittely ei ole yhtä helppoa ja suoraviivaista, kuin menneinä aikoina. Yksilöllisyys ja yksilön yksilöllisyyden arvostaminen ovat arvoja, joista pidetään tiukasti kiinni. Tämä kokonaisuus asettaa koulun haasteeseen, joka purkautuu keskusteluna, jossa painottuu mm. opettajien työssäjaksaminen, ammatin arvostaminen, oppilaiden ja vanhempien käytös opettajia kohtaan, koulukiusaaminen ja siihen puuttuminen. Lääkkeiksi ehdotetaan opettajien suurempia toimintavalmiuksia ja tiukempaa kuria. Itse lähestyn asiaa tekemisen ja arvostamisen näkökulmasta. Jos koulussa ollaan esimerkiksi tilanteessa, jossa mietitään oppilaan erottamista koulusta tai siirtämistä huonon käyttäytymisen vuoksi toiseen kouluun, ollaan lähtökohtaisesti epäonnistuttu koulun tärkeimmässä tehtävässä eli koulun toimintakulttuurin kehittämisessä yhteisöllisyyttä, oppimisen iloa ja innostusta edistäväksi.

Kajaanilainen peruskoulu porskuttaa edelleen kehityksen kärjessä vaikka emme enää ole päässeetkään nauttimaan opettajankoulutuksen myötävaikutuksesta ja myönteisestä kehittävästä ja kasvatustiedettä edistävästä ilmapiiristä. Kun opettajankoulutus lakkasi Kajaanissa 2013, päätimme että emme jää kuitenkaan vellomaan ison menetyksen vuoksi. On tehtävä itse entistä enemmän ja myös mahdollisimman näkyvästi töitä opetuksen kehittämisen eteen. Kajaani on ollut aktiivisesti mukana valtakunnan tason kehittämistyössä niin opetussuunnitelmauudistuksen valmistelussa, oppilas- ja opiskelijahuollon kehittämisessä kuin opetuksen digitalisaation sekä digitaalisten oppimisympäristöjen kehittämisessä. Opettajille on järjestetty säännöllistä täydennyskoulutusta opetuksen uudistuksiin liittyen.

Peruskoulujen peruskorjaaminen jäi talouden laman jalkoihin ja korjausvelkaa pääsi kertymään 1990-luvulta alkaen melko runsaastikin. Nyt 2010-luvun vaihteessa ja sen jälkeen Kajaanissa on peruskorjattu tai uudisrakennettu peruskouluja noin 35 miljoonalla eurolla. Kätönlahden alakoulun peruskorjaus ja laajennus päiväkotitoimintaan valmistui 2010 (noin 6 miljoonaa euroa), Keskuskoulun peruskorjaus valmistui 2013 (noin 10 miljoonaa euroa), Lehtikankaan uudisrakennus monitoimitalo valmistuu 2017 (koulun osuus noin 16 miljoonaa euroa), Nakertajan koulua laajennetaan ja sinne rakentuu uudisrakennusosa 2017 (noin 1 miljoonaa euroa), lakkautettu Normaalikoulu otettiin ensin päiväkotikäyttöön (2013) ja syksystä 2016 alkaen siellä on toiminut päiväkoti sekä peruskoulun 1-2-luokat. Lisäksi tällä hetkellä suunnitellaan vuonna 1925 valmistuneen Lyseon eli Väinämöisenkadun koulun peruskorjausta, jonka alustava kustannusarvio on noin 15 miljoonaa euroa. Peruskorjauksen on tarkoitus alkaa joko 2018 tai 2019, riippuen päätöksenteosta.


Lopuksi

Näin itsenäisyyspäivän kynnyksellä isänmaallisuus on monien mielessä päällimmäisenä ajatuksena. Koulut ovat keskiössä lasten ja nuorten kasvattamisessa terveeseen isänmaallisuuteen. Terve isänmaallisuus on tervettä itsekunnioitusta, joka perustuu terveeseen itsetuntoon ja itsetuntemukseen. Terve isänmaallisuus ei vieroksu tuntematonta, se ei pelkää toiseutta. Opi oma tilasi, anna arvo toisillekin. Siihen kiteytyy minun isänmaallisuuteni yksi keskeisistä arvoista. Hyvän kasvatuksen, hyvän koulutuksen sekä näistä kumpuavan korkean sivistyksen kautta Suomi on ammentanut ja ammentaa myös tulevaisuudessa terveen itsetunnon, osaamisen ja ihmisyyttä arvostavan sivistyneen kansallisen kulttuurin rakennusainekset. Suomalainen koulutus on kymmenien sukupolvien työn ja koulutusta arvostavan yhteiskunnallisen toiminnan tulosta. Tämän ansiosta suomalaisesta koulutuksesta on muodostunut yksi kansallisaarteemme.


Kirjoituksen taustalla käytetyt lähteet

Reijo Heikkinen 1995. Kasvatus ja koulutus Kainuussa

Koulutiellä 1985. Kajaanin Yhteiskoulusta Vuohenki - Väinämöiseen


Z. J. Cleve. 1886. Koulujen kasvatusoppi. Suom. J. G. Sonck. Huvudstadsbladetin kirjapaino.

Olga Karlsted 1914. Kansakouluko rasituksena kunnille? Kasvatus ja aika 1914



Havaintoja uuden OPS:n käyttöönotosta - aktiivista, innostunutta ja iloista yhdessä tekemistä

$
0
0
Peruskoulun "uutta aikaa" on eletty reilut neljä kuukautta. Keskustelu peruskoulun ympärillä jatkuu vilkkaana. Työrauha, koulukiusaaminen, digitalisaatio, opetuksen uudistuksen vaikuttavuus ja oppimistulokset puhuttavat. Hyvä näin. Peruskoululla on keskeinen merkitys lasten ja nuorten hyvälle arkipäivän elämälle, kuin myös tulevaisuudelle. Keskustelua yhteiskunnan tärkeimmästä tehtävästä onkin syytä käydä jatkuvasti.

Ehdin raapaisemaan viime viikolla koulun arkea hitusen pintaa syvemmältä ja teimme perusopetuksen tulosalueen johtajan kanssa yllätysvisiitin Lohtajan kouluun. Halusimme nähdä, miltä koulun arki näyttää uuden OPSin aikana. On todettava, että muutosta on tapahtunut ja myönteiseen suuntaan. Luokkien ovet olivat auki, oppilaat tekivät yhdessä töitä ja digitaalisia laitteita hyödynnettiin työskentelyssä. Erään luokan historian jakso oli ohitse ja oppilaat kertasivat jakson sisältöjä tekemällä aiheesta uutiskatsauksia tai eräänlaisia lyhyitä dokumentteja. Toisessa luokassa tehtiin keskittyneesti käsitöitä, joissa pehmeät ja kovat tekniikat yhdistyivät sulavasti toisiinsa. Työskentelyä oli dokumentoitu säännöllisesti OneNoteen, mikä vahvistaa takuulla työskentelyprosessia ja kykyä arvioida, ei vain lopputulosta vaan nimenomaan työskentelyä: mitä olen tehnyt, mitä täytyy tehdä seuraavaksi, missä onnistuin, mitä tulisi tehdä toisin... Ajattelisin, että oppilaan työskentelyprosessiin sisältyy tällaisen työtavan kautta jo automaattisesti itsearviointia edistävää prosessointia. Koululla oli aloitettu tänä syksynä digiagenttitoiminta ja oli mahtavaa nähdä, kuinka vastuullisesti isommat oppilaat ohjasivat nuorempia välineiden käyttöön. Parin luokan isompi Kajaanin ja rauniolinnan historiaa käsittelevä projekti oli valmistumassa päätökseen ja oppilaat harjoittelivat linnan loppuhetkiä kuvaavaa näytelmää. Minulle toiminta näyttäytyi aktiivisena mutta silti seesteisenä yhdessä tekemisenä. Osassa luokkia harjoiteltiin "perinteiseen tyyliin" matematiikkaa, lukemista ja kirjoittamista. Ei uusi OPS ole minnekään näiden keskeisten perustaitojen merkitystä hävittänyt. Tulevaisuudessakin oppiva toiminta edellyttää perustaitojen sujuvaa hallintaa.

Torstai-iltana pääsin seuraamaan Lehtikankaan koululla viitosluokkien (digipilotteja) vanhempainiltaa. Oppilaat olivat opettajia ja neuvoivat vanhempia erilaisten digitaalisten oppimateriaalien ja sovellusten käyttöön. Välineet olivat niitä, joita oppilaat hyödyntävät oppimisessaan päivittäin. Vanhempia oli paikalla paljon, mikä ilahdutti minua erityisesti, koska vanhemmat ovat tärkeä tuki ja oppimisen innostuksen perusta lapselle. Vanhempainiltaan osallistuminen osoittaa lapselle sen, että vanhempi pitää koulua tärkeänä. Oppilaat opettivat vanhempia innostuneesti ja todella reippaasti. Vanhemmat oppivat takuulla jotain uutta. Digitaalinen ympäristö mahdollistaa mainiosti esimerkiksi yksilöllisen etenemisen matematiikassa, paljon toistoja laskutoimitusten osalta ja motivoivaa pelillisyyttä etenemiseen. Kaikkea en osaa tässä edes kuvata. Eivät kynät ja paperi ole kuitenkaan pois käytöstä ja perusasioiden, kuten kertotaulun ulkoa oppimista ei digitaalisuuskaan poista. Oli hienoa päästä näkemään koulutyötä tällaisesta kodin ja koulun vinkkelistä!


Lopuksi

Opettajat tekevät hyvää työtä uuden opetussuunnitelman käytäntöön saattamiseksi. Keskustelin erään opettajan kanssa siitä, kuinka uuden opetussuunnitelman sisällöt koetaan paikoin haastavina ja uudistuksesta koitunut työmäärä tuntuu ajoittain suurena. Jotta huolet eivät pakkaudu uudistuksen esteeksi, on tärkeää että kouluihin luodaan henkeä, jossa pienetkin OPSin eteen tehdyt teot tunnistetaan ja nähdään merkittävinä. On luotava varmuutta edistävää ilmapiiriä. Asenne ja yrittäminen sekä kannustaminen, kokeilut ja virheet salliva ilmapiiri ovat ensiarvoisen tärkeitä. Uusi OPS otetaan käyttöön samalla tavalla, kuten sitä laadittiin: yhteistyöllä sekä suunnitelmallisin askelin. On muistettava, että myös opettajilla uuden oppimisen askellus on eri mittainen eri opettajilla. Taidot, valmiudet ja varmuus kehittyvät eri tahtiin ja tämä omatahtinen oppiminen on mahdollistettava myös opettajille.

Tuoreimmat kansainväliset oppimistulosten vertailututkimukset puhuttava ja antavat viitteitä oppimistulosten heikkenemisestä. Uusi OPS on mahdollisuus parempaan oppimiseen ja kasvuun. Se mahdollistaa aiempaa paremmin yhdessä tekemisen kokonaisuuksien parissa. Se mahdollistaa asioiden tekemisen alusta loppuun saakka, mikä mahdollistaa voimaannuttavien onnistumisen ja oppimiskokemusten toteutumisen oppilaan koulupäivässä. Yllä kuvaamani opetus sekä kodin ja koulun välinen yhteistyö antavat viitteitä siitä, mitä uusi opetussuunnitelma voi parhaimmillaan mahdollistaa oppilaille. Pamela Metzin Oppimisen Taoa mukaillen voisi todeta:
"Oppilaat ihmettelevät yhdessä ja hyödyntävät näkemäänsä ja kokemaansa pelkän tiedon ja tietämisen lisäksi. Oppilaat luottavat itseensä, eivätkä turvaudu yksinomaan auktoriteetteihin. Oppilaat kykenevät keskenään selkeään ajatteluun, kun opettaja pysyy välillä taka-alalla ja antaa tilaa tekemiselle. Oppilaat innostuvat ihmettelemään asioita, kun opettaja opettaa ilman tiukkoja sääntöjä ja käsityksiä. Opetus on innostavaa!"

Pisa Suomi vs. Viro - oppimisessa on kyse motivaatiosta

$
0
0
Helsingin Sanomat julkaisi erinomaisen artikkelin Viron Pisa-menestyksen taustalla olevaa opetusta kuvaten. Viron menestystä on hämmästelty Suomessa. Tulokset ovat parantuneet vaikka opettajien palkka on alhainen ja koulutuksen resurssit heikommat kuin Suomessa. On mietitty mm. sitä, voisiko neuvostoaikainen vaatimus luonnontieteissä selittää hyvää menestystä. Osa on myös sitä mieltä, että vaadimme oppilailta liian vähän.

Artikkeli herätti ajatuksia suomalaisesta opetuksen kehittämisen suunnasta. En ole henkilökohtaisesti koskaan tutustunut virolaiseen kouluun, joten siltä pohjin teksti on mutua. Hesarin kirjoitus löytyy tästä linkistä:
Luonnontieteiden uudet ihmepojat tulevat Virosta – Katso, mitä Pisa-testi kysyi koululaisilta meteoroideista


Kun seuraa käytyä uutisointia oppimistuloksista tai sosiaalisen median keskustelua opetuksen kehittämisen suunnasta, tuntuu että kuuluisa punainen lanka meinaa livetä sormista mediakohinaan ja huutoon: Matematiikan dosentti peruskoulun ongelmista: Tietokoneista on oppimiselle haittaa;
Pisa sen kertoo: Suomi eriytyy – tutkijan mukaan ajatus yhtenäisestä nuorisosta voidaan unohtaaSuomelta puuttuu koulutusstrategiaKoulutus on oikealla tiellä – sivuille ei kannata vilkuillaPISA-tulokset kertovat, että perusopetuslain kokonaisuudistusta tarvitaan... pari aihetta käsittelevää uutista / artikkelia mainiten.

Sanoisin tuloksista, että "no hätä". Olemme nähneet oppimistulosten kehityssuunnan jo kauan. Uskallan olla jälkiviisas. Nykyiset oppimisen hedelmät ovat seurausta aiemmasta opetussuunnitelmasta vuodelta 2004. Kuten Leena Pöntynen kirjoittaa osuvasti Kuntaliiton blogissa "PISA-tulokset kertovat, että perusopetuslain kokonaisuudistusta tarvitaan", olivat 2000-luvun alkupuoliskon hyvät tulokset vuoden 1994 OPS:n ansiota, jos tuloksia katsotaan perusopetusta keskeisesti määrittävien asiakirjojen valossa. Uskallan siis olla jälkiviisas ja kritisoida vuoden 2004 OPS:ia, koska kirjoitin kritiikkiä 2004 OPS:sta jo sen valmisteluvaiheessa väitöskirjaani (s. 148 - 149 ja 352 - 353) seuraavasti (vertasin silloista OPS:n tekemisen henkeä tyleriläiseen oppiin opetuksesta):
Rationalisoitu opetustyö teknisti opetuksen. Tylerin oppi tavoitteiden määrittelystä opetuksen suunnittelun sekä evaluoinnin perustana johti päätekäyttäytymistavoitteiden äärimmäiseen määrittelyyn. Mallissa katsottiin, että yleisten käsitteiden oppimisella pystyttiin turvamaan monien yksittäisten ongelmatilanteiden hallinta. Oppimistulokset ilmenivät käsityksen perusteella oppilaan käyttäytymisen muutoksina. Opetusteknologisessa mallissa opetuksen järjestämisen ja suunnittelun keskeisiksi faktoreiksi muodostuivat eri oppiaineiden osaamisen perus- eli minimitason määritteleminen, yhtenäiseen ja tasa-arvoiseen oppimiseen tähtäävien standardikokeiden laatiminen ja suorituskeskeisten opetussuunnitelmien muodostaminen. Opetussuunnitelmia sekä -materiaalia kehiteltiin yhtenäisyyden saavuttamiseksi. (Miettinen 1990, 86 - 99.) Kun kolme vuosikymmentä sitten tapahtunutta muutosta Yhdysvalloissa verrataan tämän päivän suomalaiseen opetussuunnitelmalliseen kehitykseen, voidaan tilannetta pitää identtisenä (ks. Laaksola 2002)...Arvioitaessa uuden opetussuunnitelman perusteiden sisältöä (Opetushallitus 2004) havaitaan se atomistisuus, yhdistettynä yksilölliseen suoriutumiseen, mikä vaikeuttaa opetuksen eheyttämispyrkimyksiä. Joukko erinäisiä tietoja ja taitoja sekä keinoja näiden saavuttamiseen sekä toimivan ja tuottavan kansalaisen määreitä ohjaavat ajattelua. Opetuksen tavoitteet sekä samanaikainen pyrkimys konstruktivismin hengen luomiseen (ks. Opetushallitus 2004, 7 - 8), edellä esitetyin tavoittein, johtavat ristiriitaan tiedon ja toiminnan yhteensovittamisessa. Miettinen (1990, 109) toteaa tällaisen tilanteen johtavan koulun kasvatuksellisen hengen tyhjiöön, jossa opetussuunnitelman ydinsisällöllä ja tiedolla ei ole enää kulttuurisesti merkittävää arvoa (vrt. Antikainen 1990). Opetuksen ja oppimisen motiivit perustuvat arvosanojen avulla kuvattavien tiedollisten ja taidollisten saavutusten tavoittelemiseen. Toiminnalta häviää merkitys, joka johtaa välinpitämättömyyteen koulua, erityisesti sen henkistä merkitystä kohtaan. Nykyisen opetussuunnitelmauudistuksen avulla on vaikea muuttaa koulujen toimintaa kasvattavaan suuntaan. Oletettavasti vanha tietopainotteisuuden henki saa vain uusia ja entistä mutkikkaampia muotoja. Laaksolan (2002) opetussuunnitelmauudistuksen välttämättömyyttä käsittelevän artikkelin loppulauselma kuvastaa Miettisen (1990, 108 - 109) esittämää Orwellin kauhu utopiaa valtion lisääntyneestä ja tehostuneesta kontrollista: ”…Uusien opetussuunnitelmien käyttöönottoa puoltaa sekin, että koulutus on aiempaa enemmän suurennuslasin alla. Sitä arvioidaan tuloksellisuuden perusteella ja jo kansainvälisten mittausten vuoksi tarvitaan selkeitä kriteereitä. Yhteiskunnallinen tilivelvollisuus koskee myös koulua. …” (Laaksola 2002.) Indikaattorimentaliteetti ilmentää luvussa viisi esitettyä suomalaisuuden itsetunnollista tilaa. Olemme itsellemme riittämättömiä. Pyrimme edelleen kansallisella tasolla näyttävyyteen. Unohdamme sen, mikä merkitys tällä näyttävyyden hengellä on ihmisyydelle. Millaista kasvun todellisuutta olemme lapsillemme luomassa? (HUOM lähteet löytyvät väitöskirjasta)
En veikannut hirvittävän heikosti. Aika ja yhteiskunta ovat muuttuneet paljon ja tähän OPS2004 ei enää pystynyt vastaamaan. Uusi opetussuunnitelma (2016) huomio ajan ja yhteiskunnan muutoksen. Se huomioi muutoksen myös siten, että OPS:ia ei ole kirjoitettu kiveen vaan meillä on periaatteessa jatkuva mahdollisuus kehittää sitä paremmin ajan tarpeita huomioivaksi. Mutta sitten asiaan, Viron tulosten uutisointiin.

Nostan Hesarin erinomaisesta artikkelista esille seuraavat kohdat:
  • Viro johtaa Euroopan koulujen kesälomatilastoja pisimmillä kesälomallaan. 
  • Viro oli luonnontieteissä Euroopan ensimmäinen... ”Yksi syy voi olla se, että selitämme paljon käytännön testien avulla. Esimerkit ovat elävästä elämästä”.
  • Kerhotoiminta voi olla yksi selitys Viron koululaisten pärjäämiseen. Kouluista lähes puolessa on luonnontieteellisiä kerhoja. 
  • Testin Ott (oppilaan nimi) löysi internetistä sosiaalisen verkostonsa kautta ja toi sen kerhoon kokeiltavaksi. ...”Oppilaiden ideoita ei saa vähätellä”, sanoo opettaja. 
  • Fysiikan opettaja Laur Leetjõe on ottanut videon internetistä sosiaalisesta verkostosta, jossa fysiikan opettajat jakavat aineistoja keskenään. 
  • Sekä Leetjõe että Avlon kehuvat opettajien vapautta valita opetusaineistonsa ja -menetelmänsä.
  • Viron koulujärjestelmä on ollut viime vuodet jatkuvassa uudistamisen tilassa. Se vaatii kuuluisaa virolaista joustavuutta.
  • Nyt arvostetaan oppilaiden itsenäistä tiedon hankintaa, luovaa työtä ja uutta teknologiaa apuvälineenä. 
  • ”Opettajat haluavat, että omat oppilaat pärjäisivät”, sanoo Avlon. ...Kilpailuja on paljon.
Nostot ovat monin osin sen suuntaiset, mitä uuteen OPS:iin on kirjattu koulun toimintakulttuurin uudistamisen osalta. Ensinnäkin lisäämällä kierroksia ja opetuksen määrää, ei saavuteta kuin uupumusta ja kyllästymistä. Jos ja kun eriarvoistuminen on yksi suurimmista ongelmista suomalaisessa koulussa, ei sitä korjata opetuksen määrää lisäämällä, koska ne lapset, joista on kyse, eivät voimaannu määrästä vaan laadusta. Kyse on motivaatiosta. 

Artikkelissa kuvataan, kuinka tekemällä oppiminen on oppilaille merkityksellistä ja hauskaa. Koulujen kerhotoiminta perustuu tämän hauskan ja kokemuksellisen mutta akateemisuutta ja oppimista edistävään toimintaan. Oppimisesta tulee oppilaille harrastus. Oppiminen ei rajoitu vain oppitunteihin ja koulun seinien sisälle. Oppilaat oppivat arvostamaan oppimista ja koulunkäyntiä. Kuvasin taannoin parissa blogitekstissä pelillistä oppimisympäristöä Nakertajan koululla "Ilmiömäistä oppimista! Digipilotointia ja oppimisen pelillistämistä". Tämä toiminta sisälsi elementtejä, jotka innostivat oppilaita tekemään töitä oppimisen eteen ja olemaan vuorovaikutuksessa keskenään myös kouluajan ulkopuolella. Digitaalinen ympäristö mahdollistaa tämän vuorovaikutuksen erinomaisesti.

Artikkelin perusteella oppilaat kokevat syvää osallisuutta opetukseen ja oppimiseensa. Heille annetaan aito mahdollisuus osallistua opetuksen kulun suunnitteluun ja siinä hyödynnetään internetin mahdollisuuksia. Myös opettajat jakavat tietoa eli opetusmateriaalia. Raha ei ole opettajan ensimmäinen innotin vaan oppilaan halutaan pärjätä. Omataan myönteistä kilpailuhenkeä ja ymmärretään, että opettajan ammatillisuus rakentuu oppilaan menestymiselle. Artikkelissa todetaan suoraan, että oppilaiden halutaan toimivan luovasti, kokeilevasti, tietoa etsien ja teknologiaa hyödyntäen. Kilpailu ja testaaminen ovat vieraat suomalaiselle koulujärjestelmälle. Terve kilpailu on hyvästä mutta testaaminen, joka luo konkreetin tai henkisen leiman osaamisesta tai kyvyttömyydestä, ei edistä näkemykseni mukaan oppimista. Oppimisesta muodostuu tällöin helposti mekaanista ja vierasta todelliselle elämälle.


Lopuksi

Suomalainen peruskoulu on oikealla tiellä. Kuten Hesarin artikkelissa "Koulutus on oikealla tiellä – sivuille ei kannata vilkuilla" todetaan, on luotettava itseensä. Tästä, omaan tekemiseen luottamisesta kumpuaa niin yksilön kuin yhteisön menestyminen. Opetuksen määrä tai ryhmäkoot eivät selitä oppimistuloksista kuin osan. Eriarvoistumisen kasvun lisäksi ja tähän liittyen suomalaisen koulun tulee olla erityisen huolissaan lasten ja nuorten alhaisesta koulumotivaatiosta. Uusi OPS huomioi tätä ansiokkaasti. Kun motivaatio ja into, sisukkuus, ovat kohdillaan, löytyy myös menestyminen. Motivaation sanotaankin selittävän noin 30 % oppimisesta. Äidin koulutustaustalla on myös iso merkitys, mikä liittyy oppilaiden sosiaaliseen taustaan. (ks. Koulu, syrjäytyminen ja sosiaalinen pääoma. Sitran raportteja 75.) Jotta sosiaalisesta taustasta ei tule liian merkityksellistä oppimisen selittäjää, on opetuksessa panostettava motivoivan oppimisen ja oppimisympäristöjen muodostamiseen. Koulun on tarjottava oppilaille merkityksellinen ja mielekäs ympäristö. John Dewey (1916, 47) totesi aikanaan aiheesta osuvasti:
We may secure motor activity and sensory excitation by keeping an individual by himself, but we cannot thereby get him to understand the meaning which things have in the life of which he is a part. We may secure technical specialized ability in algebra, Latin, or botany, but not the kind of intelligence which directs ability to useful ends. Only by engaging in a joint activity, where one person's use of material and tools is consciously referred to the use other persons are making of their capacities and appliances, is a social direction of disposition attained.


Oppiminen ei rajoitu vain kouluun - tunnistetaan ja tunnustetaan tämä paremman kasvun tukemiseksi!

$
0
0
Maarit Korhonen kirjoittaa blogitekstissä "Meillä on yhdeksän vuotta aikaa" nuorten huolestuttavasta psyykkisestä tilasta. Liki 20 prosenttia lapsista tarvitsee tukea psyykkiseen jaksamiseensa. Hän toteaa, että kun syrjäytyneiltä nuorilta on kysytty, mikä heille on aiheuttanut syrjäytymisen, on vastaus valtaosalla ollut "koulu". Oppimisvaikeudet ovat usein syrjäytymisen taustalla ja koululla ei ole riittävästi voimavaroja, eikä aina taitoakaan tukea lapsia vaikeuksien voittamisessa. Korhonen esittää ratkaisuksi mm. järjestöjen tai nuorisotyön mukaan ottamista kouluun ja tarjoamaan kasvua tukevaa toimintaa koulupäiviin niille lapsille, joiden perheiden taidot tai voimavarat eivät ole riittävät lapsen kasvatustehtävässä. Tärkeä näkökulma. Minulle juontuu Korhosen kirjoituksesta ajatus koulun oppimista koskevan ajatuksen laajentamisesta koulupäivän ja koulurakennuksen ulkopuolelle. Kirjoitin eilen blogiin tekstin Viron Pisa-menestyksestä. Tuohon tekstiin viitaten kysyn, voiko oppiminen olla harrastus ja missä määrin on järkevää rajata oppimista koskemaan vain koulua. Voiko koulu kehittää kykyään tunnistaa oppilaiden koulun ulkopuolella opittua ja tunnustaa tämä myös osaksi kouluoppimista? Kyse ei ole yksistään koulun kerhojen tai seuratoiminnan parissa tapahtuvasta toiminnasta vaan omaehtoisesta ja vapaasta, yksin tai kavereiden kanssa tehdystä toiminnasta tai harrastuksesta. Pidän aihetta tärkeänä, koska katsoisin opitun tunnistamisen ja tunnustamisen jo peruskoulusta alkaen olevan yksi tehokas keino oppilaiden osallistamiselle sekä yksilöllisten vahvuuksien, taitojen ja potentiaalin esiin nostamiselle. Didaktista termistöä käyttäen kyse on myös oppilaan tuntemuksesta.

Formaalin ja informaalin, koulussa ja koulun ulkopuolella opitun välinen suhde.
Alakouluikäinen lapsi oppii koulussa noin 20 prosenttia ja loppu oppiminen
tapahtuu koulun ulkopuolella

David Hood (2015) toteaa koulun olevan kuin liukuhihna, jota tuetaan ylläpitämällä koulun yhden paradigmaa: “one teacher, teaching one subject to one class of one age using one curriculum at one pace, in one classroom for one hour” Yksi keino murtaa tätä paradigmaa, joka aiheuttaa esim. Korhosen blogissaan kuvaamia ongelmia koulussa, on tunnustaa:
  1. oppimista tapahtuu muuallakin kuin luokassa, koulussa ja opettajan opettamana (ks. kuvio yllä), 
  2. ja tunnistaa tämä opittu osaksi lapsen ja nuoren oppimista ja vahvistaa lasten "akateemista heräämistä" eli myönteistä asennoitumista oppimista, omia taitoja sekä valmiuksia ja sitä kautta myös koulua kohtaan. 
Oppiminen voi olla ja siitä voi tulla lapselle ja nuorelle harrastus, kun huomataan ja kannustetaan huomaamaan, kuinka paljon kouluajan ulkopuolella on mahdollisuuksia oppia ja kehittää itseään myös koulumenestyksen näkökulmasta. Se, että merkityksellinen oppiminen määritetään koulussa ja oppitunneilla tapahtuvaksi, voi ajatella estävän lasten akateemista heräämistä, jolla tarkoitan innostuksen syttymistä oppimista ja koulua kohtaan. Viron kouluissa kerhot tuntuivat toimivan tällaisina heräämöinä. Meillä vapaa-aika halutaan erottaa jopa tiukastikin kouluista - ainakin kello 17.00 jälkeen. Sen sijaan lapsia ja perheitä pitäisi herätellä harrastamaan oppimista ja koulujen tehtävänä on tällöin tunnistaa ja myös tunnustaa koulun ulkopuolella tapahtuva oppiminen tärkeäksi osaksi koulutyötä ja lapsen akateemisen polun rakentumista, muodostuipa tuo polku millaiseksi hyvänsä aikuisena. Aikanaan opettajana huomasin liikunnan harrastamisen osalta hieman saman tyyppisen ilmiön: lapsille oli kehittynyt vahva illuusio siitä, että esimerkiksi hyvä jalkapalloilijan alku voi olla vain, jos pelaa jalkapalloa jossain seurassa. Omaehtoista toimintaa vapaa-ajalla ei tunnuttu pidettävän merkityksellisenä.


Lopuksi

Muistan omalta kouluajalta sen, kun "harrastin oppimista". Koulussa olisi voitu antaa harrastaa näitä asioita ja jonkin verran sisällöt niitä sipaisivatkin mutta "yhdellä tunnilla, yhdessä luokassa jne." asioiden käsittely oli vain hätäistä raapaisua. FyKen alkaminen yläluokilla käynnistyi suurin odotuksin mutta pettymys oli suurempi, kun toiminta oli lähinnä sitä, että luokka katsoi kun opettaja demonstroi edessä. Omalla ajalla herännyt innostus kemiaan ja fysiikkaan lopahti nopeasti, jolloin näistä tuli vaikeita ja inhottuja oppiaineita. Harrastin vapaa-ajalla myös elektroniikkarakentelua (80-luku) mutta koulussa ei ollut viitettäkään tällaiseen. Harrastin kivien keräilyä mutta koulussa aihetta sivuttiin maantiedon tunnilla nopeasti, koska oppikirjoissa oli paljon läpikäytävää. Luin paljon mutta muita kirjoja, kuin koulussa hyväksi katsottu kirjallisuus oli. Koulussa muodostui jopa käsitys, että ne kirjat, joita mielellään luin, olivat kielen kehityksen ja oikeinkirjoituksen oppimisen kannalta jopa haitallisia. Ylipäätään vahvuudet olisi pitänyt löytää koulukirjojen ja ulkoisten sisältöjen lukemisesta ja ulkoa oppimisesta. Suhde kouluun muodostuikin jo alaluokilta alkaen melko negatiiviseksi, voimistuen yläasteelle siirryttäessä - monen ikätoverin tavoin. Toivottavasti 2020-lukua lähenevä koulu on muuttunut. John Deweyn sata vuotta vanhat ajatukset koulusta ovat relevantit tunnistaa yhä 2020-luvun kynnyksellä. Tämän mukaan opetuksen järjestämisessä tulee: a) hyödyntää lapsen luontaisia taipumuksia, b) kehittää lapsen oma-aloitteista toimintaa uudessa tilanteessa (to develop initiative in coping with novel situations) ja c) kehittää lapsen toimintaa persoonalliseen tiedonhankintaan. Mikä onkaan tähän parempi keino, kun mahdollistaa monet tiet hyvään oppimiseen myös kouluajan ulkopuolella sekä tunnistaa ja tunnustaa tämä opittu osaksi koulua.


Linkkejä


Opettajuus, tulevaisuus ja opettajien osaamisen kehittäminen

Pisa Suomi vs. Viro - oppimisessa on kyse motivaatiosta



Maailman Suurin Vanhempainilta - kodin ja koulun yhteistyöllä lapsen hyvään kasvuun ja oppimisen arvostukseen

$
0
0
Kajaanin Lyseo (kuva Marko Kuvaja)
Järjestimme 18.1.17 monen muun kaupungin ja koulun tavoin Maailman Suurimman Vanhempainillan myös Kajaanissa. Rehtorit suunnittelivat toimivan ratkaisun siten, että vanhempainilta järjestettiin Kajaanin Keskuskoululla koko kaupungin yhteisenä tilaisuutena. Tilaisuus myötäili suositeltua valtakunnallista konseptia (www.maailmansuurinvanhempainilta.fi)

Paikalla tilaisuudessa vanhempia oli noin kolmisen sataa ja eri koulut sekä luokka-asteet olivat hyvin edustettuina. Kouluilta tilaisuudessa olivat mukana peruskoulujen rehtorit sekä opettajia jokaiselta koululta. Harmillista on, että en ehtinyt napsimaan kuvia tilaisuudesta...

Ilta startattiin käyntiin Keskuskoulun rehtori Marjaana Aapakarin tervetulotoivotuksella. Omassa puheenvuorossani tein lyhyen katsauksen yhteiskunnan muutoksen ja koulun toimintakulttuurin kehittämiseen muutosta vastaavaksi. Halusin painottaa vanhemmille, että kaikki se hyvä, josta nykypäivänä nautimme, on koulutuksen tulosta. Siellä missä halutaan rakentaa uutta ja kehittää yhteiskuntaa, kehitetään ja arvostetaan koulutusta. Monet nykypäivän lieveilmiöt ovat puolestaan seurausta kouluttamattomuudesta ja merkki koulutuksen epätasa-arvon kasvusta. Koulutuksen tasa-arvon turvaaminen ja edistäminen onkin tärkein tavoite koulun kehittämisessä. Hyvä koulutus on yksilön hyvinvoinnin ja hyvän elämän tae.

Digipilotointia
Perusopetuksen tulosalueen johtaja Päivi Rissanen kuvasi puheessaan, mitä kaikkea hienoa kajaanilaisessa perusopetuksessa on tapahtunut. Ja hienoahan tapahtuu. Kouluja on peruskorjattu ja uudisrakennettu urakalla. Uusia peruskorjaushankkeita aloitellaan. Opetuksen kehittämiseen on panostettu hankkeiden turvin ja myös kaupungin omalla rahalla. Koulupäivän liikunnallistaminen sekä oppimisympäristöjen kehittäminen ovat olleet tässä paikalliset kehittämisen kärjet. Jaana Karin, Olli Vatasen sekä Ari-Pekka Steinin opetuksen käytänteitä esittelevät loistavat puheenvuorot kuvasivat tarkemmin koulujen toimintakulttuurin uudistuksen arkea. Liikkuva koulu -hankkeen käytänteet ovat vahvasti koulujen arjessa mukana, ja opetuksen digitaalisten käytänteiden omaksuminen hyvässä vauhdissa. Kehitettävää on erityisesti laitekannassa sekä langattomien verkkojen toimivuuden varmistamisessa.

Vesa Kaikkonen ja Salla Ventonen arvioivat vanhemman näkökulmasta lapsen opintietä ja koulun merkitystä. Sallan analyyttinen esitys pureutui pohtimaan kysymystä, mitä työelämä odottaa koululta. Vaikka yhteiskunnan muutos on valtaisa, eivät ihmisenä olemisen ja ihmiseksi kasvun tarpeet ole muuttuneet. Ihmisten on edelleen syytä omaksua laaja sivistyspohja ja näkemystä elämästä sekä ihmisyydestä. Esimerkiksi filosofialla, uskonnolla ja psykologialla oppiaineina on tässä merkitystä. Hyvä luku- ja kirjoitustaito ovat kaiken a ja o. Sinnikkyys, hyvä asenne työtä kohtaan sekä toisten ihmisten kunnioittaminen ovat taitoja, joita tarvitaan myös tulevaisuudessa. Vesa Kaikkonen aloitti puheenvuoronsa muistelemalla omaa lapsuuttaan, jolloin riitti että oppii lukemaan, laskemaan ja kirjoittamaan. Maailma oli tuolloin täysin toisenlainen kuin nykypäivän moniarvoinen ja -mutkainen maailma on. Yksi merkittävä muutos, joka yhteiskunnassamme on tapahtunut, on ollut se, että ennen jokainen kylän aikuinen huolehti jokaisesta lapsesta. Jos lasten toiminta ajautui huonoille teille, siihen puututtiin ja tällä tavalla jokainen aikuinen osoitti, että lapsista välitetään ja heistä huolehditaan. Koko kylä kasvatti ja loi lapsille tärkeän perusturvallisuuden tunteen. Nykyään perheet ovat usein yksin kasvatustehtävänsä kanssa ja siksi kodin ja koulun yhteistyön merkitys on entistä tärkeämpi. Kodin ja koulun yhteistyötä on jatkuvasti kehitettävä. Vesa painotti viestissään lapsen rakastamista ja hyväksymistä sellaisenaan kuin lapsi tarpeineen on. Välittämistä ja rakastamista osoitetaan elämällä tavallista arkea lapsen kanssa, kuuntelemalla ja olemalla kiinnostunut lapsen arjesta ja ajatuksista.


Lehtikankaan monitoimitalo valmistuu
Lopuksi

Kokemus Maailman Suurimmasta Vanhempainillasta oli myönteinen. Koulun liikuntasalissa järjestetty luentotyyppinen tilaisuus ei mahdollistanut keskustelua mutta silti vanhemmista ja opettajista huokui kiinnostus yhteistä kasvatustehtävää kohtaan. Tapahtuma on yksi keino rikastaa kodin ja koulun yhteistyötä ja se on konseptina myös hyvä keino edistää koulun ja oppimisen arvostusta. Koulumenestyksestä sinänsä siis viis! Keskeistä on oppimisen arvostuksen ja yleensä arvostavan asenteen kasvattaminen lapsissa. On opittava arvostamaan itseä ja toisia ihmisiä. On opittava arvostamaan koulua ja oppimista. On opittava arvostamaan työtä ja sinnikkyyttä. Arvostavan asenteen oppiminen riippuu meistä aikuisista. Meidän aikuisten on osoitettava tätä arvostusta lapsillemme niin kotona kuin koulussa. On muistettava, että oppiminen ja kasvu ovat kokonaisvaltainen asia ihmisen elämässä. Esimerkiksi oppiminen ei rajoitu vain kouluun, eikä kasvatus vain kotiin. Oppimista ja kasvua tapahtuu kaikkialla. Kotona tai vapaa-ajan harrastuksissa ja leikeissä opitut asiat ja tehdyt työt pitää oppia tunnistamaan ja tunnustumaan tulevaisuudessa yhtä arvokkaiksi tiedoiksi ja taidoiksi kuin koulussa opittu. Koulun ulkopuolista elämää on kytkettävä osaksi koulun todellisuutta. Oppiminen on ja siitä pitää tulla osa lasten elämää. Tällöin oppimisesta tulee myös innostavaa. Tämä meidän aikuisten on opetettava lapsille.


Linkkejä

Ilmiömäistä oppimista! Digipilotointia ja oppimisen pelillistämistä

Ops2016 ja yritysyhteistyö koulun toimintakulttuurin kehittämiseksi - STEP! askel eteenpäin taas

Oppiminen ei rajoitu vain kouluun - tunnistetaan ja tunnustetaan tämä paremman kasvun tukemiseksi!


Millaisessa Suomessa lapsemme elävät vuonna 2117 - koulutuksen avulla sata hyvää askelta Suomen tulevaisuuteen

$
0
0
Kansanvalistusseura järjesti yhteistyössä Kajaanin Kaukametsän opiston kanssa World Cafe - deliberatiivisen keskustelun käytänteitä hyödyntävän seminaarin, jossa pohdittiin, millainen on hyvä Suomi vuonna 2117. Sain ilon pitää seminaarissa keskustelua alustavan esityksen tulevaisuuden näkymistä ja esittää arvailuja siitä, millaisessa maailmassa lapsemme elävät sadan vuoden kuluttua. Seuraavassa muutamia poimintoja esityksestä.


Tulevaisuus tehdään tässä hetkessä

Tulevaisuutta voidaan tarkastella useasta näkökulmasta, kuten muun muassa ekologisesta ja ekosysteemisestä, teknologian kehittymisen, työntekemisen ja työn muutoksen, hyvinvoinnin ja ihmisyyden. Ylipäätään tulevaisuutta voi jaotella uhkien ja mahdollisuuksien näkökulmiin. 

Oma ammatillinen taustani on vahvasti kasvatustieteellinen. Kasvatuksessa tulevaisuus on aina vahvasti läsnä. Johtaminen on valtaosin tähyämistä tulevaisuuteen ja pyrkimystä selkeyden luomiseen tulevaisuuden mahdollisuudet ja uhkat huomioiden. Kasvatuksessa ja johtamisessa tähtäyspiste on tosin huomattavasti lähempänä kuin 100 vuoden eli noin neljän sukupolven päässä. 


Maaseudun tulevaisuus -lehden artikkeli
Tulevaisuus tehdään kuitenkin nyt, tässä hetkessä. Tämän hetken valinnat ja toiminta lastemme kanssa määrää sen, millaisessa maailmassa lapsemme elävät tulevaisuudessa. Sanotaan, että isien tämän päivän teot näkyvät kolmannessa ja neljännessä sukupolvessa - niin hyvässä kuin pahassa. Esimerkiksi vähemmistökieli elää vain kolme sukupolvea, jos kielelle ei annetta asemaa esimerkiksi koulutuksessa. Samaa analogiaa voinee soveltaa moneen muuhun asiaan ihmiselämässä. Näin esimerkiksi mikä tahansa kollektiivinen kokemus elää tunnetasolla noin kolme sukupolvea, jonka jälkeen uudet sukupolvet "joutuvat" elämään kokemuksen uudelleen, jos esimerkiksi oman (kulttuuri)historian tuntemus ei anna eväitä ymmärrykselle. Uhkien näkökulmasta ja tässä ajatusmallissa esimerkiksi isosta merkittävästä sodan kokemuksesta on kulunut noin kolme sukupolvea Suomessa ja Euroopassa. Miten käy neljännen ja viidennen sukupolven? Onko kokemus edelleen niin vahva, että ihmiset pystyvät elämään sovussa ja rauhassa, välttäen tuon traumaattisen kokemuksen elämistä ymmärtämällä historian kirjoituksen ja siitä tiedosta välittyvän kokemuksen aina uudelleen?


Sata vuotta on kaukana mutta sittenkin niin lähellä

Vuonna 1917 Suomessa syntyi 81 046 lasta (v. 2015 syntyi 55 472). Keskimääräinen elinikä oli tuolloin suomalaisilla miehillä 43 vuotta ja naisilla 49 vuotta (v. 2015 miehillä 78,5 vuotta ja naisilla 84,1 vuotta). Kun vuonna 1980 Suomessa oli yli 90-vuotiaita 6 017, niin vuonna 2012 yli 90-vuotiaita oli jo 38 525, ja samalla aikavälillä 100-vuotiaiden lukumäärä kasvoi 53:sta 709:ään. Tilastokeskuksen väestöennusteen mukaan esimerkiksi vuonna 2060 yli 90-vuotiaita arvioidaan Suomessa olevan jo yli 205 000. Tänä vuonna eli vuonna 2017 syntyneistä pienokaisista jopa kymmenet tuhannet tulenevat näkemään vuoden 2117. Elämme fyysisesti ja eliniän näkökulmasta parempia aikoja kuin koskaan! Syntyvyys tyrehtyy tuskin koskaan, vaikka sen lasku ja huoltosuhteen kasvu ovatkin merkittävimpiä ongelmia tulevaisuutemme kannalta.

Aikaa ei ole haaskattavaksi, sillä se kuluu erittäin nopeaan. Lapsuus on lyhyt. Ajankulun nopeuden ja lapsuuden lyhyyden huomaa omista lapsistaan. Vasta äsken he konttasivat ja leikkivät isän ja äidin helmoissa ja jo nyt he ottavat eroa kotiinsa, perustavat omaansa ja itsenäistyvät. Huomatkaa, että tänä vuonna syntyneet pienokaiset ovat 16-vuotiaita ja päättävät peruskoulunsa jo 2033! Tuo aika tulee kulumaan kuin siivillä. Se on aivan nurkan takana. He valmistuvat työelämään nykymittareilla vuosien 2036 - 2040 välillä ja tekevät työuraa vuosien 2085 - 87 korville. Matkaa on vielä vuoteen 2117 mutta tänä vuonna syntyneistä moni tulee vielä tuon ajan kokemaan.


Maailma tulee muuttumaan seuraavan 30 vuoden aikana enemmän kuin muutos on ollut edellisen 300 vuoden aikana

Tiedon määrän sanotaan moninkertaistuvan aina parin vuoden välein. Tämän päivän teknologia on vanhanaikaista viiden vuoden päästä. Tekniikka ja innovaatiot kehittyvät kuitenkin vain käytön ja käyttökokemuksen kautta, yhdistettynä tietenkin hyvään koulutukseen. Robotisaation ja automatisaation sanotaan mullistavan työtä. Se puolittaa nykyiset työt viimeistään vuoteen 2030. Toisaalta uutta työtä tulee tilalle. Seminaarin keskustelussa yksi pöytäkeskustelija totesi, että kun raha nousee alati "pyramidin huipulle", muodostuu pyramidin alaosaan, sen puoliväliin saakka, täysin uudet markkinat. Valtaosa jo tänä vuonna koulunsa aloittaneista lapsista tuleekin tekemään työtä, jota emme vielä tänä päivänä tiedä edes olevan olemassa.

Iltasanomien otsikko ja kuva
Teknologia tulee mullistamaan ihmiselämää niin hyvässä kuin pahassa. Riskit on syytä tunnistaa mutta huomata myös mahdollisuudet. Uusiutuvan energian hyödyntäminen on vielä lapsenkengissä. Aurinkoenergia ja sen talteen ottaminen mullistaa maailmaa. Se tulee mullistamaan esimerkiksi ruuantuotantoa, liikennettä ja luomaan väljyyttä yksityiseen talouteen. Energian hinta tippuu kymmenesosaan nykyisestä ja samalla liikkuminen halpenee sekä nopeutuu uusilla ratkaisuilla. Perinteinen vientivetoinen ruuantuotanto korvautuu ekologisimmilla ja yksityisimmillä ratkaisuilla. Ruokaa tuotetaan itse kellareissa tehostunutta energiantuotantoa hyödyntäen. Ruuantuotannon ja muunkin toiminnan apuna ovat robotit ja 3d-printterit. Ylipäätään 3d-printtaus edistyy nykyisestään jättiharppauksin. Tämä tarkoittanee sitä, että esimerkiksi perinteiset käyttötavarat häviävät kaupoista ja myös fyysiset kaupat häviävät: tuotteet ovat dataa ja ihmiset ostavat koodin, jonka he tulostavat tuotteeksi suoraan kotiinsa, ilman logistiikkaa ja postipalveluja. 

Ihmisten välinen vuorovaikutus mullistuu hologrammitekniikan avulla. Holoportaatio on jo nyt todellisuutta ja pian se on meidän jokaisen saatavilla. Pian skannaamme fyysisen tilamme älypuhelimella ja pystymme holoportaamaan itsemme kasvokkain toisten kanssa minne päin maailmaa ja tilaa tahansa. Keinoäly korvaa ihmistä, helpottaa ja mullistaa elämäämme jo lähitulevaisuudessa. Jo nyt keinoäly on osoittanut ylivertaisuuttaan ihmiseen nähden: AI:n kirjoittama novelli kilpailee kirjallisuuspalkinnosta, AI ennustaa vaalien tuloksen paremmin kuin ihminen, AI voittaa ihmisen taistelulennossa ja matemaattisten ongelmien ratkaisussa, tunnistaa vaikeat sairaudet ja tarjoaa persoonallisuuden omaavaa robottiseuraa sitä kaipaaville. Jos antibiooteille resistenssien bakteerien kehityksen katsotaan olevan uhka ihmiskunnalle, tekee tiede koko ajan työtä esimerkiksi tällaisen uhkan poistamiseksi. Lääketieteessä ollaan kehittämässä tätä uhkaa vastaan bakteereita tappavia viruksia, jotka tulenevat korvaamaan antibiootit tulevaisuudessa. Jos mietii antibioottien keksimisen merkitystä tähän päivään eliniän kasvun taustalla ja nyt toisaalta uhkana terveydelle, tulenee tällainen lääketieteen edistyminen vaikuttamaan edelleen suotuisasti ihmisen olemassa oloon. Vuonna 2117 ihmiset ovat kokemassa ihmisen reviirin laajentumisen Maan ulkopuolelle. Se, mitä hyötyä tästä on, jää nähtäväksi.


Ihmisyys ei muutu ja ihminen on tulevaisuuden suurin mahdollisuus mutta samalla myös suurin uhka

Tulevaisuutemme suurimmat uhkat ovat ilmastonmuutos, bakteerien resistenssi, luonnonmullistukset kuten suuret tulivuorten purkaukset, individualismin kasvu ja epävakaat valtionpäämiehet. On hyvä muistaa, että ihmisen ja ihmisyyden kasvun edellytykset eivät muutu. Ihminen tarvitsee tulevaisuudessakin hyvän kasvunsa ja oppimisen perustaksi kiitosta ja tunnustusta. Ihminen haluaa kokea uutta, tietää ja taitaa uutta sekä hankkia uusia valmiuksia. Ihmisellä on tulevaisuudessakin tarve kokea perusturvallisuutta, vapautta sekä asioitten alkuun panemista. Haluamme edelleen sadan vuoden päästä vaikuttaa ja ottaa vastuuta itsestä sekä toisista ihmisistä. Hyvä kasvu edellyttää tulevaisuudessakin mahdollisuuksia spontaaniin itseilmaisuun ja tarvitsemme esteettisiä kokemuksia.

Iltalehden uutisointi
Teknologia on mahdollisuus mutta myös suuri uhka ihmisyyden kehittymiselle. Suurin uhka on teknologian luoma valmis maailma, jossa ihmisten ei tarvitse ponnistella, nähdä vaivaa ja kokea voimaannuttavia haasteita. Jo nyt ihmisen sanotaan tyhmentyneen ja tämän tyhmentymisprosessin vain voimistuvan. Väitteessä on itua. John Dewey on todennut, että yhteisön jatkuvuuden ja kehittymisen perustana on vaivannäkeminen elämässä: jos yhteisön ja yksilön elämästä häviää vaivannäkö, alkaa yhteisö taantumaan barbaarisuuden tasolle. Sinänsä selvää mutta siltikin ilmeisen vaikea ymmärtää omassa elämässä. Samalla kun teknologia tulee helpottamaan ihmisen elämää, muuttaa elämää vaivattomaksi, tulee meidän pystyä kehittämään henkisyyttä ja ponnistelua henkisellä tasolla. Koulu ja koulun kehittäminen ponnistelua innostavaan suuntaan on tässä keskeisessä asemassa. Kasvava joutilaisuus ja tasa-arvoisuuttaa edistävän koulutuksen rapistuminen ovat suuri uhka yhteisön tulevaisuudelle. Joutilaisuus ja siitä kasvava merkityksettömyys luovat edellytyksiä esimerkiksi epävakaiden valtionpäämiesten nousulle. Individualismi ruokkii itsekkyyttä ja käpertymistä yksilötasolla. Kun tähän yhdistetään talouden epävakaus ja varallisuuden epätasainen jakautuminen, ruokkii se jo nyt nähtävissä olevaa yhteiskuntien käpertymistä ja sitä kautta konfliktien uhkaa, hyvinvointia nakertavaa epävarmuutta. Kolmansien sukupolvien on tärkeää tuntea historiansa. 


Lopuksi: tasa-arvoisuutta edistävä koulutus, koulutus ja koulutus ja tästä kumpuava sivistys ovat suurin mahdollisuus hyvälle elämälle edelleen sadan vuoden kuluttua 

Tasa-arvoa edistävä koulutus on parhain "innovaatiomme", joka toimii tulevaisuudessakin ja jota tulee vaalia myös tulevaisuudessa, tunnistaen ja välttäen koulutusta eriarvoistavat ratkaisut. On äärettömän arvokasta, että lapset ovat voineet kouluttautua ja hankkia hyvä koulutuksen taipumustensa ja mielenkiintonsa mukaisesti, sosiaalisesta taustastaan riippumatta. Suomi on pieni, vain noin viiden miljoonan ihmisen yhteiskunta. Meidän on pienenä yhteiskuntana vaalittava tasa-arvoa edistävää koulujärjestelmäämme, jos haluamme menestyä myös tulevaisuudessa ja jos haluamme, että kolmannet ja neljännet sukupolvet voivat hyvin ja jopa nykyistä paremmin vielä sadan vuoden kuluttua. Tasa-arvoa edistävä ja samalla sisällöiltään sekä pedagogisilta toimintatavoiltaan muuttavan maailman huomioiva kehittyvä koulutus on paras lääke tulevaisuuden uhkia vastaan ja paras mahdollisuus kehittyvän sekä muuttuvan maailman hallintaan niin yksilön kuin yhteisön näkökulmista. 


Linkkejä

Hologrammi teleporttaa chattikaverin suoraan eteesi – tältä näyttää holoportaatio

Ottaisitko tekoälyn töihin?

Tutkija ennustaa: Ruuan kasvatus siirtyy pelloilta kellareihin

IDC: Digitaalisen tiedon määrä räjähtää vuoteen 2020 mennessä


Aiempia tekstejäni aihetta sivuten

Oppimisen tulevaisuus - perustaitojen hallinta, merkitys ja koulun tiedonkäsitys

Tasapäistääkö peruskoulu - miten käy lahjakkuudelle ja yksilöllisyydelle?

Koulushoppailuko olisi uhka tasa-arvolle?

Kuva tulevaisuuden kouluun - OSA 2 toiminnan ja sisällön muutos




Viewing all 130 articles
Browse latest View live